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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理中國(guó)企業(yè)集團(tuán)組織與管理原理研究1992

中國(guó)企業(yè)集團(tuán)組織與管理原理研究1992

定　價(jià)：￥6.95

作　者：	左昌鴻，唐擁軍著
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787563312986	出版時(shí)間：	1992-07-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	289	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)集團(tuán)作為一種獨(dú)具特色的企業(yè)組織形態(tài)，早在19世紀(jì)米20世紀(jì)初就開始獨(dú)立生存與發(fā)展，在資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，它曾經(jīng)并仍然發(fā)揮著舉足輕重的作用。近些年來，隨著改革開放下經(jīng)濟(jì)振興的犬潮，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)從無到有，從小到大，逐漸興起、發(fā)展，成為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中日熾一日的新生事物。對(duì)它進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究，已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論界的重要任務(wù)。很早以前我們就發(fā)覺，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)理論中，不論是宏觀、微觀，還是各部門的經(jīng)濟(jì)理論中，似乎遺漏了一個(gè)極其重要的研究領(lǐng)域：企業(yè)組織形態(tài)及其發(fā)展戰(zhàn)略在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的獨(dú)特地位與功能。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。因此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮歸根到底取決于企業(yè)的發(fā)展。，而企業(yè)能否高效運(yùn)行，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮作出最大貢獻(xiàn)，關(guān)鍵一環(huán)就是看其組織形態(tài)是否能適應(yīng)當(dāng)時(shí)客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，是否能最好、最有效地組織企業(yè)進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)企業(yè)集團(tuán)組織與管理原理研究1992》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

緒論現(xiàn)代中國(guó)的主導(dǎo)企業(yè)組織形態(tài)——企業(yè)集團(tuán)的組織與管理
第一篇中國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的理論基礎(chǔ)研究
　第一章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的理論基礎(chǔ)
　　第一節(jié) 企業(yè)組織形態(tài)演變規(guī)律
　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)：“規(guī)模大型”而又“管理協(xié)調(diào)”的企業(yè)組織形態(tài)
　　第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)：“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的有效通道
　第二章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的一般模式
　　第一節(jié) 確立企業(yè)集團(tuán)一般模式的依據(jù)
　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的一般模式
　　第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)一般模式的可靠性分析
第二篇中國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部組織與管理原理研究
　第三章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)育成型
　　第一節(jié) 企業(yè)集團(tuán)發(fā)育成型的階段性
　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的發(fā)育組建
　　第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的成熟定型
　第四章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部管理組織
　　第一節(jié) 系列集團(tuán)的內(nèi)部管理組織
　　第二節(jié) 集團(tuán)公司的內(nèi)部管理體制
　　第三節(jié) 環(huán)狀集團(tuán)的內(nèi)部管理組織
　第五章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部調(diào)控系統(tǒng)
　　第一節(jié) 集團(tuán)調(diào)控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任中心的確立及責(zé)任性調(diào)控杠桿的運(yùn)用
　　第三節(jié) 機(jī)制性調(diào)控杠桿的運(yùn)用
第三篇中國(guó)企業(yè)集團(tuán)宏觀管理與調(diào)控原理研究
　第六章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)管理體制
　　第一節(jié) 國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的理論基礎(chǔ)
　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
　第七章中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的宏觀管理與控制
　　第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境公平化
　　第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的宏觀監(jiān)督與調(diào)控
　　第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的計(jì)劃單列調(diào)控
后記