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高校輔導員隊伍建設(shè)機制論

高校輔導員隊伍建設(shè)機制論

定 價:¥18.00

作 者: 黃林芳 主編
出版社: 上海財經(jīng)大學出版社有限公司
叢編項:
標 簽: 各級教育

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ISBN: 9787564206307 出版時間: 2009-11-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 212 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書在審視學者們對“高校輔導員隊伍建設(shè)創(chuàng)新及長效機制”研究分析的基礎(chǔ)上,以社會經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期高等教育快速發(fā)展為切入點,對高校輔導員隊伍建設(shè)創(chuàng)新及長效機制展開研究。研究針對高校輔導員隊伍建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,從輔導員隊伍建設(shè)的體制、機制上著手,在明確現(xiàn)有體制、機制缺陷的基礎(chǔ)上,重點研究和探索新時期,特別是快速發(fā)展的高等教育對于高校輔導員提出的要求,尋求高校輔導員建設(shè)與管理的長效機制。

作者簡介

暫缺《高校輔導員隊伍建設(shè)機制論》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章 導論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 輔導員隊伍建設(shè)研究綜述
第三節(jié) 研究的主要方法及基本框架
第二章 我國高校輔導員制度的歷史回顧
第一節(jié) 我國輔導員制度發(fā)展的歷史過程
第二節(jié) 我國輔導員制度歷史發(fā)展特點
第三節(jié) 當前我國輔導員隊伍建設(shè)存在的問題
第三章 機制設(shè)計理論與高校輔導員管理機制的研究
第一節(jié) “體制”與“機制”
第二節(jié) 輔導員隊伍管理機制設(shè)計的背景分析
第三節(jié) 輔導員隊伍管理機制的要素
第四節(jié) 輔導員隊伍建設(shè)與管理的宏觀及微觀機制
第四章 輔導員隊伍建設(shè)與管理機制的建設(shè)框架
第一節(jié) 基礎(chǔ)條件——輔導員工作與管理的體制
第二節(jié) 新時期高校輔導員隊伍的建設(shè)與管理重在創(chuàng)新
第三節(jié) 輔導員隊伍建設(shè)和管理機制設(shè)計的方法和思路
第四節(jié) 輔導員隊伍建設(shè)與管理機制的框架設(shè)計
第五章 建立輔導員職業(yè)道德建設(shè)的長效機制
第一節(jié) 輔導員的職業(yè)道德
第二節(jié) 輔導員職業(yè)道德長效機制建立原則
第三節(jié) 建立輔導員職業(yè)道德建設(shè)長效機制
第六章 國外高校學生事務(wù)管理及其啟示
第一節(jié) 中外高校學生事務(wù)管理的概念界定
第二節(jié) 中外高校學生事務(wù)管理內(nèi)涵和外延的比較
第三節(jié) 美國高校學生事務(wù)管理發(fā)展簡介
第四節(jié) 中美高校學生事務(wù)管理體制與機制的比較
第五節(jié) 中美高校學生事務(wù)管理實務(wù)介紹
第六節(jié) 國外其他高校學生事務(wù)管理體制與模式簡介
第七節(jié) 借鑒與啟示
第七章 建立我國高校輔導員隊伍建設(shè)與管理的長效機制
第一節(jié) 關(guān)于長效機制建設(shè)的問題
第二節(jié) 長效機制建設(shè)的社會環(huán)境基礎(chǔ)
第三節(jié) 長效機制建設(shè)的相關(guān)制度
第四節(jié) 從隊伍發(fā)展角度建設(shè)“輔導員學”
第五節(jié) 輔導員工作績效評估的修正與模擬
第六節(jié) 輔導員考核指標體系的模擬與微調(diào)
第八章 研究的結(jié)論
參考文獻

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