家庭財(cái)務(wù)自由

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	殷生著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	品質(zhì)生活

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ISBN：	9787302227793	出版時(shí)間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁(yè)數(shù)：	178	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　金錢的問題困擾著許多家庭，大多數(shù)時(shí)候是金錢加重了家庭矛盾。許多家庭由于缺乏資金，或者確切地說(shuō)，是由于失敗地管理家庭資金而陷入困境。我們有一條擺脫家庭金融災(zāi)難的出路——長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和堅(jiān)持到底，創(chuàng)造我們的第一桶金?！都彝ヘ?cái)務(wù)自由》將指導(dǎo)讀者如何以家庭為單位進(jìn)行科學(xué)理財(cái)，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)務(wù)自由。

作者簡(jiǎn)介

　　殷生，博士，曾任財(cái)商教育培訓(xùn)中心院長(zhǎng)，紐威投資（NeWealnh）和DCG顧問團(tuán)（Direct Consulling Group）創(chuàng)始人；曾任新加坡直復(fù)營(yíng)銷協(xié)會(huì)主席、亞洲直復(fù)營(yíng)銷中心總裁、亞太管理學(xué)院顧問、新加坡思凱石油和盛世企業(yè)顧問、新加坡人民協(xié)會(huì)顧問；現(xiàn)為中富投資信托主席，負(fù)責(zé)鑒別并投資于符合海外上市條件的中國(guó)內(nèi)地公司。殷生的經(jīng)驗(yàn)涵蓋TCRM（客戶關(guān)系管理）、直銷、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)重組及并購(gòu)等多方面。目前其研究重點(diǎn)在于個(gè)人及企業(yè)的財(cái)富增值策略方面。其創(chuàng)造性的理念及實(shí)用的建議使其成為一位廣受歡迎的顧問、投資者、培訓(xùn)師和演講家。他已經(jīng)為超過(guò)30萬(wàn)來(lái)自亞洲、歐洲和美國(guó)的商業(yè)人士發(fā)表過(guò)演講，為澳洲、歐洲、中國(guó)和新加坡的項(xiàng)尖大學(xué)授課。

圖書目錄

第1章文化——4個(gè)核心“錢”意識(shí)
　風(fēng)險(xiǎn)VS回報(bào)
　通過(guò)閱讀賺錢
　記賬和計(jì)算
　把握商機(jī)
　人脈
第2章未來(lái)——隨心所欲
　相信富裕
　以終為始
　ESI公式：資產(chǎn)而非負(fù)債
　你想要什么
第3章理念——必贏或不能輸
　首先要控制風(fēng)險(xiǎn)
　保護(hù)本金
　有賽必贏
　尊重金錢，金錢也會(huì)尊重你
第4章樂趣——投你所好
　業(yè)務(wù)持續(xù)性
　銷售穩(wěn)定的業(yè)務(wù)
　我的攀登經(jīng)歷
　管理并非是做事
　安排并非建議
　收入最高的職業(yè)——投資者
　投資并不是賭博
　下降VS上升
　有趣的策略
第5章預(yù)測(cè)——滴水成洋
　3個(gè)簡(jiǎn)單卻不容易的任務(wù)
　多源化收入
　租金
　開始多源化
　立即削減開支
第6章永遠(yuǎn)——斷臂自救
　控制支出
　住宅
　交通
　娛樂和醫(yī)療
　教育
　債務(wù)
第7章首先——“容”“易”退出
　容易賣的公司
　意義
　優(yōu)勢(shì)
　管理
　銷售增長(zhǎng)率
　每股收益(EPS)增長(zhǎng)率
　積極的現(xiàn)金流
　安全系數(shù)
第8章尋找——現(xiàn)金為王
　持續(xù)穩(wěn)定和重復(fù)利潤(rùn)
　應(yīng)收賬款(AR)
　存貨
第9章抽出——真金白銀
　拿回分紅
　房地產(chǎn)
　在建工程
　資產(chǎn)更新或提升
　賠錢的項(xiàng)目與投資
第10章兌現(xiàn)——一鳥在手
　增值
　消滅虧損
　觀察并計(jì)時(shí)
　收回本金
　實(shí)現(xiàn)收益
第11章自由——有錢有閑
　富裕的生活
　ESI生活方式和生活技能
　10萬(wàn)億美元債務(wù)
　定期投資計(jì)劃——RIP
　保險(xiǎn)
第12章感恩——以善為榮
　家園翻新計(jì)劃
　小額信貸合作社
　企業(yè)家學(xué)院
致謝