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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理（第2版）

項(xiàng)目管理（第2版）

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	畢星主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787302264897	出版時(shí)間：	2011-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·全國(guó)高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材：項(xiàng)目管理（第2版）》系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理的理論和應(yīng)用，內(nèi)容包括項(xiàng)日與項(xiàng)口管理、項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)口終止，還以附錄的形式給出一個(gè)比較完整的項(xiàng)日管理案例?！镀胀ǜ叩冉逃?ldquo;十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·全國(guó)高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材：項(xiàng)目管理（第2版）》內(nèi)容豐富，文字簡(jiǎn)潔，適于作為大學(xué)本科生及研究生項(xiàng)目管理課程的教材，也可供各類(lèi)工程技術(shù)、管理人員閱讀。本書(shū)還為教師提供教學(xué)課件，方便教學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

　　畢星，博土，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部副教授，主要研究方向?yàn)轫?xiàng)目管理。主編《項(xiàng)目管理》（復(fù)旦大學(xué)出版社，2000年）、《項(xiàng)目管理精要》（化學(xué)工業(yè)出版社，2002年），《建設(shè)工程與項(xiàng)目管理經(jīng)典譯叢》（清華大學(xué)出版社，2004年）編委會(huì)主任，《懷德曼項(xiàng)目管理詞匯手冊(cè)》（清華大學(xué)出版社，2003年）譯者。

圖書(shū)目錄

第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 什么是項(xiàng)目
1.2 項(xiàng)目的利害關(guān)系人
1.3 項(xiàng)目生命周期
1.4 什么是項(xiàng)目管理
1.5 項(xiàng)目管理知識(shí)的層次
1.6 具有代表性的項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1.7 小結(jié)
1.8 案例

第2章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理
2.1 項(xiàng)目組織及其環(huán)境
2.2 職能式組織結(jié)構(gòu)
2.3 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)
2.4 矩陣式組織結(jié)構(gòu)
2.5 混合式組織結(jié)構(gòu)
2.6 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇
2.7 項(xiàng)目組的組建
2.8 項(xiàng)目經(jīng)理
2.9 小結(jié)
2.10 案例

第3章項(xiàng)目啟動(dòng)
3.1 編制項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
3.2 確定項(xiàng)目目標(biāo)
3.3 識(shí)別利害關(guān)系人
3.4 小結(jié)
3.5 案例

第4章項(xiàng)目計(jì)劃
4.1 項(xiàng)目計(jì)劃概述
4.2 項(xiàng)目范圍計(jì)劃
4.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
4.4 資源計(jì)劃
4.5 成本計(jì)劃
4.6 小結(jié)
4.7 案例

第5章項(xiàng)目控制
5.1 控制的原理
5.2 項(xiàng)目控制過(guò)程
5.3 項(xiàng)目控制方法
5.4 小結(jié)
5.5 案例

第6章項(xiàng)目溝通與沖突管理
6.1 項(xiàng)目溝通
6.2 沖突管理
6.3 小結(jié)
6.4 案例

第7章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
7.2 制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
7.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
7.4 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
7.5 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
7.7 監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)
7.8 小結(jié)
7.9 案例

第8章項(xiàng)目采購(gòu)管理
8.1 進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃
8.2 進(jìn)行采購(gòu)
8.3 管理采購(gòu)
8.4 結(jié)束采購(gòu)
8.5 小結(jié)
8.6 案例

第9章項(xiàng)目終止
9.1 項(xiàng)目終止方式
9.2 項(xiàng)目終止過(guò)程
9.3 項(xiàng)目成功/失敗因素分析
9.4 項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
9.5 小結(jié)
9.6 案例
附錄項(xiàng)目管理案例
參考文獻(xiàn)