工程項(xiàng)目管理

前言
1  概論
  1.1  工程項(xiàng)目及工程項(xiàng)目管理
  1.2  工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系
  1.3  工程項(xiàng)目管理模式
  1.4  建設(shè)工程項(xiàng)目的政府監(jiān)督
  復(fù)習(xí)思考題
2  項(xiàng)目綜合管理
  2.1  項(xiàng)目整合管理
  2.2  項(xiàng)目范圍管理
  2.3  項(xiàng)目人力資源管理
  2.4項(xiàng)目溝通管理
  2.5  項(xiàng)目目標(biāo)管理
  2.6  工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
  2.7  工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理
  復(fù)習(xí)思考題
3  工程項(xiàng)目策劃與風(fēng)險(xiǎn)管理
  3.1  工程項(xiàng)目策劃
  3.2  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
  復(fù)習(xí)思考題
4  工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
  4.1  工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
  4.2  工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
  4.3  流水施工原理
  4.4  工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
  4.5  工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
  4.6  工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
  復(fù)習(xí)思考題
5  工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
  5.1  工程項(xiàng)目費(fèi)用
  5.2  工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制
  5.3  工程項(xiàng)目施工階段費(fèi)用控制
  5.4工程量清單計(jì)價(jià)
  5.5  工程項(xiàng)目合同價(jià)款管理
  復(fù)習(xí)思考題
6  工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
  6.1  工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理
  6.2  質(zhì)量管理的常用方法
  6.3  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
  6.4  工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
  6.5  工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
  復(fù)習(xí)思考題
7　施工組織設(shè)計(jì)
  7.1  編制要求
  7.2  單位工程施工組織設(shè)計(jì)概述
  7.3  編制施工方案
  7.4  單位工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例
  7.5  綠色施工
  復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)