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內(nèi)容簡介

　　《建筑工程項目管理（工程造價專業(yè)）》是以完成一個個實際工作任務(wù)為線索，把教學(xué)相關(guān)知識點融入每個任務(wù)之中，系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的相關(guān)工作、工程招標(biāo)投標(biāo)及合同管理工作、工程施工組織等相關(guān)內(nèi)容。全書共分七個情境，第一個情境是工程項目管理，內(nèi)容包括項目管理的基礎(chǔ)知識，項目管理機構(gòu)的設(shè)置及工程項目可行性研究報告的編寫等內(nèi)容；第二至第六個情境分別是建筑工程合同的招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)、工程施工合同的訂立、施工索賠等內(nèi)容；第七個情境是建筑工程施工組織的內(nèi)容。全書注重理論與實踐的結(jié)合，注重學(xué)生實踐技能的培養(yǎng)。本書可作為高職高專院校工程管理、工程造價專業(yè)的教材，也可作為社會相關(guān)管理專業(yè)人士的參考書。

作者簡介

暫缺《建筑工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

學(xué)習(xí)情境一工程項目管理
任務(wù)一熟悉有關(guān)工程項目管理的知識
任務(wù)二建筑工程項目管理組織的設(shè)計
任務(wù)三編制工程項目的可行性研究報告
學(xué)習(xí)情境二建筑工程招標(biāo)
任務(wù)一確定招標(biāo)方式及程序
任務(wù)二招標(biāo)具體工作
學(xué)習(xí)情境三建筑工程投標(biāo)
任務(wù)一組織投標(biāo)與投標(biāo)決策
任務(wù)二投標(biāo)文件的組編與遞送
學(xué)習(xí)情境四開標(biāo)、評標(biāo)與中標(biāo)
任務(wù)一開標(biāo)
任務(wù)二評標(biāo)
任務(wù)三決標(biāo)
學(xué)習(xí)情境五工程施工合同的訂立
任務(wù)一熟悉建設(shè)工程合同
任務(wù)二建設(shè)工程施工合同的管理
任務(wù)三研究建設(shè)工程施工合同
任務(wù)四了解國際工程合同
學(xué)習(xí)情境六施工索賠
任務(wù)一了解索賠起因
任務(wù)二索賠的處理
學(xué)習(xí)情境七建筑工程施工組織
任務(wù)一熟悉建筑工程施工組織
任務(wù)二用橫道圖編制流水施工進度計劃
任務(wù)三用網(wǎng)絡(luò)圖編制流水施工進度計劃
任務(wù)四編制單位工程施工組織設(shè)計
附錄投標(biāo)邀請書
主要參考文獻