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項目管理

定　價：￥38.00

作　者：	陳關(guān)聚編著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	MBA精品系列
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787300142883	出版時間：	2011-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	303	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《MBA精品系列：項目管理》是為中國mba學生量身定制的一本項目管理教材。它在吸取“項目管理知識體系”（pmbok）核心內(nèi)容的基礎上，充分考慮中國項目管理的實際情況，盡力與中國mba項目管理課程的知識點相銜接。《MBA精品系列：項目管理》中運用通俗的語言講述專業(yè)知識，用短小的原創(chuàng)案例解釋深刻道理。這些特點使得《MBA精品系列：項目管理》既適合mba、emba教學使用，也可用于企業(yè)項目管理培訓，幫助企業(yè)管理人員有效提升項目管理能力。

作者簡介

　　陳關(guān)聚，西安交通大學管理學博士，西北大學副教授，高級經(jīng)濟師，碩士生／MBA導師。曾在多家知名企業(yè)從事管理實務與管理咨詢工作，現(xiàn)從事項目管理、人力資源管理的教學與研究工作。主持省部級課題多項，出版著作2部，發(fā)表論文20余篇。

圖書目錄

第1章概論
1.1 項目
1.2 項目群與項目組合
1.3 項目干系人
1.4 項目管理
1.5 項目管理成熟度
第2章項目可行性研究與決策
2.1 機會研究
2.2 項目選擇
2.3 項目可行性研究
2.4 項目評估
2.5 項目決策
2.6 項目審查
2.7 項目章程
第3章項目融資
3.1 項目融資特點
3.2 項目融資參與主體
3.3 項目融資結(jié)構(gòu)
3.4 項目融資的審查
第4章項目組織
4.1 項目組織外部設計
4.2 項目組織內(nèi)部設計
4.3 項目經(jīng)理
4.4 項目團隊
第5章項目范圍管理
5.1 收集需求
5.2 定義范圍
5.3 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
5.4 項目范圍確認
5.5 控制范圍
第6章項目時間管理
6.1 項目進度計劃編制
6.2 進度計劃的分級管理
6.3 進度計劃優(yōu)化
6.4 項目工期壓縮
6.5 項目進度控制
第7章項目成本管理
7.1 項目成本構(gòu)成
7.2 項目資源計劃
7.3 項目成本估算
7.4 項目成本預算
7.5 項目成本分析
7.6 項目成本控制
7.7 成本決算
第8章項目質(zhì)量管理
8.1 項目質(zhì)量管理概述
8.2 項目質(zhì)量規(guī)劃
8.3 項目質(zhì)量保證
8.4 項目質(zhì)量控制
第9章項目風險管理
9.1 項目風險規(guī)劃
9.2 項目風險識別
9.3 項目風險分析
9.4 項目風險應對
9.5 項目風險監(jiān)控
第10章項目采購管理
10.1 采購規(guī)劃
10.2 工程采購模式
10.3 服務采購
10.4 項目招標
10.5 項目合同管理
參考文獻