上海市市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理手冊(cè)

序
前言
規(guī)劃篇
第1章 概述
1.1 市政工程項(xiàng)目
1.1.1 市政工程項(xiàng)目的含義
1.1.2 市政工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.2 市政工程項(xiàng)目管理
1.2.1 市政工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.2.2 上海市政工程項(xiàng)目管理模式
1.3 建設(shè)管理手冊(cè)編制意義
第2章 市政工程項(xiàng)目的范圍管理
2.1 概述
2.1.1 基本概念
2.1.2 范圍管理的目的
2.1.3 范圍管理的內(nèi)容
2.2 項(xiàng)目范圍確定
2.2.1 項(xiàng)目范圍確定的依據(jù)
2.2.2 項(xiàng)目范圍確定的影響因素
2.2.3 市政工程項(xiàng)目范圍確定的程序
2.2.4 市政工程項(xiàng)目范圍確定的內(nèi)容
2.3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
2.3.1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
2.3.2 項(xiàng)目過(guò)程分解方法
2.3.3 工作單元
2.3.4 工作界面
2.4 項(xiàng)目范圍控制
2.4.1 市政工程項(xiàng)目范圍控制的要求
2.4.2 市政工程項(xiàng)目范圍變更管理
2.4.3 項(xiàng)目范圍變更管理的依據(jù)
2.4.4 項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)
第3章 項(xiàng)目管理的目標(biāo)規(guī)劃
3.1 項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
3.2 進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃
3.2.1 策劃
3.2.2 方法及措施
3.2.3 控制
3.3 投資目標(biāo)規(guī)劃
3.3.1 策劃_l
3.3.2 方法及措施_l
3.3.3 控制～
3.4 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
3.4.1 策劃¨
3.4.2 方法及措施
3.4.3 控制
3.5 健康安全及環(huán)境規(guī)劃
3.5.1 策劃
3.5.2 方法與措施
3.5.3 控制
3.6 風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)規(guī)劃
3.6.1 策劃
3.6.2 方法及措施
3.6.3 控制
第4章 項(xiàng)目管理組織策劃
4.1 策劃的思想及原則依據(jù)
4.2 項(xiàng)目管理任務(wù)
4.2.1 業(yè)主方的主要任務(wù)
4.2.2 市政工程項(xiàng)目管理單位的主要任務(wù)
4.3 項(xiàng)目管理職能分工
4.4 項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)
4.4.1 項(xiàng)目管理方與設(shè)計(jì)審圖之間的工作關(guān)系
4.4.2 項(xiàng)目管理方與招標(biāo)代理之間的工作關(guān)系
4.4.3 項(xiàng)目管理方與造價(jià)咨詢之間的工作關(guān)系
4.4.4 項(xiàng)目管理方與建設(shè)監(jiān)理之間的工作關(guān)系
第5章 項(xiàng)目合同策劃及管理
5.1 合同管理的目標(biāo)
5.2 項(xiàng)目采購(gòu)模式
……
實(shí)踐篇
附錄