產業(yè)經濟學案例分析教程

第1章 產業(yè)組織
1.1 市場結構
1.1.1 中國汽車制造業(yè)的市場集中度
1.1.2 移動電話制造業(yè)的產品差別化
1.1.3 我國鋼鐵工業(yè)的進入和退出壁壘
1.2 市場行為
1.2.1 中國轎車行業(yè)的價格戰(zhàn)
1.2.2 可口可樂與百事可樂的廣告戰(zhàn)
1.2.3 國美電器兼并永樂電器
1.2.4 韓國三星電子引領創(chuàng)新雄風
1.3 市場績效
1.3.1 我國計算機制造業(yè)的市場績效
1.3.2 我國彩電業(yè)的技術進步
第2章 產業(yè)關聯(lián)
2.1 投人產出分析
2.1.1 安徽省農業(yè)的投入產出
2.1.2 上海市金融業(yè)的投入產出
2.2 產業(yè)關聯(lián)效應
2.2.1 oECD國家金融服務業(yè)與10個關系密切產業(yè)的產業(yè)關聯(lián)
2.2.2 湖北省高技術產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)關聯(lián)
2.3 產業(yè)波及效果
2.3.1 浙江省和江蘇省高技術產業(yè)動態(tài)波及
2.3.2 四川省旅游業(yè)發(fā)展及其產業(yè)波及
第3章 產業(yè)結構
3.1 產業(yè)結構的演變
3.1.1 二戰(zhàn)后日本三次產業(yè)結構的演變
3.1.2 20世紀90年代美國工業(yè)結構的演變
3.1.3 我國改革開放以來產業(yè)結構的演變
3.2 產業(yè)結構升級的影響因素
3.2.1 美國信息技術的發(fā)展促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級
3.2.2 江蘇省制造業(yè)利用外資促進產業(yè)內部結構優(yōu)化升級
第4章 產業(yè)布局
4.1 區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化
4.1.1 湖北省主導產業(yè)的轉換與區(qū)域產業(yè)結構優(yōu)化
4.1.2 長江三角洲地區(qū)的產業(yè)分工與協(xié)作
4.2 產業(yè)集聚
4.2.1 瀏陽花炮產業(yè)集聚
4.2.2 大唐襪業(yè)產業(yè)集聚
4.2.3 政府在青島市家電產業(yè)集聚中的作用
第5章 產業(yè)發(fā)展
5.1 高技術產業(yè)發(fā)展
5.1.1 中國手機業(yè)的產業(yè)生命周期
5.1.2 美國生物技術產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
5.2 現代服務業(yè)發(fā)展
5.2.1 上海市物流業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
5.2.2 美國金融業(yè)的融合發(fā)展
5.3 產業(yè)競爭優(yōu)勢比較
5.3.1 我國醫(yī)藥制造業(yè)的區(qū)域競爭力比較
5.3.2 我國紡織業(yè)的國際競爭力比較
5.3.3 湖北省裝備制造業(yè)產業(yè)間競爭力比較
第6章 產業(yè)政策
6.1 產業(yè)組織政策
6.1.1 微軟公司壟斷之爭
6.1.2 方便面漲價的前前后后
6.2 產業(yè)結構政策
6.2.1 美國生物技術產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略產業(yè)扶持政策
6.2.2 日本推進信息產業(yè)發(fā)展的主導產業(yè)選擇政策
6.3 主要行業(yè)產業(yè)政策要點
6.3.1 我國汽車產業(yè)政策
6.3.2 我國鋼鐵產業(yè)政策