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壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力研究

壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力研究

定 價(jià):¥28.00

作 者: 梁濤 主編
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社一出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 保險(xiǎn)

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ISBN: 9787509513095 出版時(shí)間: 2009-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 183 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  多年來(lái),我們始終在不懈地努力建立一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情、具有中國(guó)特色的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道體系。什么是中國(guó)特色的壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo),我們有以下認(rèn)識(shí):一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。只有以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、確立科學(xué)的監(jiān)管理念,準(zhǔn)確把握壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向,認(rèn)清壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)面臨的主要矛盾和存在的問(wèn)題,才能提出切實(shí)可行的政策措施。二是必須堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展方向。壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)和發(fā)展是保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程向縱深推進(jìn)的必然要求。市場(chǎng)化是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的活力所在,是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)管工作的重要前提。三是必須堅(jiān)持服務(wù)保險(xiǎn)業(yè)和消費(fèi)者。保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展大局和消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度是發(fā)展壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)是聯(lián)系公司和消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié),如果不能提高壽險(xiǎn)業(yè)服務(wù)保險(xiǎn)消費(fèi)者的能力、不能提升保險(xiǎn)業(yè)的價(jià)值,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。當(dāng)前我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展形勢(shì)總體很好,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)站在新的發(fā)展起點(diǎn),進(jìn)入新的發(fā)展階段。但是隨著市場(chǎng)的日益擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)數(shù)量的日益增多,人員和隊(duì)伍的日益龐雜,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的矛盾和問(wèn)題在最近兩年凸顯出來(lái)。當(dāng)前,壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)面臨的差距和挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在:一是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的誠(chéng)信和職業(yè)聲譽(yù)面臨巨大挑戰(zhàn);=是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的增長(zhǎng)失衡,尤其是2008年,主要是依靠銀行保險(xiǎn)渠道的超速發(fā)展;三是壽險(xiǎn)業(yè)自身發(fā)展對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。金融一體化對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)提出挑戰(zhàn),消費(fèi)者多樣化金融保險(xiǎn)需求對(duì)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才服務(wù)技能提出挑戰(zhàn),壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化、‘職業(yè)化進(jìn)程對(duì)人才發(fā)展體系提出挑戰(zhàn)。四是多元化、創(chuàng)新化壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道還不夠深入入心,還沒(méi)有形成特色。與個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)和銀行保險(xiǎn)渠道相比,我國(guó)電話營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)代等新型壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)仍然處于萌芽期,業(yè)務(wù)規(guī)模小,市場(chǎng)普及率不高,居民的接受還有一個(gè)過(guò)程。此外,隨著金融綜合經(jīng)營(yíng)的逐步發(fā)展,金融行業(yè)產(chǎn)品替代性不斷增強(qiáng),壽險(xiǎn)業(yè)還面臨著與其他金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 哥險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)介
 第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)概述
 第二節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
  附錄一:“索賠成本”理論主要結(jié)論的數(shù)學(xué)推導(dǎo)
  附錄二:“最優(yōu)匹配”理論主要結(jié)論的數(shù)學(xué)推導(dǎo)
  附錄三:“最優(yōu)價(jià)格”理論主要結(jié)論的數(shù)學(xué)推導(dǎo)
第二章 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式國(guó)際比較
 第一節(jié) 美國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
 第二節(jié) 歐洲國(guó)家壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
 第三節(jié) 亞洲國(guó)家壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
 第四節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
第三章 國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)渠道
 第一節(jié) 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)渠道概述
 第二節(jié) 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的公司管理——《基本法》制度
 第三節(jié) 《基本法》部分指標(biāo)的相關(guān)性分析
第四章 銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
 第一節(jié) 銀行保險(xiǎn)概述
 第二節(jié) 銀行保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式
 第三節(jié) 銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的管理、激勵(lì)和約束
 第四節(jié) 銀行保險(xiǎn)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
第五章 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新研究
 第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新概述
 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司經(jīng)代營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展與規(guī)范
 第三節(jié) 電話營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展與規(guī)范
第六章 推動(dòng)我國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)力提升的對(duì)策建議
 第一節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題
 第二節(jié) 創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境
 第三節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平
 第四節(jié) 實(shí)施科學(xué)的渠道發(fā)展戰(zhàn)略
主要參考文獻(xiàn)

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