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中國企業(yè)文化建設縱橫

中國企業(yè)文化建設縱橫

定 價:¥48.00

作 者: 王瑞祥 主編
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 管理學

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ISBN: 9787802553538 出版時間: 2010-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 355 字數:  

內容簡介

  《中國企業(yè)文化建設縱橫》作為一種管理思想和管理方法,企業(yè)文化建設在中國走過了20多年的歷程,但一直處于理論上百家爭鳴和實踐上各自探索的狀態(tài)。中國企業(yè)文化的內涵是什么7中國特色企業(yè)文化建設體系包含哪些內容?缺乏權威性的解答?!吨袊髽I(yè)文化建設縱橫》全面梳理了中國企業(yè)文化建設脈絡,從思想基礎到理論概述,從操作實務到實踐探索,展現了中國特色企業(yè)文化建設體系的全貌。特別是以中央企業(yè)文化建設為模板,闡明了企業(yè)文化與中國主流思想結合,企業(yè)文化執(zhí)行體系和機制建設,企業(yè)文化建設評價體系等關鍵問題,是中國企業(yè)開展企業(yè)文化建設的典范讀本。

作者簡介

  王瑞祥,全國政協(xié)委員、提案委員會副主任、國務院國有資產監(jiān)督委員會原副主任、中國機械工業(yè)聯(lián)合會黨委書記、會長。

圖書目錄

導論
第一節(jié) 企業(yè)文化理論的產生與發(fā)展
第二節(jié) 我國企業(yè)文化建設的歷程和現狀
第三節(jié) 世界企業(yè)文化建設的發(fā)展趨勢
第一部分 中國企業(yè)文化建設思想基礎
第一章 中國企業(yè)文化建設的文化底蘊
第一節(jié) 企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化的淵源
第二節(jié) 我國企業(yè)文化的歷史脈絡
第二章 中國企業(yè)文化建設的指導思想
第一節(jié) 鄧小平理論是企業(yè)文化建設的思想源泉
第二節(jié) 社會主義先進文化是企業(yè)文化建設的根本方向
第三節(jié) 科學發(fā)展觀是企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略靈魂
第四節(jié) 促進和諧社會構建是企業(yè)文化建設的重要責任
第五節(jié) 社會主義榮辱觀是企業(yè)文化建設的道德指南
第二部分 中國企業(yè)文化建設理論概述
第三章 企業(yè)文化的基本概念
第一節(jié) 企業(yè)文化的基礎概念
第二節(jié) 企業(yè)文化的基本特征
第三節(jié) 企業(yè)文化的功能和作用
第四章 企業(yè)文化的主要內容
第一節(jié) 企業(yè)精神文化
第二節(jié) 企業(yè)制度文化
第三節(jié) 企業(yè)物質文化
第四節(jié) 企業(yè)分支文化
第五章 企業(yè)文化的基本規(guī)律
第一節(jié) 企業(yè)文化的生成規(guī)律
第二節(jié) 企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)律
第三節(jié) 企業(yè)文化的變革規(guī)律
第六章 不同企業(yè)文化的比較
第一節(jié) 美國企業(yè)文化
第二節(jié) 日本企業(yè)文化
第三節(jié) 德國企業(yè)文化
第三部分 中國企業(yè)文化建設操作實務
第七章 企業(yè)文化建設的準備階段
第一節(jié) 企業(yè)文化建設基本流程
第二節(jié) 企業(yè)文化建設前期調研
第八章 企業(yè)文化建設內容構建
第一節(jié) 提煉企業(yè)理念
第二節(jié) 制定行為規(guī)范
第三節(jié) 視覺形象設計
第九章 企業(yè)文化建設推進實施
第一節(jié) 制定企業(yè)文化建設規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)文化培訓教育
第三節(jié) 企業(yè)文化傳播
第十章 企業(yè)文化建設執(zhí)行體系
第一節(jié) 企業(yè)文化建設的執(zhí)行主體
第二節(jié) 企業(yè)文化建設的組織機制
第三節(jié) 企業(yè)文化的載體建設
第十一章 企業(yè)文化建設評價
第一節(jié) 國內外企業(yè)文化建設評價的研究
第二節(jié) 企業(yè)文化建設評價的內容
第三節(jié) 企業(yè)文化建設評價方法
第四部分 中央企業(yè)企業(yè)文化建設實踐探索
第十二章 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略定位
第一節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的地位與作用
第二節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的重要意義
第三節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的定位與要求
第十三章 中央企業(yè)企業(yè)文化體系建設
第一節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化的內容建設
第二節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化的機制建設
第三節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的推進實施
第四節(jié) 正確處理企業(yè)文化建設的幾個關系
第十四章 中央企業(yè)企業(yè)文化建設實踐成果
第一節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的階段成果
第二節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的主要做法
第三節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設的基本經驗
第四節(jié) 中央企業(yè)的分支文化建設
第十五章 中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價體系
第一節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價的意義和指導思想
第二節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價指標體系
第三節(jié) 中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價的組織實施
第十六章 中央企業(yè)企業(yè)文化建設若干問題的思考
第一節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力
第二節(jié) 企業(yè)并購重組與企業(yè)文化整合
第三節(jié) 企業(yè)文化與社會責任
案例:
(一)大慶油田:以大慶精神、鐵人精神為核心弘揚大慶油田特色企業(yè)文化
(二)大慶煉化:用創(chuàng)新精神推進“三相”文化落地
(三)開灤集團:百年文化孕育“平安開灤”
(四)中國中鐵:“五同”管理彰顯人本文化和社會責任
(五)國家電網:文化統(tǒng)一鑄就企業(yè)合力
參考文獻
后記

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