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內(nèi)容簡介

　　《2012年公務員考試規(guī)范用書：面試案例》根據(jù)作者長期以來在公務員招考工作中積累的經(jīng)驗、心得體會，以案例為藍本，針對考生在面試過程中易出現(xiàn)的問題進行分析，提出解決方案。《2012年公務員考試規(guī)范用書：面試案例》突出以下兩個特點：一是實用性（案例性）?！?012年公務員考試規(guī)范用書：面試案例》分崗位列舉了典型面試試題案例，對考生的回答進行了分析點評，并從考官角度對面試題目及回答策略進行了深度分析。二是針對性?！?012年公務員考試規(guī)范用書：面試案例》針對參加公務員招考的考生在面試過程中可能遇到或者出現(xiàn)的多種問題，提出了有效的應對技巧和方法。

作者簡介

　　李如海：中國人民大學教授，原國家公務員研究所所長，多年來從事公務員試題研究工作，曾參與人事部公務員錄用考試改革工作，對公務員錄用考試的命題規(guī)律、重點及難點有系統(tǒng)全面的了解，被譽為公務員錄用考試教學培訓的“拓荒人”。譚林妃，高級經(jīng)濟師，公務員錄用考試輔導專家。長期從事公務員錄用考試研究和實踐工作，主編《行政職業(yè)能力測驗教程》，發(fā)表有關研究文章數(shù)十篇。先后負責或參與300多家國家機關和企事業(yè)單位的面試工作，曾應邀為清華大學、中國人民大學、北京師范大學、中國人民公安大學和新東方在線等著名院校和培訓機構(gòu)面授公務員考試課程。

圖書目錄

第一部分面試簡介
第一章面試類型
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試
附：結(jié)構(gòu)化面試在國家機關公務員考錄中的應用
第二節(jié) 行為描述性面試
附：應用面試技術(shù)選準應屆畢業(yè)生
第三節(jié) 情境性面試
附：情境模擬題
第四節(jié) 無領導小組討論
附：遭遇三次無領導小組討論
第二章面試題目命制
第一節(jié) 面試題目命制原則
第二節(jié) 面試題目命制程序
第三節(jié) 面試常用測評要素（勝任特征要素）
第四節(jié) 面試常見題型介紹
附：典型結(jié)構(gòu)化面試題本
第三章面試組織實施與評價
第一節(jié) 面試組織實施程序
附：新聞焦點：考官好惡不得形于色
第二節(jié) 面試實施與評分技巧
第三節(jié) 面試評價標準的制定
第四節(jié) 面試結(jié)果評定與綜合
附：一個者生眼中的公務員錄用面試基本程序
第二部分面試技巧
第四章面試準備
第一節(jié) 資料準備
附：面試做自我介紹時應注意哪些細節(jié)？
第二節(jié) 禮儀準備
附：面試禮儀六忌
第三節(jié) 心理準備
附：面試時，你會推銷自己嗎？
第四節(jié) 預演準備
附：模擬招聘假戲真做，用人單位和應聘學生都滿意
第五章面試技巧
第一節(jié) 面試中的言語技巧
第二節(jié) 面試中的非言語技巧
第三節(jié) 面試善后工作
附1：面試的技巧與方法
附2：面試技巧在求職中到底有多重要
附3：在面試環(huán)節(jié) 超過競爭對手
第六章面試應答策略
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試應答策略
第二節(jié) 無領導小組討論應答策略
第三節(jié) 應屆畢業(yè)生面試中應注意的問題
第四節(jié) 女性考生面試中應注意的問題
附1：怎樣從無領導小組面試中脫穎而出？
附2：五年hr（人力資源）招聘與面試的體會
附3：應對中央、國家機關公務員面試：穩(wěn)重最關鍵
第三部分面試典型案例分析
第七章領導職務
第一節(jié) 某舉報中心副主任
第二節(jié) 某信息中心副主任
第八章非領導職務
第一節(jié) 綜合管理類
第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)類
第三節(jié) 行政執(zhí)法類
附錄
附錄1：2011年公務員面試真題選摘
附錄2：2010年公務員面試部分真題及應答思路
附錄3：2009年公務員面試真題選摘
附錄4：2008年公務員面試真題選摘
附錄5：2007年公務員面試真題選摘
附錄6：北京市公務員面試真題選摘
附錄7：面試考官說面試
附錄8：公務員面試專家譚林妃新浪網(wǎng)上訪談：面試流程全面解析
參考資料