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中國企業(yè)員工敬業(yè)度提升研究：基于組織氛圍視角

中國企業(yè)員工敬業(yè)度提升研究：基于組織氛圍視角

定　價(jià)：￥22.00

作　者： 楊波 著
出版社： 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 人力資源/行政管理
ISBN： 9787563819522 出版時(shí)間： 2012-02-16 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 175 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速變化和市場競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，擁有一批敬業(yè)的員工是企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢。因此，提高員工敬業(yè)度、激勵(lì)員工努力工作成為企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)之一。但作為人力資源管理領(lǐng)域所關(guān)注的重要問題一一員工敬業(yè)度在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的理論研究和在中國企業(yè)的管理實(shí)踐卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。 企業(yè)出于對員工的依賴，一般會(huì)給予他們相對較高的物質(zhì)報(bào)酬，然而，員工的需求往往是多方面的，財(cái)富并不是激勵(lì)的唯一要素。本研究的意圖在于，深入研究員工敬業(yè)度的各個(gè)構(gòu)成維度，進(jìn)而探索開發(fā)更為全面合理的員工敬業(yè)度量表，時(shí)，探討員工敬業(yè)度的影響因素，期望通過實(shí)證研究得出結(jié)論，指導(dǎo)企業(yè)改善組織氛圍以提高員工的敬業(yè)度。 本研究綜合運(yùn)用了管理學(xué)、心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的研究方法，具體包括四種方法：①調(diào)查法，即通過專家訪談、問卷調(diào)查等方法收集來自各類企業(yè)的員工敬業(yè)狀況和組織氛圍信息；②規(guī)范定義方法，即采用規(guī)范定義的方法準(zhǔn)確地界定員工敬業(yè)度和組織氛圍的概念及內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)研究的先決條件；③數(shù)據(jù)分析方法，即通過相關(guān)分析、差異分析、因子分析、描述性分析等數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)，從中探索可以遵循的規(guī)律，其中，因子分析是主要方法，為研究員工敬業(yè)度構(gòu)成和影響因素提供了依據(jù)；④案例法，即選取一個(gè)具代表性的案例，通過分析組織氛圍改進(jìn)前后的員工敬業(yè)度狀況，采集不同時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)和典型事件，驗(yàn)證論文研究結(jié)論。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)員工敬業(yè)度提升研究：基于組織氛圍視角》作者簡介

圖書目錄

1  緒論 
  1.1  問題提出的背景   
  1.2  研究的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義   
  1.3  研究方法與技術(shù)路線 
  1.4  內(nèi)容結(jié)構(gòu)   
  1.5  理論模型構(gòu)建 
2  文獻(xiàn)綜述和理論模型 
　2.1  員工敬業(yè)度的研究綜述 
　2.2  敬業(yè)度與滿意度的比較   
　2.3  組織氛圍研究綜述 
3  員工敬業(yè)度的結(jié)構(gòu)研究及測評工具開發(fā)
  3.1  研究設(shè)計(jì) 
  3.2  研究基礎(chǔ) 
  3.3  結(jié)構(gòu)式訪談和開放式問卷 
  3.4驗(yàn)證性問卷 
  3.5  試調(diào)查 
  3.6  員工敬業(yè)度的構(gòu)成模型   
  3.7  本章結(jié)論   
4  員工的敬業(yè)度影響因素分析 
  4.1  研究基礎(chǔ) 
  4.2  研究設(shè)計(jì)   
  4.3研究過程 
  4.4結(jié)果分析與討論 
  4.5  本章結(jié)論   
5  組織氛圍的結(jié)構(gòu)研究及測評工具開發(fā)
  5.1　研究基礎(chǔ) 
  5.2  組織氛圍的測評方法 
  5.3  組織氛圍的測評工具開發(fā) 
  5.4  組織氛圍的結(jié)構(gòu) 
  5.5本章結(jié)論 
6  組織氛圍對員工敬業(yè)度影響的調(diào)節(jié)變量分析
  6.1  研究設(shè)計(jì)   
  6.2  結(jié)果檢驗(yàn) 
  6.3　描述性分析 
  6.4  差異分析 
  6.5  組織氛圍與員工敬業(yè)度的相關(guān)分析   
  6.6  調(diào)節(jié)變量對組織氛圍與員工敬業(yè)度關(guān)系的影響
  6.7  本章結(jié)論 
7  組織氛圍對員工敬業(yè)度影響的內(nèi)在機(jī)理分析
  7.1  研究設(shè)計(jì) 
  7.2  組織氛圍與敬業(yè)度的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性分析   
  7.3  組織氛圍與敬業(yè)度的回歸分析   
  7.4  基于組織氛圍改善的員工敬業(yè)度提升路徑   
  7.5  本章結(jié)論   
8  金雀公司員工敬業(yè)度跟蹤研究 
　8.1  研究設(shè)計(jì) 
　8.2  第一次測評過程及結(jié)果 
　8.3  原因分析及改進(jìn)措施 
　8.4  第二次測評過程及結(jié)果 
9結(jié)論及探討 
　9.1  研究結(jié)論 
　9.2  創(chuàng)新點(diǎn) 
　9.3  研究局限及進(jìn)一步研究方向   
附錄A  員工敬業(yè)度影響因素調(diào)查問卷 
附錄B  《傾聽您的聲音》調(diào)查問卷 
參考文獻(xiàn) 

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