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高端醫(yī)院的商業(yè)模式創(chuàng)新研究

高端醫(yī)院的商業(yè)模式創(chuàng)新研究

定 價:¥10.00

作 者: 楊玉紅,黃漢江 著
出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 醫(yī)院管理

ISBN: 9787564206475 出版時間: 2010-03-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 95 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  人類進(jìn)入21世紀(jì),就進(jìn)入了科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的新時代、進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)迅速興起的新時代。如何應(yīng)對新世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),人類必須堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和知識創(chuàng)新。因而,我們誠邀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和管理學(xué)博士們撰寫“新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理博士叢書”,以傳播創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理前沿知識。“新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理博士叢書”由上海市基本建設(shè)優(yōu)化研究會、上海基本建設(shè)優(yōu)化研究所和《基建管理優(yōu)化》編輯部等單位聯(lián)合組織編纂。上海市基本建設(shè)優(yōu)化研究會成立于1985年,原名中國基本建設(shè)優(yōu)化研究會上海分會,由上海市市委宣傳部批準(zhǔn),屬上海市社會科學(xué)界聯(lián)合會成員,系學(xué)術(shù)性社會團(tuán)體。本會的宗旨是遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的優(yōu)化理論、方法,積極開展基建優(yōu)化研究,為我國尤其是上海的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。該研究會會員遍布上海投資與建設(shè)領(lǐng)域,其理事會由浦東新區(qū)人民政府、上海市建設(shè)委員會、上海市計(jì)劃委員會、上海市教育委員會、上海市財(cái)政局、上海市民政局、上海市市政工程管理局、上海市房地局、寶鋼集團(tuán)、上海市建工集團(tuán)、上海市房地集團(tuán)、上海市城建集團(tuán)、上海市建材集團(tuán)、中國建設(shè)銀行上海市分行、上海各大建筑設(shè)計(jì)院、國家有關(guān)部委建筑設(shè)計(jì)單位和建筑局(公司)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海社會科學(xué)院、上海立信會計(jì)學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、教授組成。

作者簡介

  楊玉紅,女,1974年7月生,籍貫安徽省利辛縣。2005年畢業(yè)于上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,獲管理學(xué)博士學(xué)位。2006年5月進(jìn)入同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后流動站,參加上海ZD醫(yī)院的籌建工作,其間還參與組建了由同濟(jì)大學(xué)發(fā)起的“上海市高端醫(yī)療服務(wù)的管理創(chuàng)新研究”專家委員會。目前,研究方向?yàn)楝F(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理、醫(yī)院管理創(chuàng)新。先后在《上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)》、《中國醫(yī)院管理》等期刊上發(fā)表論文二十余篇,主持或參與省部級課題十余項(xiàng)。叢書主編簡介:黃漢江,筆名:曉翰、扈姬優(yōu)、撖韁等。1956年1月生,1982年1月畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。1987年破格晉升副教授,1993年晉升研究員。歷任上海市財(cái)政局副科長,上海基建優(yōu)化研究所所長,上海理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)系主任、商學(xué)院副院長、投資與建設(shè)學(xué)院院長、國民經(jīng)濟(jì)學(xué)(研究生)學(xué)科創(chuàng)始人,立信會計(jì)出版社社長、工商管理學(xué)院院長兼投資建設(shè)研究中心主任,兼任中國基建優(yōu)化研究會常務(wù)理事、《基建優(yōu)化》副總編、世界杰出華人聯(lián)合會副主席、世界教科文衛(wèi)組織專家、國家自然科學(xué)基金委員會管理科學(xué)評議專家、中國人文管理科學(xué)院院士、中國經(jīng)濟(jì)科技開發(fā)國際交流協(xié)會理事、上海市基建優(yōu)化研究會常務(wù)副會長兼秘書長、《基建管理優(yōu)化》總編輯、《上海建設(shè)動態(tài)》主編,上海市社會科學(xué)界聯(lián)合會委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)與工商管理榮譽(yù)博士、教授、博導(dǎo)、政協(xié)委員。曾出訪歐、美、澳、亞30余個國家和城市。著有:《投資與建筑經(jīng)濟(jì)》、《利息與年金表》、《貨幣時間價值學(xué)》等著作,主編有:《投資大辭典》、《建筑經(jīng)濟(jì)大辭典》、《投資學(xué)概論》、《基建工程與概預(yù)算》、《簡明建筑經(jīng)濟(jì)手冊》、《基本建設(shè)預(yù)算》、《建筑工程招投標(biāo)百問百答》、《建設(shè)工程與預(yù)算》、《中國社會團(tuán)體大全》、《投資結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國社會團(tuán)體會長秘書長辭典》、《現(xiàn)代建筑業(yè)經(jīng)營管理》、《投資生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《涉外投資學(xué)》、《投資建設(shè)教訓(xùn)集》、《現(xiàn)代建設(shè)工程與造價》、《全國投資與建設(shè)研究文集》(4集)、《全國房地產(chǎn)研究文集》等著作,編譯有:《管理科學(xué)與管理決策》、《建筑合同詞典》、《英漢漢英投資詞匯》、《建筑工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等著作。并著有《黃漢江散文詩》。在全國50多家報(bào)刊上公開發(fā)表論文150余篇。著作、論文總字?jǐn)?shù)約5000萬字。其中28種論文、著作、教材分別獲全國社會科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎、全國建筑經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀論文獎、全國基建優(yōu)化優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎、上海社會科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果獎和上海高校優(yōu)秀教材獎。并榮獲國際榮譽(yù)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“二十世紀(jì)成功人士”證書和勛章?,F(xiàn)正在總主編“滬江商學(xué)叢書”和“立信投資與建設(shè)叢書”及“新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理博士叢書”(共100多部著作、教材)。并積德行善,籌集資金,為故鄉(xiāng)筑砼路和建立老年福利基金。

