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01戰(zhàn)略思維
02項目管理:過程、方法與效…
03企業(yè)內(nèi)部控制案例分析:全…
04360度領導力:中層領導者…
05異質(zhì)性創(chuàng)新補貼對外部融資…
06董事會成員的風險指南
07成功戰(zhàn)略計劃:人與業(yè)績的…
08戰(zhàn)略執(zhí)行與落地
09場景創(chuàng)新:SAP與初創(chuàng)企業(yè)…
10組織變革:方法與行動