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內(nèi)容簡介

　　“8小時工作，24小時思考”是一種可敬的責(zé)任感。工作沒有完成，那你就不要休息，直到完成了為止；工作還不能完全令人滿意，那你就不斷想辦法，直到?jīng)]人挑剔為止；工作出了任何問題，你要勇敢承擔(dān)，深刻反省，直到問題徹底解決并且防止今后再次出現(xiàn)?！?小時工作，24小時思考”是一種強(qiáng)烈的主人翁精神。既然是這個團(tuán)隊的一分子，你的利益和整個團(tuán)隊的利益就是緊緊綁在一起的，那么“團(tuán)隊興衰，匹夫有責(zé)”，即便你位卑言輕，看到了問題就要說，看到了漏洞就要補(bǔ)……這種主人翁精神是不分8小時內(nèi)外的，只有隨時隨地把跟團(tuán)隊相關(guān)的事看成是自己的事，這個團(tuán)隊也才會真正把你看成是自己人。“8小時工作，24小時思考”是一種不需要人來督促的工作主動性。上級不會拿鞭子抽著你干活，在8小時以外，他無法控制你的行為，即便是在8小時以內(nèi)，他也無法控制你的思想。只有你對職業(yè)的尊敬、對工作的熱情、對前途的渴望，才是你把工作做好的核心動力?？縿e人督促來工作的人就像一臺機(jī)器，按下按鈕才動，按一下就動一下。這樣的員工不可能高效率地工作，更不可能取得什么創(chuàng)造性的成就。在一個組織內(nèi)，他們不過是一些隨時可以被取代、被替換的“人手”，而不是能主動為組織創(chuàng)造價值，被組織所倚重的“人才”。

作者簡介

　　黎靖，男，33歲。湖南邵陽人，大學(xué)畢業(yè)，湖南省作家協(xié)會會員。先后在多家雜志社，文化公司擔(dān)任主編工作。企業(yè)咨詢專家，曾在一些勵志培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理咨詢公司擔(dān)任特邀講師。著有《會讀史是本事》，《向北方人學(xué)直爽，向南方人學(xué)靈活》、《女人有境界才有幸?！?、《改掉農(nóng)民性成大事》、《老江湖的智慧》、《人生之貴——成就一生的修身養(yǎng)性和為人處世法則》等。

圖書目錄

第一章 24小時思考才能8小時干好
1 用好你的小時，那足夠了
2 停止工作，但不要這止思考
3 功夫總是在詩外
4 靈感不會在規(guī)定的時間敲門
5 機(jī)會只垂青于“時刻準(zhǔn)備著”的人
6 不想事，才會在工作中閑來無事
7 “Think（思考）”——IBM公司的一字箴言
8 成功就在比別人“多看一點(diǎn)、多想一點(diǎn)”
第二章 24小時必須思考的“W”和一個“H”
1 Who——我為誰工作
2 What——我要做什么
3 When——正確的時間做正確的事
4 Where——想清楚從何處著手再去做
5 Why——多問幾個為什么
6 How——我做得究竟怎么樣
第三章別把上司當(dāng)保姆
1 成熟點(diǎn)，別像個長不大的孩子
2 主動工作，積極思考
3 說一步，動兩步，想三步
4 自己為自己買單
第四章別把責(zé)任當(dāng)負(fù)擔(dān)
1 責(zé)任感是一項軟性競爭力
2 在負(fù)荷中起飛
3 想想看，還有什么沒做到的
4 永遠(yuǎn)沒有分外的工作
5 別說負(fù)責(zé)人不在，你就是負(fù)責(zé)人
6 員工的責(zé)任感也需要組織培養(yǎng)
第五章做事別做六七分
1 真的盡力了？差得遠(yuǎn)呢！
2 “沒想到”是因為“沒想到”
3 六七分的火候，兩三分的責(zé)任心
4 “大概齊”就是沒有齊，“差不多”就是差很多
5 不但要到位，還要注意補(bǔ)位
第六章 “自我驅(qū)策”——工作的核心動力
1 什么樣的定位，什么樣的人生
2 一切都在于自己
3 自我驅(qū)策的十二種方法
4 在工作中尋找樂趣
5 自己制定最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)
第七章像老板一樣思考
1 你和老板在一條船上
2 有意識地觀察和學(xué)習(xí)你的老板
3 像老板一樣把公司利益放在第一位
4 換位思考——假如我是老板