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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理點(diǎn)擊管理效應(yīng)

點(diǎn)擊管理效應(yīng)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	趙建平，張喜亭編著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787802558113	出版時(shí)間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《點(diǎn)擊管理效應(yīng)》一書(shū)從一個(gè)典故、一個(gè)論斷、一個(gè)實(shí)驗(yàn)或一種現(xiàn)象入手，結(jié)合長(zhǎng)期管理實(shí)踐中的感悟，“借題發(fā)揮”，引申出幾條哲理，輔以正反面案例，闡述有益的啟示。《點(diǎn)擊管理效應(yīng)》系統(tǒng)、深刻、通俗，具有可讀性、創(chuàng)新性、啟發(fā)性和實(shí)用性，是企業(yè)管理者日常學(xué)習(xí)和員工培訓(xùn)的理想用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　趙建平，企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)，長(zhǎng)期擔(dān)任中原油田經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，組織并承擔(dān)多個(gè)經(jīng)濟(jì)課題研究和管理咨詢項(xiàng)目，發(fā)表多篇企業(yè)管理論文，近10年主要講授企業(yè)管理課程，著有《企業(yè)文化管理的靈魂》等書(shū)。2006年4月，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為2005年具有影響力的“中國(guó)管理咨詢專(zhuān)家500名”。2008年作為《全國(guó)管理咨詢師職業(yè)水平考試用書(shū)》編委，負(fù)責(zé)編寫(xiě)考試用書(shū)的企業(yè)文化章節(jié)。張喜亭，在職碩士研究生，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1997年以來(lái)，先后擔(dān)任中原油田局長(zhǎng)辦公室、經(jīng)理辦公室副主任，政策研究室主任；現(xiàn)任鉆井二公司黨委書(shū)記、副經(jīng)理。在《瞭望》、《中國(guó)改革報(bào)》、《石油企業(yè)管理》、《油氣地質(zhì)與采收率》、《斷塊油氣田》等刊物發(fā)表文章、論文多篇；參與《當(dāng)代中國(guó)石油工業(yè)1986-2005》一書(shū)的編撰工作。

圖書(shū)目錄

前言
成功篇
一碗米效應(yīng)
野心效應(yīng)
貝爾效應(yīng)
亨利效應(yīng)
賣(mài)斧子效應(yīng)
約翰·庫(kù)提斯效應(yīng)
居里夫人效應(yīng)
比倫效應(yīng)
甩手效應(yīng)
攀巖效應(yīng)
飛輪效應(yīng)方法篇
橘子效應(yīng)
甜甜圈效應(yīng)
權(quán)變效應(yīng)
變形蟲(chóng)效應(yīng)
多米諾骨牌效應(yīng)
分馬效應(yīng)
刺猬效應(yīng)
智懶效應(yīng)
瓶頸效應(yīng)
標(biāo)桿效應(yīng)
樹(shù)根效應(yīng)
觀賞駝效應(yīng)
超限效應(yīng)
破窗效應(yīng)溝通篇
避雷針效應(yīng)
秀才買(mǎi)柴效應(yīng)
牢騷效應(yīng)
聊天效應(yīng)
名片效應(yīng)
和聲效應(yīng)
教練效應(yīng)
禪師效應(yīng)
二十一天效應(yīng)
上朝效應(yīng)激勵(lì)篇
竟合篇