國際危機管理與信息溝通

緒論
一、研究目的
二、研究方法
三、研究現(xiàn)狀
四、研究重點
第一章 國際危機管理與古巴導(dǎo)彈危機中的信息溝通
第一節(jié) 國際危機與國際危機管理
一、國際危機定義和特點
（一）西方學(xué)術(shù)界的國際危機定義
（二）中國學(xué)術(shù)界的國際危機定義
（三）國際危機的特點
二、國際危機管理定義和原則
（一）國際危機管理定義
（二）國際危機管理的原則
第二節(jié) 國際危機管理中的信息溝通
一、信息和信息溝通
（一）信息
（二）信息溝通
二、國際危機管理中的信息溝通
（一）國際危機管理中的信息溝通的定義
（二）國際危機管理中信息溝通的意義和作用
三、國際危機管理對信息溝通的要求
（一）準確解讀信息
（二）明確、及時傳遞信息
第三節(jié) 古巴導(dǎo)彈危機中的信息溝通
一、危機前的信息溝通
（一）蘇聯(lián)的部署行動
（二）美國對蘇聯(lián)行動的關(guān)注
（三）蘇聯(lián)的錯誤信息傳遞
二、危機中的信息溝通
三、危機后的信息溝通
小結(jié)
第二章 美蘇危機的根源與信息溝通
第一節(jié) 國際危機產(chǎn)生的根源
一、國際體系的無政府性
二、冷戰(zhàn)中美蘇信息溝通的特點
第二節(jié) 美蘇危機產(chǎn)生的根源
一、冷戰(zhàn)初期美蘇的對抗及特點
二、美蘇在古巴和柏林的對抗
（一）美蘇在第三世界的爭奪與古巴革命
（二）柏林危機與古巴導(dǎo)彈危機的關(guān)系
第三節(jié) 冷戰(zhàn)的自我控制機制
一、核武器與美蘇冷戰(zhàn)
(一)核武器的“水晶球效應(yīng)
(二)核武器與國際危機
二、冷戰(zhàn)的自我控制機制
第四節(jié) 威懾與信息溝通
一、威懾與核威懾
(一)威懾
(二)威懾與信息溝通
(三)核威懾
二、古巴導(dǎo)彈危機中的威懾、核威懾與信息溝通
(一)美蘇之間的相互威懾
(二)美國的威懾政策
(三)危機中的核威懾
小結(jié)
第三章 美蘇危機決策體制與信息傳遞
第一節(jié) 決策體制
一、決策與決策體制
(一)決策
(二)決策體制
二、決策體制與決策理論模式
(一)組織官僚模式
(二)小集團思維模式
(三)政府政治學(xué)模式
第二節(jié) 美國危機決策機制
一、美國決策系統(tǒng)及其信息溝通模式
二、美國外交決策機構(gòu)
三、古巴導(dǎo)彈危機中的“執(zhí)委會
四、美國的情報機構(gòu)
五、美國危機決策體制
第三節(jié) 蘇聯(lián)危機決策體制
一、蘇聯(lián)外交決策機構(gòu)
二、赫魯曉夫部署導(dǎo)彈的動機
三、蘇聯(lián)決策中的“小集團思維
四、蘇聯(lián)的情報機構(gòu)與蘇聯(lián)決策體制
小結(jié)
第四章 決策者與信息溝通
第一節(jié) 影響決策者處理信息的有關(guān)因素
一、決策者的認知
二、決策者的“意象
三、決策者的個性和信仰
四、決策者的信息處理方式
五、決策者的“愿望思維
六、決策者的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(一)肯尼迪的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(二)赫魯曉夫的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(三)“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比”的缺陷
第二節(jié) 古巴導(dǎo)彈危機中決策者之間的信息溝通
一、赫魯曉夫與肯尼迪的通信往來
二、赫魯曉夫與肯尼迪的三次會晤
三、赫魯曉夫與肯尼迪在危機中的信件往來
四、其他危機參與者的信息溝通作用
小結(jié)
第五章 總結(jié)
附錄：古巴導(dǎo)彈危機中各方通信
參考文獻