好主管第一次就上手！晉升前必修的五堂課

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（英）維塔著，丁惠民譯
出版社：	譯林出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787544722490	出版時(shí)間：	2011-09-08	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者教你，學(xué)好五堂課，為“當(dāng)上主管”做好準(zhǔn)備，讓這輩子變得不一樣：首先，自信心不能少、但也不能多，做個(gè)敢做決定的人。其次，少說(shuō)“你們”、多說(shuō)“我們”，從找人手開(kāi)始學(xué)會(huì)如何建立班底，用兩種facebook建立人脈。第三階段，學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)數(shù)字思考：搞懂銷(xiāo)售、學(xué)會(huì)節(jié)省，知道怎么用錢(qián)鼓勵(lì)人。第四階段，對(duì)付流言、學(xué)會(huì)裁員、處理各種人的情緒問(wèn)題，最能凸顯一個(gè)人的能耐。第五階段，為“下一個(gè)位子”作好準(zhǔn)備：讓關(guān)鍵人士看到你、知道如何回答主考官必問(wèn)的五個(gè)殺手級(jí)問(wèn)題、學(xué)會(huì)不要一直走熟悉路線、如何利用每次的挫折讓自己更強(qiáng)。還有，真正能干的人，懂得替自己爭(zhēng)取加薪的手腕。

作者簡(jiǎn)介

　　E.D. 維塔英國(guó)《今日管理》（Management Today）月刊的資深撰稿人。她的文章亦發(fā)表于《星期日泰晤士報(bào)》（The SundayTimes）《衛(wèi)報(bào)》（The Guardian）以及《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）。她以一名新聞從業(yè)者的身份，在任職于該雜志的多年間，為了采訪白領(lǐng)犯罪者，曾經(jīng)親身體驗(yàn)過(guò)牢獄生活。看過(guò)引領(lǐng)流行趨勢(shì)的時(shí)尚秀，足跡踏過(guò)圣保羅、紐約與孟買(mǎi)，并因此獲得多項(xiàng)的獎(jiǎng)項(xiàng)肯定。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言　我永遠(yuǎn)有“被利用的價(jià)值”！
晉升前必修的第一堂課    你把“自己”準(zhǔn)備好了嗎？
　主管，不需要是英雄
　關(guān)于自信，不能多也不能少
　高EQ不是好脾氣，而是……
　先強(qiáng)化你“一個(gè)人”的執(zhí)行力
　學(xué)會(huì)放手，你會(huì)得到更多？
　擔(dān)當(dāng)—你敢做決定嗎？
　你得有公私兩種人脈
晉升前必修的第二堂課    打造“我的”優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)
　說(shuō)“我們”，別老是“你們”、“他們”
　說(shuō)出目標(biāo)，才會(huì)吸引追隨者
　會(huì)“用人”比談理念更重要
　如何處理最浪費(fèi)時(shí)間的事？
　禮拜一早上常請(qǐng)假的人，別用
晉升前必修的第三堂課    學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)數(shù)字思考
　不懂管錢(qián)，再會(huì)賺也白忙
　不管在哪個(gè)部門(mén)，你一定要懂銷(xiāo)售
　降低成本不是活動(dòng)，而是習(xí)慣
　薪水有激勵(lì)效果，紅利行不通
　晉升前必修的第四堂課    搞定各種“人”的問(wèn)題
　情緒對(duì)了，事情就簡(jiǎn)單了
　顧客抱怨時(shí)，最能顯示主管的能力
　事情就是不順，該怎么辦？
　當(dāng)危機(jī)真的出現(xiàn)……
　裁員，也是證明能力的機(jī)會(huì)
晉升前必修的第五堂課    想換位子，你必須這樣準(zhǔn)備
　好事，多半得來(lái)不易
　讓關(guān)鍵人士看到你
　隨時(shí)準(zhǔn)備更上一層樓
　向安逸說(shuō)再見(jiàn)
　沒(méi)能擊垮我的，一定讓我更強(qiáng)