成敗巨人

　　成功者的警示失敗者的啟迪創(chuàng)業(yè)者的座右銘在中國的企業(yè)和企業(yè)家中，史玉柱和他的巨人集團是迄今為止唯一經(jīng)歷了大起——大落——又大起這樣一個完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家，史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者”三者于一身，是中國企業(yè)起死回生的活的標(biāo)本，這樣典型的案例即使在世界經(jīng)濟的歷史長河中也不多見，對它的解剖理應(yīng)成為中國乃至世界各國MBA課堂上的經(jīng)典教案，成為一切創(chuàng)業(yè)者、成功者、失敗者、研究者、學(xué)習(xí)者、關(guān)心者、歷史記錄者探索的對象，成為一筆寶貴的社會財富。

　　何學(xué)林，博士、教授，美國內(nèi)申大學(xué)博士生導(dǎo)師，系中國創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國第一代著名策劃家，被譽為中國當(dāng)代策劃教父。何學(xué)林先生自1992年中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有16年，本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強則企業(yè)強、企業(yè)強則中國強、中國強則世界強的理念，積極投入企業(yè)、城市、國家大型項目和社會公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，在中國策劃界獨樹一幟，獨創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營銷模式品牌，受到國家有關(guān)部門、社會各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽，先后被評為：中國創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開創(chuàng)者中國第一代著名策劃家中國十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）中國城市策劃第一人中國策劃20年十大元勛獎獲得者中國十年最具影響力策劃專家中國十大策劃風(fēng)云人物中國十大營銷策劃專家中國十大品牌策劃專家中國十大旅游策劃專家中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人中國最著名的愛國策劃家時代功勛——建國60周年感動中國60人何學(xué)林先生精通市場營銷之營銷調(diào)研、營銷診斷、營銷規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場打造及全國市場復(fù)制、營銷管理、營銷培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運作完整的市場營銷體系；精通品牌規(guī)劃，獨創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷量和利潤的“何氏營銷模式”，能“用100萬元達到1個億元廣告效果、1000萬元達到10個億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環(huán)境；精通戰(zhàn)略規(guī)劃，獨創(chuàng)決定企業(yè)成敗的21條具體的戰(zhàn)略方法（遵循這些戰(zhàn)略將長盛不衰，違背這些戰(zhàn)略將自取滅亡），“讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”，并將倒下的巨人扶了起來，創(chuàng)造了從50萬-50億的營銷奇跡。著述有《企業(yè)憲法》、《最大商機》、《成敗巨人》、《策劃中國城市》、《戰(zhàn)略決定成敗-細節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國式營銷兵法十三章》、《中國式營銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來-腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍-何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢園大策劃》、《西方社會主義經(jīng)濟理論述評》、《中外炒股大王-股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》等。策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米產(chǎn)品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運營、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運作、大型活動等，創(chuàng)造了一系列大手筆大策劃，白手策動了一些新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)個中國第一或之最，引起強烈反響。他是中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動者，1992年以“學(xué)林賣創(chuàng)意，底價100萬”轟動全國，成為中國公開標(biāo)價賣創(chuàng)意的第一人，并為中國創(chuàng)意開出了最高價；他是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢-全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；他是“中國城市策劃第一人”，開中國城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛史詩畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、“世界婚禮大廣場”的主體建筑、“愛情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點建筑、“百萬移民工程”的珠海命運1號工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動）等多個城市，受到國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評價；他開創(chuàng)了奧運會運作新模式，策劃奧運圓夢園，一舉解決2800億奧運投資來源、全部收回并使之成為享譽世界的紀(jì)念性標(biāo)志等一系列問題；他開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達520億的世界級旅游項目-世界尋夢圓，有關(guān)該項目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價3000萬元，再次創(chuàng)中國創(chuàng)意作價之最；他策劃巨人重新站起來，腦白金創(chuàng)造了由借來的50萬元啟動資金在短短不到三年的時間里年銷售額愈10億元的營銷奇跡，而且長盛不衰，打破了中國企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來”的中國企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；他獨創(chuàng)“何氏營銷模式”，可以用100萬元達到1個億的廣告效果，用1000萬元達到10個億的廣告效果，幫助企業(yè)徹底走出“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營銷環(huán)境，開創(chuàng)了營銷的藍海，并用4萬元啟動資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億，超過同行所有其余企業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌。