潘石屹SOHO中國(guó)管理日記

一月潘石屹談創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：聽(tīng)不明白的不做
　生活的觸動(dòng)
　理想與執(zhí)著
　不能錯(cuò)過(guò)歷史機(jī)會(huì)
?獲取“第一桶金”
　炒房炒出了膽量
　一次無(wú)目的的西行
　分家：離開(kāi)萬(wàn)通
　玩轉(zhuǎn)soho概念
　占據(jù)制高點(diǎn)
　投資原則
　cbd之夢(mèng)
　……
二月潘石屹談經(jīng)營(yíng)理念：小是新世界的特征
　大型”小公司”
　永遠(yuǎn)不做大多數(shù)
　分析形勢(shì)，搶抓機(jī)遇是明智選擇
　”簡(jiǎn)單法則”
　我只想專心賣房子
　當(dāng)謹(jǐn)慎時(shí)需謹(jǐn)慎，該出手時(shí)就出手
　只做房地產(chǎn)一項(xiàng)
　我的長(zhǎng)項(xiàng)不是酒店經(jīng)營(yíng)
　堅(jiān)持履行”鉆石原則”
　以誠(chéng)為本，創(chuàng)造信譽(yù)
　不要盲目擴(kuò)張
　只做房地產(chǎn)下游
　……
三月潘石屹談品牌策略：打造時(shí)尚品牌公司
　時(shí)尚品牌公司
　專注于高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
　通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)
　大海撈針成為可能
　重視設(shè)計(jì)
　品牌是企業(yè)主本
　培育并收獲你的品牌
　重視顧客認(rèn)知管理
　定位高端
　只為少數(shù)人蓋房子
　……
四月潘石屹談企業(yè)管理：“末位淘汰制”
　末位淘汰制
　船錨要起作用，就必須埋沒(méi)自己
　制度應(yīng)適時(shí)而變
　“99朵玫瑰”
　企業(yè)生產(chǎn)理想
　無(wú)為而治
　末位淘汰的”檻”
　用毅力和信心取勝
　不怕失敗，勇于挑戰(zhàn)
　“爭(zhēng)議”與“反思”
　……
五月潘石屹談房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)：用未來(lái)思考現(xiàn)在
　用明天來(lái)思考今天
　我的建筑理想
　制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
　地段、地段、地段
　選在城市中心地區(qū)
　市場(chǎng)的需要
　居安思危
　偉大是管理自己
　地段決定一切
　混亂的行業(yè)投資
　……
六月潘石蛇談創(chuàng)新：創(chuàng)新是時(shí)代的要求
　膽小鬼是很難創(chuàng)新的
　?造需求，引導(dǎo)市場(chǎng)
　鼓勵(lì)創(chuàng)造精神
　勇敢地走在別人前面
　創(chuàng)新需要冥想狀態(tài)
　創(chuàng)新其實(shí)是精神進(jìn)步
　品牌一定要?jiǎng)?chuàng)新
　不按常規(guī)出牌
　重復(fù)會(huì)讓人疲憊
　適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略
　……
七月潘石屹談人才管理：我們這里沒(méi)有精英
　員工比錢更重要
　對(duì)員工實(shí)行“獎(jiǎng)懲”制度
　價(jià)值觀的獨(dú)特見(jiàn)解
　善于與員工溝通
　一個(gè)好漢三個(gè)幫，力量體現(xiàn)于集體
　品德也是一種管理策略
　用人所長(zhǎng)，容人所短
　搭建舞臺(tái)，不樹(shù)框架
　善于培養(yǎng)人才的創(chuàng)造力
　……
八月 潘石屹談營(yíng)銷手法與公關(guān)：借力造勢(shì)
　炒作即廣告宣傳
　只顧數(shù)錢的人最終無(wú)錢可數(shù)
　個(gè)人生存仰賴于生命共同體
　替別人拍廣告
　“搜索營(yíng)銷”
　“摸著石頭過(guò)河”的智慧
　暴風(fēng)雨之后更清新
　挖人事件：坦誠(chéng)對(duì)待媒體
　氨氣事件：綠色承諾
　他人就是你的福祉
　……
九月潘右屹談客戶關(guān)系與售后：認(rèn)真對(duì)待批評(píng)
　客戶服務(wù)的經(jīng)濟(jì)意義
　認(rèn)真對(duì)待批評(píng)
　無(wú)理由退房“升級(jí)版”
　合作產(chǎn)生信任與關(guān)系
　學(xué)會(huì)面對(duì)投訴
　以客戶為中心定位潛在客戶
　偏見(jiàn)是戰(zhàn)爭(zhēng)根源
　讓客戶滿意的管理方法
　找到有決策權(quán)的購(gòu)買者
　為客戶提供真誠(chéng)建議
　……
十月潘石屹談融資與上市：借助資本的力量
　錢不會(huì)走錯(cuò)路
　用股東的錢做慈善，不是企業(yè)責(zé)任
　第一次融資
　繼續(xù)融資
　控制風(fēng)險(xiǎn)，拒絕誘惑
　任何一種固定的商業(yè)模式都將是災(zāi)難
　說(shuō)服銀行按揭
　房屋預(yù)售制度
　潘石屹首扛打折旗
　……
十一月潘石屹談soho精神：開(kāi)放、自由，平等
　低調(diào)做人，清譽(yù)至上
　人類精神無(wú)法分割
　一個(gè)追求細(xì)節(jié)完美的偏執(zhí)狂
　建筑要符合時(shí)代精神
　創(chuàng)造cbd繁華
　優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)
　里程碑式的建筑
　解讀和詮釋soho
　前瞻性是靠細(xì)節(jié)積累來(lái)的
　建筑要多元化
　……
十二月潘石屹談成功法則：簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單
　要有自己的判斷
　海南房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫
　做一個(gè)務(wù)實(shí)的理想主義者
　不要讓財(cái)富變成愛(ài)者與所愛(ài)之間的藩籬
　父親的話
　從暴窮到暴富
　保護(hù)我們的是誠(chéng)實(shí)
　簡(jiǎn)單是解決問(wèn)題的最佳方式
　讓自己找到目標(biāo)
　回報(bào)社會(huì)
　……