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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往別讓上司毀了你

別讓上司毀了你

別讓上司毀了你

定 價(jià):¥29.80

作 者: (英)沃克 著,李防,王月會(huì) 譯
出版社: 金城出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人際溝通

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ISBN: 9787802511897 出版時(shí)間: 2009-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《別讓上司毀了你:對(duì)付瘋狂上司的實(shí)用指南》并不是寫(xiě)給那些懶惰的、沒(méi)野心沒(méi)抱負(fù)、整天沉溺于肥皂劇的人士閱讀的。你至少要有工作、要花費(fèi)精力掙錢(qián),并且認(rèn)為這是一種公平交易。我理所當(dāng)然地認(rèn)為,你應(yīng)該對(duì)促進(jìn)自己事業(yè)的發(fā)展感興趣,你可以自學(xué)一些工作技巧。最重要的是,你非常自尊,千方百計(jì)地想把工作做好。《別讓上司毀了你:對(duì)付瘋狂上司的實(shí)用指南》絕不是——這不是一本幫助你愚弄雇主的書(shū),也不是幫助你“逃避責(zé)任”和“采取報(bào)復(fù)行動(dòng)”的宣言。它不是為了幫助你和上司進(jìn)行和解,更不是為了使其他人更加痛苦,也絕不僅僅是為了給你提供換位思考的好范例?!秳e讓上司毀了你:對(duì)付瘋狂上司的實(shí)用指南》是——這本書(shū)是想讓你以一種積極的態(tài)度來(lái)對(duì)付工作中不可避免地碰到的“惡人”。作為一名“雇員”,你不可能只做自己想做的事情,你不得不聽(tīng)從別人的意愿,雖然有時(shí)這種意愿不過(guò)是一種瘋狂或者無(wú)能的體現(xiàn)。但是,這個(gè)人可能比你掙得要多,比你有權(quán)力,更不幸的是,他所擁有的恰恰是解雇你的權(quán)力。這些糟糕的上司會(huì)使情況更加糟糕。《別讓上司毀了你:對(duì)付瘋狂上司的實(shí)用指南》是一本教你對(duì)付瘋狂上司的指南。為了能夠更好地和瘋狂的上司相處,你需要策略,這本書(shū)將給你一些實(shí)用的策略。

作者簡(jiǎn)介

  吉爾·沃爾,職場(chǎng)專(zhuān)家,曾在一家軟件公司擔(dān)任總裁,交游廣闊,與世界排名前500強(qiáng)的公司總裁聯(lián)系密切,對(duì)商業(yè)管理有十分清晰的認(rèn)識(shí)。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言
什么事情發(fā)生了變化?
解決問(wèn)題的簡(jiǎn)單辦法
本書(shū)的作用
第一章 工作的世界
歧視
你的上司是什么樣子的?
第二章 上司是什么?
紀(jì)律
你為什么不干脆辭職呢?
自信
你是上司嗎?
哪些人會(huì)被提升為上司呢?
第三章 九種人物形象
幫助在此
人物形象
第四章 忽敵忽友型上司
史黛西的故事
彼得瘋了嗎?
和彼得打交道的策略
改變策略,重新掌控局勢(shì)
接下來(lái)的步驟
繼續(xù)——變得有創(chuàng)造性
更上一個(gè)層次
公之于眾
不跟他發(fā)生任何沖突
技術(shù)方案
實(shí)用并立即生效的策略
最后
第五章 工作狂型上司
麥可斯的故事
請(qǐng)病假
對(duì)付喬治的辦法
把對(duì)付其他類(lèi)型上司的方法聯(lián)系起來(lái)
麥可斯是如何運(yùn)用這個(gè)策略的
麥可斯的其他計(jì)劃
策略總結(jié)
第六章 權(quán)力狂型上司
卡爾的故事
如何對(duì)付權(quán)力狂型上司
小型團(tuán)隊(duì)的策略
錯(cuò)誤
你的選擇
如果他仍不買(mǎi)賬
第七章 無(wú)權(quán)型上司
無(wú)權(quán)型上司的特征/形象
蘇珊娜的故事
與難相處的同事一起工作
上司讓你失望了
尋找可行的策略
喬在行動(dòng)中有什么收獲?
不明確的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
第八章 推薦失誤型上司
帕特里夏的故事
她的上司瘋狂嗎?
如何對(duì)付推薦失誤型上司
第九章 銷(xiāo)售經(jīng)理型上司
銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的真實(shí)事例
朗徹勒特先生
心神不寧的銷(xiāo)售經(jīng)理
當(dāng)心——
什么地方出問(wèn)題了?
羅伯特的故事
銷(xiāo)售保護(hù)
銷(xiāo)售人員的側(cè)面
是否需要團(tuán)隊(duì)一起努力?
良好的幽默感
羅伯特的策略
信任
對(duì)付安迪
組建團(tuán)隊(duì)
行為模式
第十章 高壓型上司
有什么不同?
高壓型上司——個(gè)體老板
強(qiáng)勢(shì)的語(yǔ)言
你到底應(yīng)該如何對(duì)待這件事?
產(chǎn)生高壓文化的公司
杰克的故事
應(yīng)對(duì)策略
第十一章 小企業(yè)主型上司
為小企業(yè)主工作
保羅的故事
更多關(guān)于小企業(yè)的事情
圣誕先生的故事
管理不善的跡象
策略
第十二章 墜入愛(ài)河型上司
工作地點(diǎn)的羅曼史
當(dāng)心!上司在戀愛(ài)
為什么?
“我妻子不了解我”
上司和別人有暖味關(guān)系——
第十三章 面試
面試的實(shí)質(zhì)
第一天工作總結(jié)
面試中發(fā)現(xiàn)了什么
面試技巧
秘訣
走向成功
第十四章 壓力
哪里能獲得幫助
責(zé)任
選擇可承受的壓力等級(jí)
壓力和憤怒
處理壓力
第十五章 快樂(lè)的活動(dòng)
工作也可能變得快樂(lè)?
對(duì)上司有什么好處?你怎樣說(shuō)服上司?
還說(shuō)不嗎?
更有趣的主意
辦公室聚會(huì)需要注意的事項(xiàng)
第十六章 說(shuō)再見(jiàn)
他們使你捧腹大笑
再見(jiàn)

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