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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家百年利豐:跨國(guó)集團(tuán)亞洲再出發(fā)(第二版)

百年利豐:跨國(guó)集團(tuán)亞洲再出發(fā)(第二版)

百年利豐:跨國(guó)集團(tuán)亞洲再出發(fā)(第二版)

定 價(jià):¥49.00

作 者: 馮邦彥 著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 商業(yè)史傳

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ISBN: 9787300147970 出版時(shí)間: 2011-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 311 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號(hào)商行,經(jīng)過(guò)一百年來(lái)的歷史變遷,香港的商行一批又一批地更新?lián)Q代,而利豐始終屹立不倒,度過(guò)了一次又一次政治上和經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)時(shí)刻?!栋倌昀S:跨國(guó)集團(tuán)亞洲再出發(fā)(第2版)》從利豐創(chuàng)建開(kāi)始詳述該公司的發(fā)展歷程,擷取歷史上各個(gè)獨(dú)特的時(shí)期,展現(xiàn)給讀者一副精彩紛呈的公司發(fā)展史和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的畫卷。《百年利豐:跨國(guó)集團(tuán)亞洲再出發(fā)(第2版)》為國(guó)內(nèi)大批創(chuàng)業(yè)和謀求發(fā)展的企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn);對(duì)國(guó)內(nèi)管理學(xué)的理論和實(shí)踐研究也具有重大意義。

作者簡(jiǎn)介

  馮邦彥,暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師。曾任暨南大學(xué)特區(qū)港澳經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)(2000-2007年)、暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)(2005-2008年)?,F(xiàn)擔(dān)任廣東省人民政府參事、廣州市人民政府決策咨詢專家、廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)及學(xué)術(shù)職務(wù)。長(zhǎng)期從事香港經(jīng)濟(jì)、香港資本與財(cái)團(tuán)、香港經(jīng)濟(jì)史等方面的研究,主要著作有《香港英資財(cái)團(tuán)(1841-1996)》、《香港華資財(cái)團(tuán)(1841-1997)》等。

圖書(shū)目錄

第一章 利豐創(chuàng)辦:廣州的歲月 
 廣州:千年商港 
 利豐創(chuàng)辦人馮柏燎 
 利豐創(chuàng)辦:早期在廣州的發(fā)展 
 利豐與廣州沙面外資洋行 
 利豐第二代與馮友仁“政變” 
 20世紀(jì)30年代利豐面對(duì)的危機(jī) 
第二章 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移:利豐在香港早期的發(fā)展 
 20世紀(jì)初葉香港轉(zhuǎn)口貿(mào)易港確立 
 香港扎根:利豐(1937)有限公司創(chuàng)辦 
 香港淪陷與馮柏燎病逝廣州 
 戰(zhàn)后利豐的重建與發(fā)展 
 與時(shí)俱進(jìn):工業(yè)化時(shí)期利豐的戰(zhàn)略調(diào)整/ 
第三章第一次上市:1973—1989年 
 20世紀(jì)70年代初香港股市熱潮 
 利豐上市:邁向現(xiàn)代化的起端 
 從舊式家族經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化專業(yè)化管理 
 建立“客戶主導(dǎo)”的企業(yè)營(yíng)運(yùn)架構(gòu) 
 “小怡和”:邁向多元化經(jīng)營(yíng) 
第四章 進(jìn)軍零售業(yè):ok便利店?玩具“反”斗城 
 進(jìn)軍香港零售市場(chǎng):ok便利店 
 玩具“反”斗城:引入美國(guó)“倉(cāng)儲(chǔ)店”模式 
 快圖美和繽紛樂(lè)園 
第五章 私有化:家族企業(yè)現(xiàn)代化的契機(jī) 
 利豐私有化:管理層收購(gòu)的先驅(qū) 
 華人家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式 
 從多元化到專業(yè)化經(jīng)營(yíng) 
 1992年利豐重組上市 
 馮漢柱先生病逝 
第六章 “填補(bǔ)空間”策略:購(gòu)并英之杰采購(gòu) 
 英之杰采購(gòu)(天祥洋行)的由來(lái) 
 利豐貿(mào)易收購(gòu)英之杰采購(gòu)(天祥洋行) 
 實(shí)施“填補(bǔ)空間”策略(1996—1998年) 
 利豐貿(mào)易的挑戰(zhàn):企業(yè)文化的差異 
第七章 拓展全球采購(gòu)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò) 
 收購(gòu)太古貿(mào)易和金巴莉 
 收購(gòu)“同一屋檐下的巨人”——colby 
 “雙線收購(gòu)”拓展全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò) 
 登陸美歐的“本土策略” 
 利豐貿(mào)易的采購(gòu)代理及與沃爾瑪?shù)暮献鳌?br />第八章 利和經(jīng)銷:重組、上市與私有化 
 從和記洋行到英和商務(wù) 
 利豐經(jīng)銷:收購(gòu)英之杰亞太區(qū)市場(chǎng)推廣 
 利和經(jīng)銷:重組與上市 
 利和經(jīng)銷的業(yè)務(wù)發(fā)展與私有化 
第九章 零售業(yè)轉(zhuǎn)型:亞洲化、精品化 
 ok便利店:從營(yíng)運(yùn)主導(dǎo)向顧客主導(dǎo)轉(zhuǎn)型 
 玩具“反”斗城:創(chuàng)立“專賣店”的亞洲模式 
 利亞零售在香港創(chuàng)業(yè)板上市 
 利邦:收購(gòu)、業(yè)務(wù)重組與上市 
第十章 利豐的全球供應(yīng)鏈管理模式 
 “世界是平的”與“在平的世界中競(jìng)爭(zhēng)” 
 利豐:從中間商到全球供應(yīng)鏈經(jīng)理人 
 利豐的全球供應(yīng)鏈管理模式 
 利豐的電子商務(wù)業(yè)務(wù) 
第十一章 馮國(guó)經(jīng)、馮國(guó)綸的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué) 
 “亞洲最有頭腦的商人” 
 利豐的三年計(jì)劃:不斷改善企業(yè)的方法 
 獨(dú)特的企業(yè)管理架構(gòu)和管理機(jī)制 
 高瞻遠(yuǎn)矚的人才觀與人力資源培訓(xùn)計(jì)劃 
 卓越的“公司管治” 
 百年慶典:“再創(chuàng)百年佳績(jī)” 
第十二章利豐的新挑戰(zhàn):進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng) 
 利豐:躋身香港10大上市財(cái)團(tuán) 
 利豐的香港?中國(guó)觀 
 20世紀(jì)90年代利豐在中國(guó)內(nèi)地的投資 
 21世紀(jì)利豐在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)發(fā)展 
 利豐的新挑戰(zhàn)、新發(fā)展:進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng) 
 結(jié)束語(yǔ):重整管理層為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路 
利豐大事記 
參考文獻(xiàn) 

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