大學生創(chuàng)業(yè)基礎

定　價：￥28.00

作　者：	李肖鳴，朱建新，鄭捷編著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：	大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)叢書
標　簽：	應屆畢業(yè)生指南

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ISBN：	9787302211679	出版時間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	227	字數(shù)：

內容簡介

　　《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》通過作者親身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，結合近年來成功創(chuàng)業(yè)的年輕人的現(xiàn)實案例，深入淺出地對青年創(chuàng)業(yè)給予了切實可行的啟蒙輔導，力求給讀者指明一條創(chuàng)業(yè)之路，使他們知道如何開始創(chuàng)業(yè)，為解決他們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題提供思路和方法。當前，大學畢業(yè)生就業(yè)難的事實已經(jīng)無情地擺在了我們面前，由于就業(yè)難，很多畢業(yè)生選擇了創(chuàng)業(yè)，但是，創(chuàng)業(yè)是一個實踐性很強的過程，為了給即將步入社會的青年人切實有效的創(chuàng)業(yè)輔導，亟需有經(jīng)驗的企業(yè)家現(xiàn)身說法，將他們在實踐中得來的經(jīng)驗傳授給青年創(chuàng)業(yè)者，鼓勵他們以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》對擁有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人而言，是一本實用的創(chuàng)業(yè)輔導手冊。

作者簡介

　　李肖鳴，YBC創(chuàng)業(yè)導師（上海No.025）中國社會科學院經(jīng)濟學博士發(fā)展研究中心特聘研究員、上海明生工貿(mào)有限公司董事長、上海捷聯(lián)投資咨詢服務有限公司副總經(jīng)理、上海科技學院創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)主任。1995年從教師崗位下海自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建過商貿(mào)、禮品、食品、商務咨詢公司及塑鋼門窗廠、咖啡館等，熱心為社會各界做創(chuàng)業(yè)培訓并開辦“明生熱線”，曾榮獲“上海市三學狀元”、“上海市巾幗建功先進個人”、“YBC上海辦公室優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師”、“上海市開業(yè)指導專家”、“區(qū)總工會創(chuàng)業(yè)者指導顧問”等稱號，她創(chuàng)建的明生公司被評為“上海市重合同守信譽單位”。朱建新，YBC創(chuàng)業(yè)導師（上海No.001）YBC全國創(chuàng)業(yè)導師委員會副主席、上海市工商聯(lián)執(zhí)委、上海市工商聯(lián)民辦教育協(xié)會副會長、上海市社會學學會常務理事、上海市嘉定區(qū)政協(xié)常委、上海市楊浦區(qū)工商聯(lián)副主席、上?？萍紝W院董事長。曾獲得上海市“新長征突擊手”，上海市“勞動模范”等榮譽稱號。1993年起創(chuàng)辦了多家民營企業(yè)，并在科技實業(yè)、文化圖書、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)科技、物業(yè)管理、教育投資等企業(yè)擔任過總經(jīng)理與董事長。他是中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）在中國的第一位導師和國際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育在上海的第一位講師。鄭捷，YBC創(chuàng)業(yè)導師（上海No.098）上海市楊浦區(qū)政協(xié)委員，楊浦區(qū)工商聯(lián)（商會）副會長，楊浦區(qū)私營企業(yè)協(xié)會副會長，上海捷聯(lián)投資咨詢服務有限公司董事長、總經(jīng)理，上?？萍紝W院創(chuàng)業(yè)指導委員會副主席、客座教授，上海海洋大學創(chuàng)業(yè)導師，YBC上海辦公室創(chuàng)業(yè)導師，曾榮獲“上海市兩新組織優(yōu)秀黨員”、“楊浦區(qū)區(qū)優(yōu)秀社會主義事業(yè)的建設者”等稱號。1992年開始自主創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)建的捷聯(lián)公司曾榮獲“上海市重合同守信譽單位”等多項榮譽，2009年被評為“上海市文明單位”。

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)者都是英雄
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)是可以學習的
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)前的思考
第三節(jié) 案例學習
課后思考題
第二章如何選擇創(chuàng)業(yè)項目
第一節(jié) 初選創(chuàng)業(yè)項目時應注意的原則
第二節(jié) 對創(chuàng)業(yè)項目進行商機評估的方法
第三節(jié) 了解自己的潛意識，做到知己知彼
第四節(jié) 案例學習
課后思考題
第三章如何制定初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營方案
第一節(jié) 選擇創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場地的要點
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營方案的構成
第三節(jié) 成功企業(yè)的經(jīng)營宗旨和特點
第四節(jié) 案例學習
課后思考題
第四章如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的策劃功能
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的融資功能
第三節(jié) 國內外校園創(chuàng)業(yè)計劃書競賽
第四節(jié) 怎樣撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
課后思考題
第五章如何籌集創(chuàng)業(yè)基金
第一節(jié) 傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)融資形式
第二節(jié) 社會上創(chuàng)業(yè)基金的支持
第三節(jié) 國家政策對創(chuàng)業(yè)融資的支持
第四節(jié) 投資計劃和啟動資金估算
第五節(jié) 怎樣計算投資回收期和盈虧平衡點
第六節(jié) 案例學習
課后思考題
第六章如何規(guī)避投資風險
第一節(jié) 財務風險是創(chuàng)業(yè)者的第一風險
第二節(jié) 信息匱乏是創(chuàng)業(yè)者的第二風險
第三節(jié) 經(jīng)營規(guī)范化可以減少管理風險
第四節(jié) 案例學習
課后思考題
第七章如何帶好創(chuàng)業(yè)團隊
第一節(jié) 讓合適的人做最合適的事
第二節(jié) 從弦樂四重奏談團隊合作
第三節(jié) 從唐僧師徒談領導者魅力
第四節(jié) 同舟共濟成就夢想
第五節(jié) 案例學習
課后思考題
第八章如何做好創(chuàng)業(yè)初期營銷管理
第一節(jié) 產(chǎn)品和企業(yè)都有生命周期
第二節(jié) 產(chǎn)品在不同生命周期的定價策略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式
第四節(jié) 企業(yè)的發(fā)展需要正確的經(jīng)營理念
第五節(jié) 發(fā)展迅猛的電子商務不容忽視
第六節(jié) 案例學習
課后思考題
第九章如何做好創(chuàng)業(yè)初期的財務管理
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者必須知道的幾個概念
第二節(jié) 小規(guī)模傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的財務管理
第三節(jié) 中小企業(yè)如何策劃上市
第四節(jié) 案例學習
課后思考題
第十章如何做好創(chuàng)業(yè)初期的客戶管理
第一節(jié) 以顧客為中心的公司才能獲得成功
第二節(jié) 企業(yè)的差別化經(jīng)營
第三節(jié) 顧客滿意追蹤調查和衡量的方法
第四節(jié) 案例學習
課后思考題
后記
參考文獻