日本勞動社會學

中文版譯者前言
序
日文版前言
第一部 勞動研究語境
第1章 日本的勞動狀況
1.1 對日本式經營方式和日本勞動狀況的關注
1.2 對日本式經營方式的再評價
1.3 后現(xiàn)代主義與勞動組織
——后福特主義或超福特主義
1.4 變動的世界體系下的勞動思想
1.5 更先進的勞動倫理?
1.6 如何理解日本的勞動狀況
1.7 本書的構成
第2章 二戰(zhàn)后的日本勞動社會學
2.1 關于勞動的觀點
2.2 研究勞動狀況的八類學術傳統(tǒng)
2.3 人際網絡和勞動社會學
2.4 二戰(zhàn)初期的勞動者社團研究
2.5 近代化理論和文化主義者的反應
2.6 勞動社會學課題
第3章 勞動研究的競爭模型
3.1 對競爭模型的評價
3.2 相互競爭的觀點
3.3 研究現(xiàn)代日本勞動狀況和勞動過程的新框架
第二部 何謂勞動
第4章勞動時間、勞動力參與、勞動倫理
4.1 日本人勞動得很辛苦嗎?
4.2 勞動時間——比較和趨勢
4.3 勞動力參與和勞動時間的構成——比較和趨勢
4.4 勞動力參與
第三部 日本的勞動力市場
第5章勞動力市場的變化與挑戰(zhàn)
5.1 變化的征兆
5.2 勞動力市場的綜合層面
5.3 失業(yè)
5.4 結構性變化與動蕩的雇傭狀況
5.5 勞動力市場管制的放寬
5.6 展望未來
第6章勞動力市場的分割
6.1 雇傭形式、企業(yè)規(guī)模與勞動力市場的分割
6.2 應屆畢業(yè)生的勞動力市場
6.3 外資企業(yè)的勞動力市場
6.4 女性勞動力市場
6.5 外國勞動者的勞動力市場
6.6 細分化的日本勞動力市場的未來
第四部 理解日本勞動選擇問題的社會政策性背景
第7章從勞動政策到社會政策
——在國家層面上理解勞動過程的框架
7.1 走近日本的勞動政策
7.2 勞動法的概念
7.3 從勞動政策到社會政策
——理解日本勞動組織的框架
7.4 社會階層、勞動市場的細分化、不平等現(xiàn)象
7.5 創(chuàng)造就業(yè)崗位與雇傭政策
7.6 中觀層面的法律框架
第8章社會保障與“安全網”
8.1 社會保險——勞動者收入保障
8.2 收入保障的框架
8.3 年金
8.4 以勞動者為對象的國民健康保險制度
8.5 社會保障、勞動條件、市民社會
第五部 影響勞動組織率的權力關系
第9章工會運動
9.1 作為權力關系的勞資關系
9.2 全球化環(huán)境下工會組建率的下降和日本的工人運動
9.3 二戰(zhàn)后日本工會運動的構造
9.4 結構性變化和社會性框架
9.5 勞動工會運動政治影響力的動搖
9.6 企業(yè)工會與工會會員需求的多樣化
9.7 日本工會的新定位
9.8 對企業(yè)工會的各種評價
9.9 日本的工人運動將走向何方
第10章經營者團體與雇主的利益訴求
10.1 為數(shù)不多的經營者團體研究
10.2 走向經營社會學
10.3 企業(yè)團體和經營的縱向統(tǒng)合
10.4 經營者團體與全國層面上的經營者的橫向統(tǒng)合
10.5 家族網和裙帶關系
10.6 日本中小企業(yè)的經營者和商工會議所
10.7 日經聯(lián)的半個世紀
10.8 日本經濟團體聯(lián)合會的新建
10.9 經營者團體的未來
第六部 未來
第11章日本勞動狀況之未來
11.1 模型的終結
11.2 不平等危機的深化
11.3 政策的框架
11.4 “工薪階層”與過往型雇傭慣例的終結
11.5 日本勞動狀況的未來
日文版譯者后記
參考文獻