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心在目標(biāo):從普通員工到優(yōu)秀員工

心在目標(biāo):從普通員工到優(yōu)秀員工

定 價(jià):¥24.80

作 者: 林偉賢,李尚隆 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人在職場(chǎng)

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ISBN: 9787506034661 出版時(shí)間: 2009-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《心在目標(biāo)——從普通員工到優(yōu)秀員工》是職場(chǎng)專家、社會(huì)活動(dòng)家、夢(mèng)想實(shí)踐家李尚隆老師創(chuàng)作的一部經(jīng)管勵(lì)志類圖書(shū)。該書(shū)濃縮了李老師13年的職場(chǎng)打拼、從普通鐵匠到年薪百萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是他對(duì)自己前一段事業(yè)發(fā)展做的一個(gè)小小總結(jié)。作者借此書(shū)給那些正在朝著自己理想奮進(jìn)的職場(chǎng)白領(lǐng)們以力量、勇氣和成功的信念。并為他們指明前進(jìn)的方向。

作者簡(jiǎn)介

  林偉賢,管理學(xué)博士,實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)。《培訓(xùn)》雜志國(guó)際中文版創(chuàng)辦人,“中華教育培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)”理事長(zhǎng),曼陀羅培訓(xùn)的共同創(chuàng)辦人。同《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特.T.清崎均為Money&You專業(yè)講師(全球共6位),是Money&You及Business&You世界唯具有17項(xiàng)國(guó)際級(jí)頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的華語(yǔ)專業(yè)講師資格證書(shū),涉及企業(yè)管理、組織管理、時(shí)間管理、效率管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理.人事管理、營(yíng)銷發(fā)展、優(yōu)勢(shì)談判、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、趨勢(shì)發(fā)展及潛意識(shí)催眠等專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。從1983年至今,培訓(xùn)演講累計(jì)超過(guò)1800場(chǎng),在專業(yè)領(lǐng)域享有極佳聲譽(yù),已有效協(xié)助成千上萬(wàn)的個(gè)人及企業(yè)邁向成功。重要著作有《創(chuàng)新中國(guó)》《商道》《決策力》《談判藝術(shù)》《我愛(ài)錢(qián)更愛(ài)你》等。李尚隆,《樂(lè)在工作》、《問(wèn)題就是機(jī)會(huì)》、《抱怨不如改變》等暢銷書(shū)作者,現(xiàn)任實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人-10年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾創(chuàng)造一年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)1000%的培訓(xùn)業(yè)界奇跡!社會(huì)活動(dòng)者一十余年從事社團(tuán)公益事業(yè)不問(wèn)斷,創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一家民間公益圖書(shū)社“弘雅書(shū)屋”!夢(mèng)想實(shí)踐家一從鐵匠到職業(yè)經(jīng)理人,未來(lái)的夢(mèng)想是成為文化慈善家,通過(guò)著書(shū)和演講捐建500個(gè)公益書(shū)社!李尚隆老師擅長(zhǎng)管理,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃制度著稱。營(yíng)銷策劃與創(chuàng)意構(gòu)思奇巧、思路敏捷,具有超強(qiáng)的行動(dòng)力和執(zhí)行力,人稱管理培訓(xùn)界的“小諸葛”?!豆芾砟J娇偛冒唷肥瞧渥钌瞄L(zhǎng)的課題。被其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員都能很快將其所講內(nèi)容運(yùn)用到工作和生活中,并取得非常好的效果。李老師的營(yíng)銷理念深受學(xué)員的喜愛(ài)和認(rèn)可。

圖書(shū)目錄

序一
 成功從選定方向開(kāi)始
序二
成功等于目標(biāo)
第一章 目標(biāo)——從普通員工到優(yōu)秀員工的開(kāi)始
 1.為什么你沒(méi)有目標(biāo)
 2.成功等于目標(biāo)
 3.“想要”還是“一定要”
 4.目標(biāo)心動(dòng)力
 5.明確定義你的目標(biāo)
 6.分割你的目標(biāo)
 互動(dòng)提高
第二章 計(jì)劃——從普通員工到優(yōu)秀員工的步驟
 1.沒(méi)有計(jì)劃就計(jì)劃失敗
2.計(jì)劃比目標(biāo)還重要
3.計(jì)劃就是預(yù)測(cè)
4.計(jì)劃成功五要素
5.計(jì)劃不完整,等于沒(méi)計(jì)劃
6.從每天的計(jì)劃開(kāi)始
互動(dòng)提高
第三章 修正——從普通員工到優(yōu)秀員工的遞進(jìn)
1.方向不對(duì),努力白費(fèi)
2.達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程,就是不斷修正的過(guò)程
3.修正計(jì)劃,而不是修正目標(biāo)
4.保持彈性,因應(yīng)變化
5.變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),化阻力為動(dòng)力
6.立刻行動(dòng),快速修正
互動(dòng)提高
第四章 總結(jié)——從普通員工到優(yōu)秀員工的復(fù)制 
1.別被同一塊石頭絆倒
2.總結(jié)才是成功之母
3.不是得到,就是學(xué)到
4.記錄是最好的總結(jié)方法
5.總結(jié)是系統(tǒng)復(fù)制的前提
6.不斷總結(jié),快速?gòu)?fù)制
 互動(dòng)提高
 附:行政前臺(tái)工作職責(zé)
第五章 提升 ——從普通員工到優(yōu)秀員工的保證
 1.不換腦袋就換人
 2.學(xué)力大于學(xué)歷
 3.能力提升是達(dá)成目標(biāo)的保證
 4.從問(wèn)題中找到提升的空間
 5.執(zhí)行力——提升你的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 6.提升無(wú)止境
 互動(dòng)提高
第六章 目的——優(yōu)秀員工都是快樂(lè)均衡的
 1.不要成為目標(biāo)的奴隸
 2.目的——你的職業(yè)使命
 3.無(wú)目的的目標(biāo)不算是目標(biāo)
 4.讓你的目標(biāo)等于你的目的
 5.享受過(guò)程,均衡人生
 6.超越目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)
 互動(dòng)提高

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