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建筑工程施工項目管理

建筑工程施工項目管理

定 價:¥32.00

作 者: 王慶剛,李靜 主編
出版社: 武漢理工大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 工程監(jiān)理與項目管理

ISBN: 9787562935544 出版時間: 2011-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 297 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《建筑工程施工項目管理》共12個單元,主要包括建筑工程施工項目管理基礎(chǔ)知識及相關(guān)內(nèi)容、施工項目招投標(biāo)與合同管理、施工項目管理組織、施工項目質(zhì)量控制、施工項目進度控制、施工項目成本控制、施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項目資源管理、施工項目信息管理、施工項目風(fēng)險管理、施工項目的組織與協(xié)調(diào)、施工項目收尾管理等內(nèi)容。《建筑工程施工項目管理》可作為中等職業(yè)學(xué)校建筑工程施工、工程造價等專業(yè)課程教材,也可作為在職職工崗位培訓(xùn)教材,還可供建筑工程管理人員參考。

作者簡介

暫缺《建筑工程施工項目管理》作者簡介

圖書目錄

單元1 建筑工程施工項目管理基礎(chǔ)知識及相關(guān)內(nèi)容
1.1 施工項目
1.1.1 項目
1.1.2 建設(shè)項目
1.1.3 施工項目
1.2 建設(shè)工程項目管理
1.2.1 建設(shè)工程項目管理的概念
1.2.2 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容
1.2.3 建設(shè)工程項目管理的分類
1.3 施工項目管理
1.3.1 施工項目管理的概念
1.3.2 施工項目管理的特征
1.3.3 施工項目管理的程序
1.3.4 建設(shè)工程項目管理與施工項目管理的區(qū)別
1.4 施工項目管理的基本內(nèi)容
1.4.1 建立施工項目管理組織
1.4.2 編制施工項目管理規(guī)劃
1.4.3 施工項目合同管理
1.4.4 施工項目質(zhì)量控制
1.4.5 施工項目進度控制
1.4.6 施工項目成本控制
1.4.7 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1.4.8 施工項目資源管理
1.4.9 施工項目信息管理
1.4.10 施工項目風(fēng)險管理
1.4.11 與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
1.4.12 施工項目收尾管理
1.5 施工項目控制
1.5.1 施工項目控制的概念
1.5.2 施工項目控制的對象
1.5.3 施工項目控制的原理
1.5.4 施工項目實施控制系統(tǒng)
1.5.5 施工項目控制的內(nèi)容
1.5.6 施工項目目標(biāo)控制的措施
1.6 建設(shè)工程監(jiān)理
1.6.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念
1.6.2 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)和作用
1.6.3 建設(shè)工程監(jiān)理的工作程序和方法
1.6.4 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)
實踐與能力訓(xùn)練
思考題
單元2 施工項目招投標(biāo)與合同管理
單元3 施工項目管理組織
單元4 施工項目質(zhì)量控制
單元5 施工項目進度控制
單元6 施工項目成本控制
單元7 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
單元8 施工項目資源管理
單元9 施工項目信息管理
單元10 施工項目風(fēng)險管理
單元11 施工項目的組織與協(xié)調(diào)
單元12 施工項目收尾管理
實踐與能力訓(xùn)練參考答案
參考文獻

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