大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理模式與目標(biāo)控制體系：佛山一環(huán)工程管理探索與實(shí)踐

上篇 管理模式篇
第一章 大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理模式及其創(chuàng)新
第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理模式概述
第二節(jié) 大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理模式及其創(chuàng)新
第二章 “一環(huán)”項(xiàng)目HPC管理模式
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目概況
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目建設(shè)管理理念
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目HPC模式分析
第三章 “一環(huán)”項(xiàng)目利益相關(guān)者及政府職能定位
第一節(jié) 利益相關(guān)者理論及其應(yīng)用
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目利益相關(guān)者的構(gòu)成
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目利益相關(guān)者的關(guān)系
第四節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目政府職能定位
第四章 “一環(huán)”項(xiàng)目組織架構(gòu)
第一節(jié) 項(xiàng)目組織及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目組織運(yùn)行機(jī)制
下篇 目標(biāo)控制篇
第五章 大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制體系
第一節(jié) 目標(biāo)控制體系的構(gòu)建
第二節(jié) 目標(biāo)實(shí)施
第三節(jié) 目標(biāo)考核
第六章 “一環(huán)”項(xiàng)目目標(biāo)控制體系的基礎(chǔ)支撐
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目招標(biāo)管理
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目合同管理
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目檔案管理
第四節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目人力資源管理
第七章 “一環(huán)”項(xiàng)目質(zhì)量安全控制
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)與影響因素
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目“4+1”質(zhì)量控制體系
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目“4+1”質(zhì)量控制體系的實(shí)施
第四節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目三大質(zhì)量控制重點(diǎn)
第五節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目安全控制
第六節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目質(zhì)量安全控制的成功經(jīng)驗(yàn)與啟示
第八章 “一環(huán)”項(xiàng)目進(jìn)度控制
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)與影響因素
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目動態(tài)進(jìn)度控制體系
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目動態(tài)進(jìn)度控制的實(shí)施
第四節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目進(jìn)度控制成功經(jīng)驗(yàn)與啟示
第九章 “一環(huán)”項(xiàng)目費(fèi)用控制
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目全面費(fèi)用控制體系
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目全面費(fèi)用控制體系的實(shí)施
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目費(fèi)用控制成功經(jīng)驗(yàn)與啟示
第十章 “一環(huán)”項(xiàng)目社會性目標(biāo)控制
第一節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能理念的落實(shí)
第二節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目陽光工程打造
第三節(jié) “一環(huán)”項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐
第四節(jié) “一環(huán)”和諧項(xiàng)目的創(chuàng)建
參考文獻(xiàn)