全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格考試考點(diǎn)采分：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
考點(diǎn)1：戰(zhàn)略的定義
考點(diǎn)2：明茨伯格的5P戰(zhàn)略
考點(diǎn)3：企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次
考點(diǎn)4：戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
考點(diǎn)5：戰(zhàn)略測(cè)試
考點(diǎn)6：企業(yè)存在的理由
考點(diǎn)7：企業(yè)使命的要素以及如何確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
考點(diǎn)8：企業(yè)使命陳述
考點(diǎn)9：確定戰(zhàn)略目標(biāo)
考點(diǎn)10：理性方法與應(yīng)急方法
考點(diǎn)11：戰(zhàn)略管理的含義和流程
第二章　戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
　考點(diǎn)1：政治和法律環(huán)境因素
　考點(diǎn)2：經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
　考點(diǎn)3：社會(huì)和文化環(huán)境因素
　考點(diǎn)4：技術(shù)環(huán)境因素
　考點(diǎn)5：行業(yè)、行業(yè)環(huán)境及其生命周期
　考點(diǎn)6：波特的五力模型
　考點(diǎn)7：五力模型的局限性
　考點(diǎn)8：市場(chǎng)分析
　考點(diǎn)9：融資來(lái)源和勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
　考點(diǎn)10：國(guó)際化行為及其經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
　考點(diǎn)11：鉆石模型分析
　考點(diǎn)12：國(guó)際貿(mào)易生命周期
　考點(diǎn)13：經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)
第三章　戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
　考點(diǎn)1：企業(yè)內(nèi)部資源的構(gòu)成
　考點(diǎn)2：核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別與評(píng)價(jià)
　考點(diǎn)3：資源分析
　考點(diǎn)4：價(jià)值鏈分析
　考點(diǎn)5：超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
　考點(diǎn)6：SWOT分析的概念及四個(gè)要素
　考點(diǎn)7：內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析的匹配
第四章　戰(zhàn)略選擇
　考點(diǎn)1：差距分析
　考點(diǎn)2：總體戰(zhàn)略的選擇
　考點(diǎn)3：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
　考點(diǎn)4：內(nèi)部發(fā)展
　考點(diǎn)5：并購(gòu)戰(zhàn)略
　考點(diǎn)6：聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟
　考點(diǎn)7：戰(zhàn)略適宜性分析和戰(zhàn)略篩選
　考點(diǎn)8：戰(zhàn)略的可行性分析
　考點(diǎn)9：戰(zhàn)略的可接受性分析
　考點(diǎn)10：風(fēng)險(xiǎn)的概念與來(lái)源
　考點(diǎn)11：風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及管理
第五章　戰(zhàn)略實(shí)施
　考點(diǎn)1：組織結(jié)構(gòu)以及影響組織結(jié)構(gòu)的主要因素
　考點(diǎn)2：組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
　考點(diǎn)3：集權(quán)型對(duì)分權(quán)型
　考點(diǎn)4：環(huán)境的影響
　考點(diǎn)5：權(quán)變理論
　考點(diǎn)6：結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
　考點(diǎn)7：組織構(gòu)型-
　考點(diǎn)8：部門(mén)的績(jī)效測(cè)評(píng)-
　考點(diǎn)9：業(yè)務(wù)計(jì)劃和戰(zhàn)略實(shí)施
　考點(diǎn)10：在戰(zhàn)略實(shí)施中的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
　考點(diǎn)11：在戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
　考點(diǎn)12：在戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
　考點(diǎn)13：在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)
　考點(diǎn)14：戰(zhàn)略中的人力資源配合
　考點(diǎn)15：戰(zhàn)略實(shí)施中的質(zhì)量管理
第六章　戰(zhàn)略控制-
　考點(diǎn)1：戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
　考點(diǎn)2：企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量
　考點(diǎn)3：預(yù)算與預(yù)算控制
　考點(diǎn)4：企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)
　考點(diǎn)5：平衡記分卡的業(yè)績(jī)衡量方法
　考點(diǎn)6：統(tǒng)計(jì)分析與專(zhuān)題報(bào)告
　考點(diǎn)7：戰(zhàn)略變革的必要性和時(shí)機(jī)選擇
　考點(diǎn)8：戰(zhàn)略變革模式
　考點(diǎn)9：戰(zhàn)略變革的現(xiàn)實(shí)
第七章　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　考點(diǎn)1：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念
　考點(diǎn)2：確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力
　考點(diǎn)3：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立
　考點(diǎn)4：基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
　考點(diǎn)5：基于創(chuàng)造價(jià)值或增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第八章　內(nèi)部控制
　考點(diǎn)1：內(nèi)部控制的定義
　考點(diǎn)2：內(nèi)部控制的演變與發(fā)展
　考點(diǎn)3：COSO內(nèi)部控制框架的控制環(huán)境
　考點(diǎn)4：COSO內(nèi)部控制框架的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制活動(dòng)
　考點(diǎn)5：COSO內(nèi)部控制框架的信息、溝通與監(jiān)察
　考點(diǎn)6：審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部控制
　考點(diǎn)7：公司治理制度和原則
　考點(diǎn)8：公司治理報(bào)告和披露
第九章　風(fēng)險(xiǎn)管理原則
　考點(diǎn)1：風(fēng)險(xiǎn)的定義和特性
……
第十章　風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)
第十一章　企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)
第十二章　信息技術(shù)管理