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啟示錄:打造用戶喜愛的產品預售商品

啟示錄:打造用戶喜愛的產品預售商品

定 價:¥36.00

作 者: Marty Cagan
出版社: 華中科技大學出版社
叢編項:
標 簽: 電子政務

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ISBN: 9787560970189 出版時間: 2011-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數: 256 字數:  

內容簡介

  為什么市場上那么多軟件產品無人問津,成功的產品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價值的產品?拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產品設計?如何將敏捷方法融入產品開發(fā)?過去二十多年,Marty Cagan作為高級產品經理人為多家一流企業(yè)工作過,包括惠普、網景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦、互聯(lián)網、電子商務的起落沉浮。《啟示錄:打造用戶喜愛的產品》從人員、流程、產品三個角度介紹了現代軟件(互聯(lián)網)產品管理的實踐經驗和理念。

作者簡介

  過去20年,MartyCagan作為負責定義和開發(fā)產品的高級經理人為多家一流企業(yè)工作過,包括惠普、網景通信、美國在線。他曾擔任eBay產品管理及產品設計高級副總裁,負責規(guī)劃全球電子商務網站的產品和服務。他親歷了個人電腦、互聯(lián)網、電子商務的起落沉浮,致力于通過寫作、演講、培訓幫助客戶打造富有創(chuàng)意的產品。他在自己的網站上定期撰寫博客,分享管理產品的經驗。他創(chuàng)辦了硅谷產品集團(SVPG),為“財富500強”企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供產品咨詢服務,他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADESports……作者工作經歷1981年8月—1990年12月任惠普軟件技術試驗室研究員。1991年1月—1996年9月創(chuàng)辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。1996年9月—2001年3月任網景公司副總裁,負責管理平臺產品和電子商務。網景與美國在線合并后,負責美國在線和時代華納旗下的子公司的技術研發(fā)。2001年3月—2002年9月任eBay產品管理及產品設計高級副總裁。2002年9月至今創(chuàng)辦硅谷產品集團(SVPG),為客戶提供咨詢和培訓服務,業(yè)務涉及企業(yè)戰(zhàn)略、產品戰(zhàn)略、用戶需求、產品設計、用戶體驗、產品開發(fā)。2010年5月至今任硅谷工業(yè)園顧問,為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供產品戰(zhàn)略、產品創(chuàng)新的咨詢服務。

圖書目錄

第1部分 人員
第1章 關鍵角色及其職責
第2章 產品管理與產品營銷
第3章 產品管理與項目管理
第4章 產品管理與產品設計
第5章 產品管理與軟件開發(fā)
第6章 招聘產品經理
第7章 管理產品經理
第8章 巴頓將軍的忠告
第9章 產品副經理
第10章 管理上司

第2部分 流程
第11章 評估產品機會
第12章 產品探索
第13章 產品原則
第14章 產品評審團
第15章 特約用戶
第16章 市場調研
第17章 產品人物角色
第18章 重新定義產品說明文檔
第19章 用戶體驗設計與實現
第20章 基本產品
第21章 產品驗證
第22章 原型測試
第23章 改進現有產品
第24章 平滑部署
第25章 快速響應階段
第26章 合理運用敏捷方法
第27章 合理運用瀑布式開發(fā)方法
第28章 創(chuàng)業(yè)型公司的產品管理
第29章 大公司如何創(chuàng)新
第30章 在大公司施展拳腳

第3部分 產品
第31章 蘋果公司給我的啟示
第32章 提防有特殊要求的產品
第33章 新瓶裝老酒
第34章 恐懼、貪婪、欲望
第35章 情感接納曲線
第36章 可用性與美感
第37章 大眾網絡服務產品
第38章 打造企業(yè)級產品的經驗
第39章 打造平臺產品的經驗

總結
第40章 最佳實踐經驗
第41章 產品經理的反省清單
深入閱讀
致謝
作者簡介
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