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馬化騰談創(chuàng)業(yè)與管理

馬化騰談創(chuàng)業(yè)與管理

定 價(jià):¥39.00

作 者: 謝森任 著
出版社: 海天出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN: 9787807479642 出版時(shí)間: 2011-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 252 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《馬化騰談創(chuàng)業(yè)與管理》匯集了馬化騰關(guān)于創(chuàng)業(yè)理念與管理思想的精彩言論,是馬化騰在創(chuàng)業(yè)、管理、用人與領(lǐng)導(dǎo)思想與理念方面的精華。本書(shū)定位為創(chuàng)業(yè)者、管理者、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家的行動(dòng)指南;企業(yè)培訓(xùn)、中層干部、員工職場(chǎng)學(xué)習(xí)讀物;領(lǐng)導(dǎo)者、成功者的決策參考。

作者簡(jiǎn)介

  互聯(lián)網(wǎng)觀察家、企業(yè)研究專(zhuān)家。長(zhǎng)期跟蹤研究騰訊QQ創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)成功之道與管理思想。

圖書(shū)目錄


????前言
第1章??生存下來(lái)才是最重要的——馬化騰論創(chuàng)業(yè)路徑
????創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)著玩的事
????生存下來(lái)才是最重要的
????堅(jiān)持:黎明前的黑暗
????沒(méi)有融資就沒(méi)有成長(zhǎng)
????QQ企鵝:贏利多樣化
????“世界互聯(lián)網(wǎng)的奇跡”
第2章??QQ不是工作,是興趣——馬化騰論創(chuàng)業(yè)信念
????抓住外界賦予的機(jī)遇
????模仿式創(chuàng)新:后來(lái)居上
????QQ不是工作,是興趣
????危機(jī)感:繁榮背后的誠(chéng)惶誠(chéng)恐
????三問(wèn)哲學(xué):做最有把握的事
????戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到之處
第3章??“后發(fā)風(fēng)險(xiǎn)最低”——馬化騰論經(jīng)營(yíng)理念
????“模仿的目的是創(chuàng)新”
????不爭(zhēng)第一:后發(fā)風(fēng)險(xiǎn)最低
????用戶體驗(yàn),快速迭代
????“吸星大法”:創(chuàng)造驚人成就
????Free mium:免費(fèi)+增值
????雙打配合:培養(yǎng)接班人
????創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):有合作也有制衡
????架構(gòu)調(diào)整,消除沉淀層
第4章??“大平臺(tái)大作為”——馬化騰論人才管理
????人才是有區(qū)域性的
????簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn):人品第一
????“關(guān)心員工成長(zhǎng)”
????人才培養(yǎng):“大平臺(tái)大作為”
????股權(quán)激勵(lì):與能力、貢獻(xiàn)匹配
????延伸閱讀一??柳傳志談人才管理
????延伸閱讀二??馬云淡人才培養(yǎng)
第5章??“全民公敵”是趨勢(shì)——馬化騰論多元化
????“全民公敵”是趨勢(shì)
????保留、發(fā)展用戶,磨平利潤(rùn)毛刺
????相關(guān)多元化發(fā)展
????滿足不同用戶的需求
第6章??騰訊收入的“四駕馬車(chē)”——馬化騰論贏利模式
????從“純SP”定位中脫身
????增值服務(wù):QQ秀
????廣告收入:下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)
????網(wǎng)游:最暴利的行業(yè)
????延伸閱讀??馬化騰談互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)
第7章??“大品牌、大回響”——馬化騰論騰汛業(yè)務(wù)發(fā)展與管理
????門(mén)戶:“新三國(guó)”鼎立
????搜索:獨(dú)立自主研發(fā)
????網(wǎng)游:豐富的產(chǎn)品線
????電子商務(wù):從溝通做起
第8章??“在線生活戰(zhàn)略”——馬化騰論企業(yè)戰(zhàn)略
????“在線生活戰(zhàn)略”
????“平臺(tái)為王”
????國(guó)際化試水
????“大回響、大影響”
????“小步快跑”
第9章??“以社區(qū)為中心”——馬化騰論產(chǎn)品研發(fā)管理
????凝固:以社區(qū)為中心
????建立sNS平臺(tái)
????注重產(chǎn)品、不放權(quán)
????技術(shù):防御性的手段
第10章??“品牌全面化,拓展用戶群”——馬化騰論品牌與營(yíng)銷(xiāo)管理
????“年輕也是一種包袱”
????品牌全面化,拓展用戶群
????轉(zhuǎn)型:提升品牌價(jià)值
????“關(guān)系鏈營(yíng)銷(xiāo)”
????做產(chǎn)品就是做口碑
第11章??“品牌付之東流”——馬化騰論危機(jī)管理
????“注冊(cè)收費(fèi)風(fēng)波”
????“品牌付之東流”
????“Q幣風(fēng)波”
第12章??與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合——馬化騰論中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
????與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合
????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
????互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管
????互聯(lián)網(wǎng)下的慈善事業(yè)
????延伸閱讀一??馬化騰:互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面融入人們的生活當(dāng)中
????延伸閱讀二??馬化騰:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全面臨的挑戰(zhàn)及解決措施
附錄一??馬化騰精彩語(yǔ)錄
附錄二??馬化騰個(gè)人簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
后記

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