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魔鬼說(shuō)服術(shù)

魔鬼說(shuō)服術(shù)

定 價(jià):¥29.80

作 者: 孫豆豆 編著
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 說(shuō)服力/說(shuō)話技巧

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ISBN: 9787560958514 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  魔鬼說(shuō)服術(shù)可以應(yīng)用在任何情境之中,例如,職場(chǎng)中的同事互動(dòng)、上下級(jí)溝通,商場(chǎng)上的推銷、談判,個(gè)人關(guān)系中的朋友交流或應(yīng)聘面試,居家生活之中的家人互動(dòng)、子女教育,其他如消費(fèi)侃價(jià)、事故糾紛,等等??傊?,讀完這《魔鬼說(shuō)服術(shù):讓人無(wú)法說(shuō)NO的深層影響力法則》,你很可能做到——上司或長(zhǎng)輩更加重視你的意見(jiàn);下屬或晚輩更加信服于你的決策;從業(yè)人員能說(shuō)服管理人員接受意見(jiàn);銷售員能說(shuō)動(dòng)原無(wú)興趣的人買下產(chǎn)品;演講者能說(shuō)服持反對(duì)意見(jiàn)的聽(tīng)眾;營(yíng)銷策劃者能為品牌成功定位;律師將影響將信將疑的法官;捐款人能募得破紀(jì)錄的捐贈(zèng);廣告商及人力資源專業(yè)人士可在競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先一步;促銷員能推銷掉貨架上的產(chǎn)品;決策者能贏得雙贏協(xié)議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《魔鬼說(shuō)服術(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 一分鐘說(shuō)服:一門(mén)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和把握時(shí)機(jī)的藝術(shù)
 人人都需要說(shuō)服力
 說(shuō)服是一門(mén)藝術(shù)
 說(shuō)服力是成功的基石
 說(shuō)服不等于爭(zhēng)吵
 ※本章總結(jié)
第二章 相似原理:利用彼此間的相似因素說(shuō)服對(duì)方
 同路人效應(yīng)法
 了解對(duì)方是第一步
 強(qiáng)調(diào)彼此的相似因素
 主動(dòng)拉近雙方距離
 ※本章總結(jié)
第三章 改變位置:讓對(duì)方變被動(dòng)接受為主動(dòng)思考
 讓他人變得比你更主動(dòng)
 利用疑問(wèn)句引發(fā)對(duì)方思考
 激發(fā)對(duì)方轉(zhuǎn)變的意愿
 巧設(shè)“優(yōu)勢(shì)問(wèn)題”
 ※本章總結(jié) 
第四章 反復(fù)強(qiáng)調(diào):通過(guò)加深印象說(shuō)服對(duì)方
 反復(fù)強(qiáng)調(diào)的必要性
 善于擺出實(shí)物說(shuō)話
 用數(shù)字說(shuō)服
 具體化描述的使用技巧
 ※本章總結(jié)
第五章 反面襯托:大肆渲染負(fù)面結(jié)果使你的理由更有分量
 反面襯托的優(yōu)勢(shì)
 以損失作誘因的說(shuō)服法
 適度運(yùn)用“威脅”策略
 把握從“負(fù)面渲染”的度
 ※本章總結(jié)
第六章 羅列理由:用“一千個(gè)理由”說(shuō)服對(duì)方
 “理”多是好事,“理”多力量大
 “白紙黑字”的威力
 注意用語(yǔ)精煉
 誰(shuí)能說(shuō)服卡內(nèi)基
 ※本章總結(jié)
第七章 刺激情緒:巧妙刺激對(duì)方的隱衷達(dá)到說(shuō)服的目的
 以情動(dòng)人
 以榮譽(yù)感刺激對(duì)方
 “激將法”的妙用
 有效地贊美他人
 ※本章總結(jié)
第八章 間接說(shuō)服:利用對(duì)方感興趣的人或事說(shuō)服對(duì)方
 間接說(shuō)服的優(yōu)點(diǎn)
 巧用故事說(shuō)服對(duì)方
 利用他人的支持
 借用權(quán)威讓人信服
 ※本章總結(jié)
第九章 認(rèn)同心理:一開(kāi)始就引導(dǎo)對(duì)方朝贊同的方向前進(jìn)
 一開(kāi)始就不讓對(duì)方反對(duì)
 巧用“心理共鳴”法
 不讓對(duì)方有機(jī)會(huì)說(shuō)“不”
 轉(zhuǎn)變對(duì)方的拒絕心理
 ※本章總結(jié)
第十章 混淆目標(biāo):把你的希望和愿望變成對(duì)方的
 先把動(dòng)機(jī)隱藏起來(lái)
 請(qǐng)教式說(shuō)服
 主動(dòng)示“弱”
 讓對(duì)方參與進(jìn)來(lái)
 ※本章總結(jié)
第十一章 突出重點(diǎn):通過(guò)強(qiáng)調(diào)最大最關(guān)鍵的理由說(shuō)服對(duì)方 
 突出最關(guān)鍵的理由
 事實(shí)勝過(guò)雄辯
 直接切入法
 一語(yǔ)敵萬(wàn)金
 ※本章總結(jié)
第十二章 利益互換:以給對(duì)方好處的方式說(shuō)服對(duì)方
 利益是恒久的理由
 在說(shuō)服中巧用回報(bào)規(guī)律
 利益是最有效的誘餌
 松下幸之助的智慧
 ※本章總結(jié)
第十三章 制造氣氛:通過(guò)給對(duì)方心理施壓來(lái)增強(qiáng)說(shuō)服力
 兩種氣氛的不同效果
 沉默的力量
 適時(shí)幽一默
 “紅臉”“白臉”法
 ※本章總結(jié)
第十四章 巧送臺(tái)階:給對(duì)方體面的借口有助于說(shuō)服對(duì)方
 設(shè)法讓對(duì)方保住面子
 送臺(tái)階貴在“巧”字
 給對(duì)方留條后路
 反駁也要面帶笑
 ※本章總結(jié)
第十五章 締結(jié)同盟:強(qiáng)調(diào)彼此是為共同的目標(biāo)而努力
 和對(duì)方站在同一立場(chǎng)上
 用“我們”化敵為友
 制造共同的“敵人”
 強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)
 ※本章總結(jié)
第十六章 追隨潮流:利用同步或攀比心理說(shuō)服對(duì)方
 人皆如此隨大流
 利用從眾的力量
 巧用對(duì)方的攀比心理 
 ※本章總結(jié)
第十七章 換位思考:最高的境界是用關(guān)心的方式說(shuō)服對(duì)方
 替人著想才有說(shuō)服力
 你知道對(duì)方的需要嗎?
 站在對(duì)方的立場(chǎng)說(shuō)服
 衷心地認(rèn)為對(duì)方很重要
 ※本章總結(jié)
第十八章 說(shuō)服中的禁忌——那些讓說(shuō)服力大打折扣的錯(cuò)誤
 禁忌一:自說(shuō)自話
 禁忌二:口無(wú)遮攔
 禁忌三:不懂裝懂
 禁忌四:粗枝大葉
 禁忌五:粗暴警告

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