全真面試教程（中公版）

前言
第一篇 理論篇
　第一章 全面透析天津市公務(wù)員面試考試
　　第一節(jié) 天津市公務(wù)員面試考試政策介紹
　　　一、天津市錄用國家公務(wù)員面試實(shí)施細(xì)則
　　?。ㄒ唬┟嬖嚪椒?br />　　?。ǘ┟嬖噧?nèi)容
　　?。ㄈ┟嬖嚳紕?wù)
　　　（四）面試成績?cè)u(píng)定
　　　二、2009年天津市公務(wù)員面試實(shí)際情況介紹
　　　（一）考試形式
　　?。ǘ╀浫∞k法
　　?。ㄈ┨旖蚴泄珓?wù)員招考面試全程錄像錄音確保公平考錄
　　第二節(jié) 天津市面試考試總體分析及發(fā)展趨勢
　　　一、天津市公務(wù)員面試考試總體分析
　　　（一）天津市公務(wù)員面試考試特點(diǎn)
　　?。ǘ┨旖蚴泄珓?wù)員面試試題命題規(guī)律
　　?。ㄈ└髡锌疾块T面試的差異性
　　　二、天津市公務(wù)員面試考試發(fā)展趨勢
　　?。ㄒ唬┟嬖嚳荚囆问桨l(fā)展趨勢
　　?。ǘ┟嬖嚳荚囋囶}發(fā)展趨勢
　　第三節(jié) 天津市公務(wù)員面試備考策略
　　　一、增加內(nèi)容儲(chǔ)備
　　　二、進(jìn)行考前沖刺模擬
　　　三、鍛煉心理素質(zhì)
　　　四、注重形式禮儀
　第二章 公務(wù)員考試與人事測評(píng)
　　第一節(jié) 人事測評(píng)理論概述
　　　一、人事測評(píng)的概念
　　　二、人事測評(píng)的分類
　　第二節(jié) 人事測評(píng)方法
　　　一、古代識(shí)人的基本方法
　　　二、現(xiàn)代人事測評(píng)的基本方法
　第三章 面試概述
　　第一節(jié) 面試簡介
　　　一、面試的概念
　　　二、面試的特點(diǎn)
　　　三、面試的種類
　　　四、面試的作用
　　第二節(jié) 面試構(gòu)成要素
　　　一、面試目的
　　　二、面試內(nèi)容
　　　三、面試試題
　　　四、面試考生
　　　五、面試考官
　　　六、面試時(shí)間
　　　七、面試考場
　　　八、面試信息
　　　九、面試評(píng)定
　第四章 公務(wù)員所需的勝任力
　　第一節(jié) 勝任力理論概述
　　　一、勝任力的概念
　　　二、勝任力研究的歷史沿革
　　　三、勝任力模型
　　第二節(jié) 面試測評(píng)要素詳解
　　　一、綜合分析能力
　　　二、言語表達(dá)能力
　　　三、應(yīng)變能力
　　　四、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力
　　　五、舉止儀表
　　　六、人際交往的意識(shí)與技巧
　　　七、自我情緒控制
　　　八、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性
第二篇 結(jié)構(gòu)化面試
　第一章 結(jié)構(gòu)化面試的背景內(nèi)容
　　第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的命題
　　　一、公務(wù)員考試面試試題命制情況
　　　二、面試命題的基本原則和要求
　　　三、面試試題特點(diǎn)
　　　四、面試題本
　　　五、面試試題命制的程序
　　第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試流程
　　　一、確定面試對(duì)象
　　　二、資格復(fù)審
　　　三、面試報(bào)到抽簽
　　　四、候考
　　　五、進(jìn)入考場
　　　六、答題
　　　七、退場
　　　八、公布成績
　　　九、面試結(jié)束
　　第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
　　　一、面試評(píng)分的觀測要素
　　　二、面試評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)
　　　三、面試評(píng)分表
　　第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試考官
　　　一、面試考官的構(gòu)成
　　　二、面試考官的能力要求
　　　三、面試考官評(píng)分的心理活動(dòng)
　　　四、面試考官評(píng)分的注意事項(xiàng)
　　第五節(jié) 面試考場
　　　一、面試考場的選擇
　　　二、面試考場的布置
　　　三、熟悉考場
　第二章 結(jié)構(gòu)化面試各類題型的制勝策略
　　第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　　一、根據(jù)測評(píng)要素分類
　　　二、根據(jù)試題內(nèi)容分類
　　　三、兩種題型分類間的關(guān)系
　　第二節(jié) 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性問題的制勝策略
　　　一、求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類題目概述
　　　二、個(gè)人背景類問題
　　　三、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)性問題
　　　四、意愿性問題
　　第三節(jié) 計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力類題目的制勝策略
