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行為背后的動(dòng)機(jī)

行為背后的動(dòng)機(jī)

定 價(jià):¥39.80

作 者: (美) 肯·艾索爾德(Ken Eisold) 著, 張智豐 譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 心理學(xué)

ISBN: 9787300142425 出版時(shí)間: 2011-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《行為背后的動(dòng)機(jī)》是美國(guó)獨(dú)立出版人金獎(jiǎng)圖書,每個(gè)人,每個(gè)組織,都有不為人知的動(dòng)機(jī),針對(duì)動(dòng)機(jī)的策略才是最有效的策略。這是一本讓我們耳目一新、拓展視野的書。作者向我們指出,心理學(xué)方面的洞見(jiàn)其實(shí)可以被應(yīng)用于更廣闊的領(lǐng)域,比如職場(chǎng)、政治、商業(yè)、教育等。因?yàn)闈撘庾R(shí)動(dòng)機(jī),企業(yè)中出現(xiàn)了互相傾軋,產(chǎn)生了替罪羊效應(yīng);因?yàn)闈撘庾R(shí)動(dòng)機(jī),國(guó)際沖突一直不能解決;因?yàn)闈撘庾R(shí)動(dòng)機(jī),有人會(huì)親手毀掉自己的成功……為什么我們無(wú)法察覺(jué)這些動(dòng)機(jī),因?yàn)槲覀兊男闹鞘侨绱藦?fù)雜,認(rèn)清它們是如此困難。這本書會(huì)告訴我們?nèi)绾闻c潛意識(shí)動(dòng)機(jī)交朋友,如何成功駕馭它們。

作者簡(jiǎn)介

  肯·艾索爾德,資深企業(yè)咨詢師,精神分析學(xué)家。組織精神分析研究國(guó)際協(xié)會(huì)(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。作者擅長(zhǎng)將精神分析與經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科結(jié)合起來(lái)。他曾為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《國(guó)際精神分析》等知名媒體撰稿。

圖書目錄

第1章   情緒和行為背后的動(dòng)機(jī)
      為什么瑪麗琳不可救藥地迷戀著與年長(zhǎng)男子的親密身體接觸?雖然她不相信這些男人,但又如此依賴他們。
第2章   人際關(guān)系與社會(huì)文化背后的動(dòng)機(jī)
         為什么5年前,人們能容忍護(hù)士主管的飛揚(yáng)跋扈與不公正,而5年后,她成了可悲的替罪羊?
第3章   個(gè)性、人格、個(gè)體以及自我
         什么是正常的欲望?我們渴望被愛(ài),但忽視了去愛(ài)別人的渴望;我們希望被人欣賞,但忽視了欣賞他人的愿望。
第4章  個(gè)人、身份及角色
      阿莫斯是一位商業(yè)分析師,他智商高,數(shù)學(xué)能力強(qiáng),工作得心應(yīng)手,但為什么他總會(huì)給大家惹麻煩?
第5章   組織與企業(yè)背后的動(dòng)機(jī)
          副駕駛已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了燃油水平過(guò)低,并提醒了飛行員,為什么飛行員無(wú)視提醒,造成機(jī)毀人亡?
第6章   誰(shuí)來(lái)幫我們找出曖昧不明的動(dòng)機(jī)
              潛意識(shí)動(dòng)機(jī)變化無(wú)常、離奇古怪,我們?cè)鯓硬拍苷页鰡T工士氣不高、凝聚力不強(qiáng),甚至是國(guó)際沖突的真實(shí)原因?
第7章   未來(lái)社會(huì)的新動(dòng)機(jī)
              我們的選擇越來(lái)越多,我們?cè)絹?lái)越依賴機(jī)器人為我們提供的無(wú)微不至的服務(wù),我們的潛意識(shí)動(dòng)機(jī)會(huì)應(yīng)時(shí)而變嗎? 

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