打造職場(chǎng)好人脈一本就夠

第一部分 學(xué)點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)——職場(chǎng)人士應(yīng)知應(yīng)會(huì)的人際交往技巧
第一章 學(xué)點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)——做個(gè)有心的傾昕者
一、“傾聽(tīng)”這回事
(一)為什么需要“用心”去傾聽(tīng)
(二)學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽(tīng)
二、主動(dòng)傾聽(tīng)的三大技巧
(一)專(zhuān)注才能專(zhuān)心
(二)扮演好傾聽(tīng)者的角色
(三)如何恰當(dāng)?shù)貜?fù)述對(duì)方的話
三、“傾聽(tīng)”最忌諱的事
(一)對(duì)其所說(shuō)妄加評(píng)論
(二)所答非所問(wèn)
(三)總是試圖幫人解決問(wèn)題
第二章 學(xué)點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)——巧妙地諫言與納言
一、講求諫言的方式方法
二、如何諫言更巧妙
(一)有效諫言的三步驟
(二)如何讓對(duì)方接受你的諫言
三、如何納言更有利
(一)敞開(kāi)心扉，廣納他言
(二)作好納言的心理準(zhǔn)備
第三章 學(xué)點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)一問(wèn)與答的智慧
一、提問(wèn)的藝術(shù)
(一)不給別人回答“Yes”或“No”的機(jī)會(huì)
(二)聰明的提問(wèn)方式
(三)應(yīng)該避免的提問(wèn)方式
二、回答問(wèn)題的智慧
(一)答好問(wèn)題的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
(二)如何化解令人尷尬的提問(wèn)
第四章 學(xué)點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)——打造自己的社交風(fēng)格
一、職場(chǎng)社交風(fēng)格面面觀
(一)你是果斷型的人嗎
(二)你是情感型的人嗎
(三)四種典型的社交風(fēng)格
二、打造自己的社交風(fēng)格
(一)從了解自己的社交風(fēng)格做起
(二)觀察身邊人的社交風(fēng)格
(三)適應(yīng)不同人的社交風(fēng)格
(四)改善你的人際關(guān)系
第二部分 笑傲職場(chǎng)——打造職場(chǎng)好人脈
第五章 知己知彼，與面試官打交道
一、面試官都在做什么
(一)面試官的不同風(fēng)格
(二)面試前，面試官會(huì)作哪些準(zhǔn)備
(三)面試官通常會(huì)怎樣面試
(四)哪些因素容易影響面試官對(duì)你的評(píng)價(jià)
二、面試，你準(zhǔn)備好了嗎
(一)做足面試前的功課
(二)如何在面試中推銷(xiāo)自己
(三)不放過(guò)最后的機(jī)會(huì)——面試結(jié)束后
第六章 職場(chǎng)人際關(guān)系面面俱到
一、與上司相處的學(xué)問(wèn)
(一)溝則通，通則贏
(二)學(xué)會(huì)溝通
二、與同事相處的六大心得
三、維護(hù)好與客戶(hù)的關(guān)系
四、如何當(dāng)好團(tuán)隊(duì)中的一員
第七章 從容應(yīng)對(duì)職場(chǎng)人際沖突
一、為何存在那么多沖突
(一)個(gè)人沖突
(二)實(shí)質(zhì)性沖突
二、沖突總是壞事嗎
三、如何應(yīng)對(duì)沖突
第八章 提升職場(chǎng)談判力
一、談判中的策略
(一)考慮談判的背景
(二)確定談判的策略
(三)分析對(duì)方的談判背景
(四)談判中如何說(shuō)服對(duì)方
二、談判制勝的技巧
(一)談判中的有效傾聽(tīng)
(二)談判中的有效提問(wèn)
第九章 做好員工的績(jī)效評(píng)估工作
一、績(jī)效評(píng)估與培訓(xùn)的技巧
(一)職業(yè)經(jīng)理在評(píng)估中應(yīng)具備的素質(zhì)
(二)績(jī)效評(píng)估目標(biāo)的“SMART”原則
(三)從員工的角度出發(fā)，為員工著想
二、制定績(jī)效評(píng)估體系的六大步驟