　　　一、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類題目概述
　　　二、會(huì)議組織類問題
　　　三、接待類問題
　　　四、比賽競技類問題
　　　五、調(diào)研類問題
　　　六、旅游參觀類問題
　　　七、考察學(xué)習(xí)類問題
　　　八、培訓(xùn)類問題
　　　九、專項(xiàng)整治類問題
　　　十、宣傳　?。ㄕ逛N）類問題
　　　十一、慰問類問題
　　　十二、突發(fā)事件類問題
　　　十三、排序類問題
　　第四節(jié) 人際關(guān)系的意識(shí)與技巧類題目的制勝策略
　　　一、人際關(guān)系概要
　　　二、人際關(guān)系的ABC
　　　三、人際關(guān)系基本分析方法與應(yīng)對(duì)框架
　　　四、各類人際關(guān)系問題制勝策略及典型例題精解
第五節(jié) 應(yīng)變能力處理類題目的制勝策略
　　　一、壓力處理類題目概述
　　　二、壓力處理類題目制勝策略
　　　三、典型例題精解
　　第六節(jié) 綜合分析能力類題目的制勝策略
　　　一、綜合分析類問題概述
　　　二、哲理寓意類問題
　　　三、公共政策類問題
　　　四、社會(huì)問題類問題
　　　五、政府自身建設(shè)類問題
　　　六、漫畫類問題
第三篇 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論　?。↙GD）
　第一章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
　　第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介
　　　一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
　　　二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的發(fā)展
　　　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的功能
　　　四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
　　第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的施測程序
　　　一、施測前的準(zhǔn)備
　　　二、開始階段
　　　三、討論階段
　　　四、總結(jié)匯報(bào)階段
　　　五、整理記錄、評(píng)議、評(píng)分階段
　　　六、分?jǐn)?shù)整合及最終結(jié)果的判定
　　　七、應(yīng)試者得分的確認(rèn)與保存
　　第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本分類
　　　一、開放式問題
　　　二、兩難問題
　　　三、多項(xiàng)選擇問題
　　　四、資料爭奪問題
　　　五、操作性問題
　　第四節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
　　　一、語言方面
　　　二、非語言方面
　　　三、個(gè)性特點(diǎn)
　第二章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技巧及應(yīng)試策略
　　第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)戰(zhàn)技巧
　　　一、入場階段
　　　二、討論前準(zhǔn)備階段
　　　三、個(gè)人陳述階段
　　　四、自由討論階段
　　　五、總結(jié)陳詞階段
　　　六、附加階段
　　第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試策略
　　　一、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)言
　　　二、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
　　　三、把握說服對(duì)方的機(jī)會(huì)
　　　四、言詞要真誠可信
　　　五、要抓住問題的實(shí)質(zhì)，言簡意賅
　　　六、善于利用別人的觀點(diǎn)
　　　七、不要冷落他人
　　　八、不要我行我素
　　　九、保持正確的體態(tài)
　　　十、學(xué)會(huì)傾聽別人的談話
　　　十一、善用外部技巧——表現(xiàn)出良好禮儀修養(yǎng)
　　　十二、提前精心準(zhǔn)備
　　第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)例點(diǎn)評(píng)
　　　一、真題
　　　二、解析
　　　三、七位考生全真測評(píng)過程
第四篇 禮儀
第五篇 面試技巧
第六篇 面試心理解析
第七篇 經(jīng)典真題解析
附錄：
　一、天津市國家公務(wù)員錄用實(shí)施辦法
　二、天津市國家公務(wù)員錄用體檢辦法
　三、公務(wù)員錄用體檢表
　四、公安機(jī)關(guān)錄用人民警察體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)
2010年天津公務(wù)員考試輔導(dǎo)課程體系
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