勞動合同法及實施條例下的人力資源管理流程再造

第一章 招聘與錄用管理流程再造
第一節(jié) 招聘前期管理
一、制定錄用條件
（一）什么是錄用條件
（--）為什么要制定錄用條件
（三）如何制定錄用條件
二、制作招聘廣告
（一）招聘廣告的功能
（二）招聘廣告的制作
（三）招聘廣告制作不當?shù)姆娠L險
第二節(jié) 面試與體檢
一、面試
（一）面試的重要性
（二）面試與知情權(quán)的行使
（三）如何設計面試
二、體檢
（一）用人單位應重視體檢環(huán)節(jié)
（二）體檢階段應注意防范法律風險
第三節(jié) 錄 用
一、錄用通知書
（一）錄用通知書與勞動合同
（二）錄用通知書的法律效力
二、用人單位的告知義務
（一）用人單位與勞動者的告知義務之比較
（二）用人單位告知義務的內(nèi)容
（三）用人單位告知義務的途徑
第四節(jié) 簽訂勞動合同
一、勞動合同與事實勞動關(guān)系
（一）什么是事實勞動關(guān)系
（二）事實勞動關(guān)系同樣受勞動法律保護
二、勞動合同訂立與勞動關(guān)系建立
三、用人單位應避免勞動合同簽訂階段的法律風險
（一）用人單位要避免陷入認識誤區(qū)
（二）用人單位有必要了解不簽訂勞動合同的法律風險
……
第二章 勞動合同管理流程再造
第三章 非典型勞動關(guān)系管理流程再造
第四章 工資福利管理流程再造
第五章 工時制度與休息休假管理流程再造
第六章 社會保險管理流程再造
第七章 員工培訓、保密與競業(yè)限制管理流程再造
第八章 規(guī)章制度管理流程再造
第九章 離職管理流程再造