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云·7種清晰的商業(yè)模式

云·7種清晰的商業(yè)模式

定 價(jià):¥38.00

作 者: (美)周 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 創(chuàng)業(yè)·金融系列
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787111351016 出版時(shí)間: 2011-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 199 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一本講述商業(yè)模式的先鋒圖書。作者擁有在斯坦福大學(xué)多年的授課經(jīng)驗(yàn),從商業(yè)視角講述云計(jì)算的商業(yè)模式。該書是一本優(yōu)秀易讀的介紹云計(jì)算的圖書,為那些想了解云計(jì)算服務(wù)下的銷售或購(gòu)買模式的讀者提供了一個(gè)全新的視角。本書還為讀者配有豐富的案例和故事,使你閱讀更有趣。

作者簡(jiǎn)介

  作為Oracle OnDemand主席的周教授寫了《云:7種清晰的商業(yè)模式》這本書。他已經(jīng)在斯坦福大學(xué)做了超過15年的講師,最近又開設(shè)了一門關(guān)于服務(wù)軟件的課程,目前也在清華大學(xué)講授課程。

圖書目錄

讀者評(píng)價(jià)
編委會(huì)
總序
前言
第1章 “十一精英”
 軟件的成本
 Concur
 Salesforce.com
 RightNow Technologies
 Kenexa
 Taleo
 DealerTrack
 Vocus
 Omniture
 Constant Contact
 Successfactors
 Netsuite
 小結(jié)
第2章 七德七罪
 模式一:傳統(tǒng)
 模式二:開源
 模式三:業(yè)務(wù)外包
 模式四:混合型
 模式五:混合型+
 模式六:服務(wù)形式的軟件
 模式七:互聯(lián)網(wǎng)
 小結(jié)
第3章 銀彈(高招)
 應(yīng)用頻譜
 數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)
 測(cè)試/質(zhì)量保證
 關(guān)于CEMLI
 賬單:多些,再多些
 戈德堡規(guī)則
 小結(jié)
第4章 平穩(wěn)操作
 在暴雨前做好準(zhǔn)備
 可用性再高也不過分
 問題其實(shí)沒有那么多
 關(guān)于性能
 快速改變的藝術(shù)
 里迪的規(guī)則
 小結(jié)
第5章 公有云平臺(tái)
 亞馬遜
 谷歌
 Facebook
 Salesforce.com
 NetSuite
 太陽(yáng)微系統(tǒng)
 小結(jié)
第6章 私有云平臺(tái)
 物理情況
 你需要有電力
 位置獨(dú)立及應(yīng)用
 微軟
 AT&T公司
 NTT Europe Online
 IBM公司
 惠普
 小結(jié)
第7章 誰(shuí)在電梯里
 面向市場(chǎng)營(yíng)銷云計(jì)算
 博客
 搜索
 電子郵件
 出名的途徑:社交網(wǎng)絡(luò)
 度量
 小結(jié)
第8章 食人者:漢尼拔
 銷售模式四
 銷售模式六
 銷售人員報(bào)酬
 間接渠道
 開始運(yùn)行
 魔術(shù)數(shù)字
 小結(jié)
第9章 拿錢來(lái)說(shuō)話
 企業(yè)計(jì)量
 收入確認(rèn)
 合同
 服務(wù)水準(zhǔn)協(xié)議
 讓它運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)
 財(cái)務(wù)分析
 小結(jié)
第10章 組織以人為本
 合適的員工,正確的階段
 合適的員工
 正確的文化
 正確的組織形式
 小結(jié)
第11章 下一步怎么辦
 軟件即答案
 專業(yè)分工
 工作的世界
 深度網(wǎng)絡(luò)
 人+信息
 小結(jié)
第12章 軟件業(yè)的新生
致謝
譯者后記

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