成功創(chuàng)業(yè)的14堂營(yíng)銷課

　　如何篩選和評(píng)估各種新奇的創(chuàng)意？如何在新產(chǎn)品上市之前做好測(cè)試，最大程度避免風(fēng)險(xiǎn)？如何給新產(chǎn)品定價(jià)，賺取最大化的利潤(rùn)？《成功創(chuàng)業(yè)的14堂營(yíng)銷課》從定位、市場(chǎng)細(xì)分、分銷渠道、銷售管理、促銷、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)銷資源配置等14個(gè)方面，用豐富翔實(shí)的案例全面介紹了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何挖掘和強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何形成有效的差異化、如何通過營(yíng)銷獲得更高的利潤(rùn)。對(duì)于中國渴望成功的廣大創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，《成功創(chuàng)業(yè)的14堂營(yíng)銷課》極具指導(dǎo)性。

　　倫納德·M·洛迪士（LeonardM．Lodish），沃頓商學(xué)院營(yíng)銷學(xué)教授、副院長(zhǎng)，沃頓全球咨詢課程的創(chuàng)辦人和沃頓MBA創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷課程發(fā)起人。他的研究領(lǐng)域包括營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)、營(yíng)銷實(shí)踐以及創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷等。