信息系統(tǒng)項目管理

第1章　信息系統(tǒng)項目管理概述
　1.1　項目及信息系統(tǒng)項目
　　1.1.1　項目的概念及特點
　　1.1.2　信息系統(tǒng)項目的概念
　　1.1.3　信息系統(tǒng)項目的特點
　1.2　信息系統(tǒng)項目管理
　　1.2.1　項目管理的發(fā)展與作用
　　1.2.2　信息系統(tǒng)項目管理的發(fā)展
　　1.2.3　信息系統(tǒng)項目管理的概念及特點
　　1.2.4　信息系統(tǒng)項目管理的意義
　　1.2.5　信息系統(tǒng)項目管理存在的問題
　1.3　信息系統(tǒng)項目管理的理論基礎(chǔ)與框架
　　1.3.1　信息系統(tǒng)項目管理的系統(tǒng)構(gòu)成
　　1.3.2　項目的戰(zhàn)略、目標與文化
　　1.3.3　信息系統(tǒng)項目的生命周期
　　1.3.4　項目管理的知識體系
　思考題
第2章　信息系統(tǒng)項目立項管理與項目啟動
　2.1　信息系統(tǒng)項目機會研究
　　2.1.1　信息系統(tǒng)項目一般環(huán)境研究
　　2.1.2　特定項目機會分析
　　2.1.3　信息系統(tǒng)項目需求分析
　　2.1.4　信息系統(tǒng)項目選擇
　2.2　信息系統(tǒng)項目可行性研究
　　2.2.1　信息系統(tǒng)項目可行性研究的目的和依據(jù)
　　2.2.2　信息系統(tǒng)項目可行性研究的內(nèi)容
　　2.2.3　可行性研究的步驟
　　2.2.4　信息系統(tǒng)可行性研究報告
　2.3　信息系統(tǒng)項目啟動
　　2.3.1　信息系統(tǒng)項目啟動的環(huán)境分析
　　2.3.2　信息系統(tǒng)項目啟動階段利益相關(guān)方分析
　　2.3.3　信息系統(tǒng)項目啟動階段輸入內(nèi)容
　　2.3.4　信息系統(tǒng)項目啟動的步驟
　　2.3.5　信息系統(tǒng)項目啟動階段輸出內(nèi)容
　思考題
第3章　信息系統(tǒng)項目風險管理
　3.1　信息系統(tǒng)項目風險
　　3.1.1　風險的定義及其特征
　　3.1.2　項目風險要素
　　3.1.3　信息系統(tǒng)項目風險分類
　　3.1.4　項目風險對信息系統(tǒng)項目的影響
　3.2　信息系統(tǒng)項目風險管理
　　3.2.1　項目風險管理的定義
　　3.2.2　信息系統(tǒng)項目風險管理的作用與意義
　　3.2.3　信息系統(tǒng)項目風險管理的依據(jù)
　　3.2.4　信息系統(tǒng)項目風險管理規(guī)劃
　　3.2.5　信息系統(tǒng)項目風險管理周期
　　3.2.6　項目風險管理的組織
　　3.2.7　項目風險管理成本
　3.3　信息系統(tǒng)項目的風險識別
　　3.3.1　信息系統(tǒng)項目風險識別的目的
　　3.3.2　項目風險識別的過程
　　3.3.3　項目風險識別的工具和方法
　　3.3.4　信息系統(tǒng)項目風險識別的內(nèi)容
　　3.3.5　信息系統(tǒng)項目風險識別的成果
　3.4　信息系統(tǒng)項目風險分析與評價
　　3.4.1　風險評價過程與程序
　　3.4.2　風險評價的內(nèi)容與維度
　　3.4.3　風險評價工具與方法
　　3.4.4　項目風險評價結(jié)果
　3.5　信息系統(tǒng)項目風險應對與控制
　　3.5.1　項目風險應對策略
　　3.5.2　項目風險的應對措施
　　3.5.3　項目風險應對和控制結(jié)果
　思考題
第4章　信息系統(tǒng)項目范圍管理
　4.1　信息系統(tǒng)項目范圍管理概述
　……
第5章　信息系統(tǒng)項目工期管理
第6章　信息系統(tǒng)項目費用管理
第7章　信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理
第8章　信息系統(tǒng)項目溝通與沖突管理
第9章　信息系統(tǒng)項目團隊與績效管理
第10章　信息系統(tǒng)項目驗收、移交與維護
附錄A　信息系統(tǒng)項目可行性報告模板
附錄B 信息系統(tǒng)項目資源計劃模板
參考文獻