離職管理日記

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	魏浩征，沈海燕著
出版社：	北京師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	人力資源管理之勞動(dòng)關(guān)系必修課系列
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787303097920	出版時(shí)間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人力資源管理之勞動(dòng)關(guān)系必修課系列。本套叢書試圖以通俗易懂的全新筆法來分析、解讀勞動(dòng)合同法，讓專業(yè)類的書籍不再晦澀難懂。叢書共分三冊(cè)，按照員工人職、在職、離職的時(shí)問順序，將我們?cè)跒榭蛻糇鰟趧?dòng)關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、爭(zhēng)議代理中發(fā)現(xiàn)的一些人力資源管理經(jīng)常碰到的問題，和勞動(dòng)法專題下的知識(shí)點(diǎn)通過虛擬的主人公——人力資源總監(jiān)雷小凡之口，以日記的形式逐一向大家展現(xiàn)出來。并在每章后附以相關(guān)的術(shù)語解釋和法規(guī)鏈接，在書后附以實(shí)用管理工具范本。通過形象的舉例、生動(dòng)的故事以及身臨其境的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，希望讀者在閱讀故事的同時(shí)，能夠潛移默化地吸收有關(guān)勞動(dòng)法的知識(shí)，完成人職、在職、離職員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)法必修課，切實(shí)收獲人與企業(yè)組織的持續(xù)和諧成長(zhǎng)！

作者簡(jiǎn)介

　　魏浩征，勞動(dòng)法世界勞達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、首席咨詢顧問，《員工關(guān)系》總編輯。國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家之一。著名培訓(xùn)師。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動(dòng)法顧問、人力資源管理顧問、勞動(dòng)法培訓(xùn)常年特聘講師，在企業(yè)規(guī)章制度管理、裁員、用工規(guī)劃、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。《法制日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《人力資源》等多家媒體特約點(diǎn)評(píng)嘉賓。出版專著：《勞動(dòng)合同法下的離職員工管理》、《魏浩征解讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策比較與應(yīng)用》等；出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧》、《勞動(dòng)合同法最新權(quán)威解讀》等。沈海燕，勞動(dòng)法世界勞達(dá)集團(tuán)高級(jí)研究員、高級(jí)咨詢顧問，《員工關(guān)系》高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

圖書目錄

第一章　炒老板“魷魚”居然如此容易！
不經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工也能辭職？
辭職的憑證：口頭？郵件？手機(jī)短信？書面？
辭職通知VS離職申請(qǐng)
提前五個(gè)月通知的特殊離職
辭職也能要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
虛構(gòu)的退工理由
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第二章　辭退過錯(cuò)員工居然如此之難！
試用期的員工不能隨便辭退
“嚴(yán)重違紀(jì)”VS“嚴(yán)重失職”
無效的員工手冊(cè)
“嚴(yán)重違紀(jì)”需要“鐵證如山”
兼職可以成為辭退理由
憑虛假簡(jiǎn)歷簽訂的勞動(dòng)合同無效
拘留后能辭退嗎？
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第三章　醫(yī)療期內(nèi)的員工管理
“醫(yī)療期”≠“生病治療的期限”
累計(jì)病休時(shí)間“清零”
醫(yī)療期內(nèi)的員工可解雇的情形
醫(yī)療期內(nèi)對(duì)到期勞動(dòng)合同說“不”
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第四章　不勝任的，辭退！？
口說無憑的“不勝任”
“兩次”不勝任后說“再見”
協(xié)商并非調(diào)崗之必備前提
培訓(xùn)、調(diào)崗，任選其一
毫無市場(chǎng)的“末位淘汰制”
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第五章　個(gè)別性裁員與群體性裁員
公司被收購(gòu)，勞動(dòng)合同解除嗎？
情勢(shì)變更+無法履行+無法變更=解除合同
裁員的替代措施：降薪、休假
裁員：老板說“裁”就能“裁”？
一個(gè)人的裁員vs群體性裁員
萬般無奈的經(jīng)濟(jì)性裁員
“好馬不吃回頭草”
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第六章　勞動(dòng)合同終止：法定主義
及時(shí)終止或續(xù)簽合同
服務(wù)期與合同期的較量
“假懷孕”事件
突如其來的病假單
終止勞動(dòng)合同的“休克療法”
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
第七章　離職階段：有法可依與有法必依
工作交接的舉證
沒有仲裁時(shí)效的退工手續(xù)
程序違法一切免談
與社保不同的“三金”
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的追溯時(shí)效
附：術(shù)語解釋與法規(guī)鏈接
附錄　實(shí)用管理工具范本
辭職員工登記表
員工違規(guī)記錄單
有過錯(cuò)員工的辭退流程
員工績(jī)效不佳的辭退流程——身體不勝任
員工績(jī)效不佳的辭退流程——能力不勝任
崗位變動(dòng)意向書
關(guān)于崗位變動(dòng)的回復(fù)
解除勞動(dòng)合同通知書(一)
解除勞動(dòng)合同通知書(二)
解除勞動(dòng)合同協(xié)議書
勞動(dòng)合同續(xù)簽意向書
關(guān)于終止勞動(dòng)合同有關(guān)事項(xiàng)的通知
工作交接清單
工作交接明細(xì)單
勞動(dòng)合同續(xù)簽流程圖