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中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究

定 價:¥48.00

作 者: 王欽 等著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787509605653 出版時間: 2011-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國社會科學(xué)院文庫·經(jīng)濟研究系列:中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究》研究了中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的定位、方式與過程,共包括三篇內(nèi)容——環(huán)境分析篇、典型案例篇和專題研究篇。首先從中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境的協(xié)同演進(jìn)開始,分析了全球化與中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略以及中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新的歷程。接下來,分別闡述了機床工業(yè)企業(yè)、低壓電器工業(yè)企業(yè)、中藥企業(yè)、衛(wèi)星通信企業(yè)、中低速磁懸浮企業(yè)、制造業(yè)物流企業(yè)的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究,具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略研究》作者簡介

圖書目錄

總論:中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略:定位、方式與過程
一、研究問題的界定
二、技術(shù)范式視角下的中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
三、既定技術(shù)范式下中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
四、新興技術(shù)范式下中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
五、小結(jié)
上篇 環(huán)境分析篇
第一章 中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境的協(xié)同演進(jìn)
一、改革開放以來中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的變遷
二、改革開放以來中國企業(yè)戰(zhàn)略的演進(jìn)
三、中國企業(yè)未來自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
第二章 中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新的歷程
一、中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展歷程的回顧
二、中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新的成就和經(jīng)驗
三、對中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新的未來展望
第三章 轉(zhuǎn)型升級與中國企業(yè)自主創(chuàng)新
一、“十一五”期間中國企業(yè)自主創(chuàng)新的回顧
二、轉(zhuǎn)型升級背景下中國企業(yè)自主創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
三、“十二五”時期提升中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的政策建議
中篇 典型察例篇
第四章 核心突破、協(xié)同創(chuàng)新與能力提升——以沈陽機床集團為例
一、中國機床行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境分析
二、“核心技術(shù)突破”的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)定位
三、“協(xié)同創(chuàng)新”的戰(zhàn)略實現(xiàn)模式
四、沈陽機床創(chuàng)新能力提升的分析
五、小結(jié)
第五章 技術(shù)引進(jìn)、跟蹤模仿與自主創(chuàng)新
——以低壓電器企業(yè)天水二一三公司為例
一、問題的提出
二、研究回顧與設(shè)計
三、案例背景
四、天水二一三自主創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
五、研究結(jié)論
第六章 開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式研究——以中藥企業(yè)天士力集團為例
一、文獻(xiàn)回顧與問題的提出
二、研究思路與方法
三、模式作用機制:外生要素到內(nèi)生能力的轉(zhuǎn)化
四、天士力集團的開放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式實踐
五、結(jié)論與思考
第七章 需求識別、能力集成與文化驅(qū)動——以衛(wèi)星通信企業(yè)南京中網(wǎng)為例
一、企業(yè)集成創(chuàng)新的三維(DCC)分析框架
二、需求識別:尋找企業(yè)集成創(chuàng)新的目標(biāo)
三、能力集成:實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)與組織集成的升華
四、文化驅(qū)動:奠定企業(yè)集成創(chuàng)新的價值觀基礎(chǔ)
第八章 復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新的組織突破——以北控磁浮為例
一、引言
二、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的概念及其關(guān)鍵特征
三、以組織為特點的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新
四、組織創(chuàng)新的具體方式——系統(tǒng)集成者牽頭的復(fù)雜產(chǎn)品
五、案例分析——北控磁浮
第九章 中國制造性物流企業(yè)的演進(jìn)路徑與創(chuàng)新能力升級——以海金物流為例
一、問題的提出
二、文獻(xiàn)回顧與研究設(shè)計
三、案例相關(guān)的背景情況
四、案例分析:海金物流的發(fā)展過程及其剖析
五、研究總結(jié):制造性物流業(yè)演進(jìn)路徑的一個總體性框架
六、案例研究引申:啟示和政策建議
下篇 專題研究篇
第十章 中國工業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略研究
一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義和使用范圍
二、中國企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略環(huán)境
三、中國企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略要素分析
四、中國企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略選擇
第十一章 中國裝備工業(yè)企業(yè)的技術(shù)趕超特征
一、制造業(yè)發(fā)展形成的市場機會與裝備工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新:分析框架
二、制造業(yè)發(fā)展與中國本土裝備工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新:理論與經(jīng)驗
三、本土企業(yè)與跨國企業(yè)技術(shù)能力的互動提升
四、中國裝備工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對公共政策的要求
第十二章 國際金融危機與中國企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、國際金融危機對中國企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的影響
二、國際金融危機背景下中國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
三、后危機時代完善企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境的建議
后記

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