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企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施方案制作指引

企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施方案制作指引

定 價:¥48.00

作 者: 彭文勝,劉逸星 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標 簽: 知識產權

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ISBN: 9787503695711 出版時間: 2009-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 338 字數(shù):  

內容簡介

  《企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施方案制作指引》(以下簡稱《制作指引》)是指導企業(yè)制定知識產權戰(zhàn)略的實務工具書。內容分為五大篇章:第一篇是“基礎理論”,主要圍繞“企業(yè)為什么要制定知識產權戰(zhàn)略”這個主題,介紹什么是企業(yè)知識產權戰(zhàn)略,為什么要制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略,以及企業(yè)知識產權工作的客觀環(huán)境等問題;第二篇是“操作實務”,主要圍繞企業(yè)如何制定知識產權戰(zhàn)略這個主題,介紹企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的命題、結構體系、基本內容、具體實施方案等;第三篇是“經典案例”,介紹了企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制定與實施的20個經典案例;第四篇是“戰(zhàn)略綱要”,列舉了國家和上海、江蘇等地的知識產權戰(zhàn)略綱要;第五篇是“法律法規(guī)”,向讀者呈現(xiàn)了涉及知識產權戰(zhàn)略的主要法律法規(guī)。國內關于企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制作實務的理論研究較少,國內企業(yè)也普遍缺乏制定知識產權戰(zhàn)略的能力與經驗,《制作指引》是作者多年的研究和實踐經驗的總結?!按钨J危機”所引起的全球“金融危機”使我國企業(yè)也大受影響,如何“過冬”已成為我國企業(yè)最為實際的問題?!斑^冬”的捷徑就是走創(chuàng)新之路,而創(chuàng)新的核心就是知識產權。知識產權工作是一項系統(tǒng)工程,而其創(chuàng)造、運用、管理、保護就是知識產權戰(zhàn)略的基本內容,因此,制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略是我國企業(yè)提升其知識產權創(chuàng)造、運用、管理、保護能力的唯一途徑,所以,《制作指引》具有重大的現(xiàn)實意義。

作者簡介

  彭文勝北京市大成律師事務所上海分所律師、人成律師事務所知識產權部《企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施辦案》課題組負責人。工作經歷:大成律師事務所上海分所律師(2003年)海南永達盛律師事務所律師、主任(1996年)海南省??谑袡z察院檢察官(1991年)教育背景:吉林大學國際經濟專業(yè)在職研究生(1997年)華東政法大學法學學士(1991年)

圖書目錄

第一篇 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略基礎理論
第一章 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略概要
第一節(jié) 戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的概念
二、戰(zhàn)略的構成要素
三、戰(zhàn)略決定成敗
第二節(jié) 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略
一、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的定義
二、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的內容
第三節(jié) 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的作用
一、知識產權對企業(yè)的作用
二、知識產權戰(zhàn)略對企業(yè)的作用
三、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的特點
第四節(jié) 制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略應注意的問題
一、制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)決策層、管理層的智慧
二、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的范圍
三、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略制定工作的立項與組織工作
四、制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略不是為了完成行政任務
五、企業(yè)間的戰(zhàn)略區(qū)別
六、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略本身也是知識產權
第二章 宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 我們身處的時代——知識經濟時代
一、知識經濟
二、知識產權與知識經濟
第二節(jié) 國際形勢
一、經濟全球化趨勢
二、各國知識產權戰(zhàn)略情況
三、跨國公司
第三節(jié) 國內形勢
一、歷史進程
二、國家及政府對知識產權前所未有的重視
三、我國企業(yè)在知識產權方面存在的問題
第二篇 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略操作實務
第三章 《企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施方案》的命題與結構體系
第一節(jié) 命題
第二節(jié) 結構體系
一、戰(zhàn)略分析
二、戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略實施方案
第四章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析
一、對國際環(huán)境的分析
二、對國內環(huán)境的分析
第二節(jié) 內部環(huán)境分析
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)經營戰(zhàn)略介紹
三、企業(yè)知識產權現(xiàn)狀
第三節(jié) 制定企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的必要性
一、國家對知識產權的重視
二、地方政府對知識產權的重視
三、制定知識產權戰(zhàn)略對企業(yè)的作用
第五章 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的構成要素與內容
第二節(jié) 戰(zhàn)略指導思想
一、戰(zhàn)略指導思想的概念
二、國家、地方知識產權戰(zhàn)略綱要的戰(zhàn)略指導思想
三、企業(yè)知識產權戰(zhàn)略的指導思想
第三節(jié) 戰(zhàn)略原則
一、合洳陸原則
二、全局性、長遠性原則
三、綱領性原則
四、可操作性與可行性原則
五、服從于經營戰(zhàn)略的原則
六、符合《國家知識產權戰(zhàn)略綱要》精神的原則
第四節(jié) 戰(zhàn)略目標
一、確定知識產權戰(zhàn)略目標的方法
二、總目標
三、具體目標
第五節(jié) 戰(zhàn)略重點
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理
一、“戰(zhàn)略管理”的概念
二、“戰(zhàn)略管理”的內容
第六章 戰(zhàn)略實施方案(一)——總體實施方案
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施方案
一、“戰(zhàn)略實施方案”的概念
二、制定“戰(zhàn)略實施方案”的三種模式
三、本書介紹的“戰(zhàn)略實施方案”制定模式
四、“戰(zhàn)略實施方案”的多樣性
五、“針對性戰(zhàn)略實施方案”的制訂問題
第二節(jié) 戰(zhàn)略總體實施方案
第三節(jié) 企業(yè)知識產權管理
一、建立管理機構
二、明確管理機構的職責
三、配備管理人員
四、知識產權管理人才的引進與培養(yǎng)
五、建立管理制度
六、有效的管理行為
七、借助申介機構的力量
第四節(jié) 信息收集與分析
一、信息收集
二、信息分析
三、信息收集與分析工作應注意的問題
第五節(jié) 知識產權創(chuàng)造
一、信息收集與分析
二、建立研發(fā)機構
三、專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)
四、資金投入
五、建立對知識產權創(chuàng)造人員的激勵機制
六、保密措施
第六節(jié) 知識產權的運用
一、對知識產權的評估與財務處理
二、設計好運用的路徑
三、各部門之間的協(xié)作
四、運用過程申的保密工作
第七節(jié) 知識產權的保護
一、明確各部門、員工的保護職責
二、有效的保護措施與手段
三、建立預警機制和應急預案
四、正確處理知識產權糾紛
第八節(jié) 企業(yè)知識產權文化建設
第七章 戰(zhàn)略實施方案(二)——戰(zhàn)略分類實施方案
第一節(jié) 戰(zhàn)略分類實施方案
一、戰(zhàn)略分類實施方案的概念
二、“戰(zhàn)略分類實施方案”的結構體系
三、制定“戰(zhàn)略分類實施方案”時應注意的問題
第二節(jié) 專利戰(zhàn)略實施方案
一、“專利戰(zhàn)略實施方案”的制定模式
二、專利信息收集與分析
三、專利創(chuàng)造
四、專利運用
……
第三篇 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略與實施經典案例
第四篇 國家與地方知識產權戰(zhàn)略綱要
第五篇 企業(yè)知識產權戰(zhàn)略主要知識產權法律、法規(guī)

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