店鋪商品管理進、銷、存

第一章 謀劃在先，做好賣場商品計劃
商品管理流程
賣場商品管理流程
訂好貨才能銷路暢通
確定商品數(shù)量的計算方法
終端店鋪的商品結(jié)構(gòu)及組合
第二章 進貨有章，把成本控制到最低
進貨的依據(jù)
進貨談判
簽訂進貨合同
第三章 銷貨有術(shù)，加速商品流動
波段上貨，新鮮感不斷
商品數(shù)字管理
在售貨品信息管控
降低缺貨率
陳列磁石點理論
商品的陳列
商品的定價
商品提價、降價控制
商品銷售的核算
商品調(diào)撥管理
第四章 存貨有法，讓庫存“瘦”下來
保持理想的庫存
商品庫存量的計算方法
利用數(shù)字陳列減少店鋪庫存壓力
滯銷品處理及貨物保養(yǎng)
定期盤點商品
商品損耗的處理
退貨的處理