圖書目錄

總序
前言
第1章 醫(yī)院商業(yè)模式研究及其焦點(diǎn)
1.1 商業(yè)模式研究現(xiàn)狀回顧
1.1.1 商業(yè)模式的定義
1.1.2 商業(yè)模式的構(gòu)成理論
1.2 醫(yī)院管理與醫(yī)院商業(yè)模式
1.2.1 討論醫(yī)院商業(yè)模式問題的原因
1.2.2 我國醫(yī)院的基本商業(yè)模式類型
1.3 基于商業(yè)模式的醫(yī)院主要決策類型分析
1.3.1 決策類型分析
1.3.2 本研究所關(guān)注的焦點(diǎn)決策
1.4 本研究的構(gòu)思和意義
1.4.1 研究構(gòu)思與技術(shù)路線
1.4.2 研究理論與現(xiàn)實(shí)意義
第2章 高端醫(yī)院市場創(chuàng)新的機(jī)會分析
2.1 高端醫(yī)院的定位與市場分析——以上海ZD醫(yī)院為例
2.1.1 醫(yī)院的價值定位
2.1.2 上?,F(xiàn)有醫(yī)院的技術(shù)定位分析
2.1.3 上海ZD醫(yī)院項(xiàng)目的產(chǎn)生和前景分析
2.2 醫(yī)院經(jīng)營的國際化視角
2.2.1 醫(yī)療資源的全球化配置
2.2.2 國際化與我國醫(yī)療市場的機(jī)會
2.3 旅游醫(yī)療——一種營銷創(chuàng)新
2.3.1 旅游醫(yī)療成為亞洲醫(yī)療行業(yè)的一種特色
2.3.2 各國旅游醫(yī)療的比較分析
2.4 結(jié)論
第3章 市場創(chuàng)新背景下的醫(yī)院容量柔性管理
3.1 容量柔性的理論回顧
3.1.1 醫(yī)療領(lǐng)域的需求不確定性
3.1.2 醫(yī)療消費(fèi)市場的全球化對需求不確定性的影響
3.2 容量柔性策略的分類
3.2.1 屏蔽策略
3.2.2 吸納策略
3.2.3 自適應(yīng)策略
3.2.4 疏導(dǎo)策略
3.3 全球化給容量柔性帶來的挑戰(zhàn)
3.3.1 需求彈性預(yù)測的挑戰(zhàn)
3.3.2 醫(yī)療設(shè)備更新帶來的挑戰(zhàn)
3.3.3 文化融合與國際化人才缺乏的挑戰(zhàn)
第4章 醫(yī)院商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)證分析
4.1 上海ZD醫(yī)院市場創(chuàng)新分析
4.1.1 必要條件分析
4.1.2 可行性分析
4.1.3 上海醫(yī)療資源優(yōu)勢分析
4.1.4 旅游醫(yī)療中的醫(yī)院-旅行社多方合作模式可行性博弈分析
4.2 容量柔性策略效果的實(shí)證分析
4.2.1 上海醫(yī)院容量柔性策略及其作用的實(shí)證分析
4.2.2 醫(yī)院的公共性程度與柔性策略選擇的討論
第5章 結(jié)論與討論
5.1 主要結(jié)論
5.2 上海ZD醫(yī)院商業(yè)模式創(chuàng)新的側(cè)重分析
5.3 高端醫(yī)院的容量柔性策略討論
附錄
插圖索引
插表索引
參考文獻(xiàn)
后記
作者簡介

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