文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)典命題100例

一  雙邊市場：體育產(chǎn)業(yè)
　1  2008年北京奧運會贊助商安排：經(jīng)驗與啟示
　2  CBA賽事：定位及市場策略
　3  NBA進(jìn)人中國市場：穩(wěn)健而快速前行
　4  邊緣性進(jìn)入：非奧運會贊助商的理性選擇
　5  體育賽事產(chǎn)品差異化典范：NBA 2007中國賽
　6  體育賽事與電視媒體：互聯(lián)互通
二  產(chǎn)業(yè)集聚
　1  倫敦西區(qū)——英國的百老匯
　2  帝國大廈：好萊塢影視業(yè)的集聚效應(yīng)
　3  文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)齊聚北京大興區(qū)
　4  原創(chuàng)藝術(shù)家集聚地——北京宋莊
　5  北京文化創(chuàng)意集聚區(qū)效應(yīng)凸顯
　6  西安曲江新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集聚
　7  “文化湘軍”——湖南傳媒
　8  中國油畫第一村——深圳大芬模式
　9  文化重鎮(zhèn)——橫店影視基地
　10  邁向新高地——創(chuàng)新大珠三角地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)集聚
三  文化創(chuàng)意
　1  “魔法”招財，妙不可言：“哈利·波特”的聚財之路
　2  隱形的翅膀：創(chuàng)意城市發(fā)展之路
　3  大唐飛歌：大型歷史實景舞劇《長恨歌》的創(chuàng)新之路
　4  創(chuàng)意之光，探索無限——Discovery公司的創(chuàng)意經(jīng)營
　5  世界上最具市場價值的貓：Hello Kitty的創(chuàng)意力量
　6  不到園林，怎知春色如許：青春版《牡丹亭》的創(chuàng)意之美
四  商業(yè)模式
　1  “超女”也瘋狂——解析《超級女聲》的商業(yè)運作
　2  電子互動娛樂新發(fā)展——IPTV時代
　3  利潤乘數(shù)——迪斯尼的童話
　4  中國版《成長的煩惱》：話說電視劇《家有兒女》
　5  馮小剛的賀歲電影神話
　6  長尾理論——基于Web 2.0的博客商業(yè)模式
　7  永遠(yuǎn)的記憶，永遠(yuǎn)的“環(huán)球嘉年華”
　8  IT業(yè)的神話——全新商業(yè)模式鑄就盛大網(wǎng)絡(luò)
　9  日本動畫商業(yè)模式的演變
　10  十大創(chuàng)新商業(yè)模式演繹
　11  探析數(shù)字報業(yè)的商業(yè)模式
　12  網(wǎng)游天堂——《天堂》模式
　13  《英雄》的四大商業(yè)模式
　14  “注意力經(jīng)濟(jì)”下的ESPN商業(yè)模式
五  產(chǎn)業(yè)鏈
　1  一本書的秘密：《富爸爸窮爸爸》告訴我們的文化產(chǎn)業(yè)鏈
　2  1+1>2——文化產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與設(shè)計
　3  “海巖文化產(chǎn)業(yè)鏈”之謎
　4  不老的傳說：“百老匯”的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈
　5  “春滿全球”：春節(jié)文化產(chǎn)業(yè)鏈之傳奇
　6  放長線，釣大魚：談媒介產(chǎn)業(yè)鏈的整合與延伸
　7  “變形金剛”變形記：談動漫產(chǎn)業(yè)鏈的打造和延伸
　8  哈利·波特的魔法產(chǎn)業(yè)鏈
　9  動則不慢：日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈探析
　10  縱橫天下：網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
　11  一個好漢三個幫：談我國動漫產(chǎn)業(yè)的整合
　12  音樂產(chǎn)業(yè)鏈：不謀一世，不足以謀一時
六  文化軟實力
　1  日本動漫：“文化軟實力”入侵美國
　2  美國的文化外交
　3  “禮儀之邦”
　4  西方流行《道德經(jīng)》
　5  孔子學(xué)院——中國文化“走出去”的成功案例
　6  好一朵茉莉花：中國民樂的復(fù)興
　7  文化之魂，立市之本
　8  誰與爭鋒：好萊塢帝國與電影軟實力
　9  韓國的“文化立國”戰(zhàn)略
　10  文化軟實力：從“文化搭臺”到“文化唱戲”
七  文化品牌
　1  城市文化營銷與城市品牌
　2  中國第一水鄉(xiāng)——周莊
　3  區(qū)域品牌與區(qū)域競爭力
　4  文化嘉年華，百姓歡樂谷——歡樂谷的品牌運作之路
　5  “迪斯尼”：一個80年文化品牌的成功塑造
　6  大家一起喜羊羊：談中國原創(chuàng)動漫品牌
　7  “更快、更高、更強(qiáng)”——奧林匹克品牌營銷
　8  橫店——中國的好萊塢
　9  品牌定位——《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志的騰飛之翼
　10  品牌成長——迪斯尼玩轉(zhuǎn)品牌平臺
　11  亞馬遜網(wǎng)上書店——借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)品牌延伸
　12  云南旅游業(yè)：民族的，才是世界的
八  文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理
　1  時代華納與美國在線并購案的公司控制
　2  “華誼兄弟”的資本“三級跳”
　3  文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金的尋租問題
　4  新聞尋租的博弈分析
　5  “三網(wǎng)融合”與廣電網(wǎng)絡(luò)市場結(jié)構(gòu)變化
　6  電影票價，誰說了算？
　7  廣電網(wǎng)絡(luò)運營商的企業(yè)邊界
　8  報業(yè)集團(tuán)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)
　9  文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府職能邊界
　10  《畫皮》：“東方魔曲”的世界之聲
　11  《英雄》謀略：誰主沉浮——國產(chǎn)大片全方位營銷之路
　12  畫廊業(yè)：藝術(shù)與商業(yè)的博弈
　13  玩轉(zhuǎn)部落格，溝通“心”境界：Blog經(jīng)濟(jì)透視
　14  想想還是小的好——廣告定位理論
九  文化資本
　1  哈爾濱的冰雪文化資本
　2  金落誰家？——議金箔產(chǎn)業(yè)的文化氛圍
　3  “小繡球”的文化資本轉(zhuǎn)變
　4  麗江：文化資本制勝的典范
　5  耐克的文化資本戰(zhàn)略
十  知識產(chǎn)權(quán)
　1  北京奧運會“引爆”商標(biāo)“搶注風(fēng)”
　2  著作權(quán)集體管理組織的維權(quán)：成就與問題
　3  模仿還是侵權(quán)？——也看山寨現(xiàn)象
　4  誰有權(quán)使用奧運會特殊標(biāo)志？
　5  特許經(jīng)營協(xié)議中搭售條款的反壟斷法規(guī)制
　6  真假開心網(wǎng)
十一  其他
　1  中國動畫片內(nèi)容探索和得失之一
　2  中國動畫片內(nèi)容探索和得失之二
　3  救贖昨天，明天是否光明？——談南非電影產(chǎn)業(yè)
　4  尼日利亞電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與啟示
　5  韓劇：風(fēng)花雪月帶來滾滾財源
　6  經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的電影產(chǎn)業(yè)
　7  北京奧運會中的中國符號及其整合傳播
　8  北京奧運會的整合傳播
　9  中國一東盟博覽會與南寧會展業(yè)的發(fā)展
　10  “她時代”的財富
　11  網(wǎng)絡(luò)：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙刃劍”
　12  如何正確看待中國的盜版水平