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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家李嘉誠(chéng)如是說(shuō)

李嘉誠(chéng)如是說(shuō)

李嘉誠(chéng)如是說(shuō)

定 價(jià):¥32.80

作 者: 劉雯 編著
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787506456074 出版時(shí)間: 2009-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《李嘉誠(chéng)如是說(shuō)》講述了他被譽(yù)為頂級(jí)地產(chǎn)商和零售商,他經(jīng)營(yíng)著世界最大的港口,壟斷著面向內(nèi)地的輸電線,他是香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。他從制造業(yè)到地產(chǎn)業(yè)、再到港口業(yè)、電信業(yè),隨后又進(jìn)入零售業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。盡管他在每一個(gè)行業(yè)都屬于后來(lái)者,但他不斷地超越自己和前人,最終成為每一個(gè)行業(yè)中的數(shù)一數(shù)二的人物。他統(tǒng)領(lǐng)的和記黃埔集團(tuán),被美國(guó)《商業(yè)刊》、《財(cái)富》雜志譽(yù)為“全球最賺錢的企業(yè)”。他就是李嘉誠(chéng),叱咤商海半個(gè)多世紀(jì)的“全球最佳企業(yè)家”?!独罴握\(chéng)如是說(shuō)》從創(chuàng)業(yè)精神,經(jīng)商與做人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才使用、管理藝術(shù)、戰(zhàn)略決策、投資與資本運(yùn)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等七個(gè)方面收錄了李嘉誠(chéng)的精彩語(yǔ)錄,原汁原味地奉獻(xiàn)給讀者,并以李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事為實(shí)例進(jìn)行深度解讀,希望讀者在閱讀經(jīng)典語(yǔ)錄時(shí),不僅獲得精神上的滿足和心靈上的溝通,更能夠領(lǐng)悟到語(yǔ)錄背后深層次的內(nèi)涵。

作者簡(jiǎn)介

  劉雯:社會(huì)學(xué)碩士,關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展,致力于成功人物案例研究。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)精神:天下事成敗都在自己
 1.我拼命工作的原動(dòng)力就是隨著環(huán)境的變遷而來(lái)的
 2.別人做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí),開(kāi)初別無(wú)他法,只能將勤補(bǔ)拙
 3.一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他付出的努力有極大的關(guān)系
 4.最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,幾乎百分之百不靠運(yùn)氣,是靠勤奮,靠辛苦,靠努力工作
 5.付出汗水、付出努力,便是走向人生正途的第一步
 6.我一生最好的經(jīng)商鍛煉,是做推銷員,這是我今天用10億、100億也買不來(lái)的
 7.創(chuàng)新吃的是“一招鮮”,雖然不易,一旦使出來(lái),卻費(fèi)力少而收獲大 
 8.每個(gè)人都可以有巨大的雄心及高遠(yuǎn)的夢(mèng)想,區(qū)別在于有沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想
 9.世界上任何一家大型公司,都是由小到大,從弱到強(qiáng)
 10.在逆境中,你要自己?jiǎn)栕约菏欠裼凶銐虻臈l件
 11.機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都是公平的,但不一定誰(shuí)都可以抓住關(guān)鍵就在于是否敢冒風(fēng)險(xiǎn)
 12.隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做,才會(huì)抓住機(jī)遇
 13.很多人抱怨環(huán)境不好,實(shí)際上是沒(méi)有靜下心來(lái)認(rèn)真去找機(jī)會(huì)
 14.創(chuàng)業(yè)過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程
 15.士人第一要有志,第二要有識(shí).第三要有恒
 16.我一心要建立的不僅是讓中國(guó)人感到驕傲的企業(yè),更是讓外國(guó)人看得起的企業(yè)
 17.一個(gè)人假如能認(rèn)真、堅(jiān)決地去做事,很多看來(lái)不可能的事,其實(shí)是可能做到的
 18.人們贊譽(yù)我是超人,其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者
 19.一個(gè)真正做大事、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,是看世界的潮流,估計(jì)自己未來(lái)發(fā)展的方向
 20.天下事成敗都在自己
 21.擁有專長(zhǎng)、技能、學(xué)歷、人際網(wǎng)絡(luò)或經(jīng)驗(yàn)只是基本功,更重要的是確立你與眾不同的特質(zhì)和看世界的角度
 22.敬業(yè)的人一定樂(lè)業(yè),樂(lè)業(yè)的人必然成功
 23.今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝
 24.財(cái)富源自知識(shí),知識(shí)才是個(gè)人最寶貴的資產(chǎn)
 25.商界一定要跟隨時(shí)代發(fā)展,今天要謹(jǐn)記知識(shí)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是分不開(kāi)的 
 26.光讀書不能把事做好,不讀書就去做事也行不通
 27.今天的商場(chǎng)要以知識(shí)取勝,只有通過(guò)勤奮的學(xué)習(xí),才能通往人生新天地
 28.無(wú)論從事什么行業(yè),都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要做好一點(diǎn)。就像奧運(yùn)會(huì)賽跑一樣,只要快1/10秒就會(huì)贏
 29.競(jìng)爭(zhēng)既是搏命,更是斗智斗勇
 30.我個(gè)人和公司都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的
 31.如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間;反之,你贏了,也贏在時(shí)間
 32.人生自有沉浮,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷
第二章 經(jīng)商與做人:個(gè)人品牌是無(wú)形資產(chǎn)
 1.謙虛的心是知識(shí)之源
 2.一經(jīng)承諾,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅(jiān)守諾言
 3.信譽(yù)、誠(chéng)實(shí),是我的第二生命,有時(shí)候比自己的第一生命還重要
 4.建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù),這是在資產(chǎn)負(fù)債表中見(jiàn)不到、但卻是價(jià)值無(wú)限的資產(chǎn)
 5.做人要盡量保持低調(diào),以免樹(shù)大招風(fēng)
 6.在生意場(chǎng)上,最好的擔(dān)保人就是自己
 7.交朋友、有義氣,又肯幫人,自己做得到的,盡力去做
 8.如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益
 9.我做人的宗旨是刻苦做事,善待別人
 10.我喜歡友善交易,這是我的哲學(xué),我曾告誡兩子,不要占任何人便宜
 11.做人如果可以做到“仁慈的獅子”,就成功了
 12.讓你的敵人都相信你
 13.世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡不容易
 14.如果能夠保持從容不迫、順應(yīng)自然的態(tài)度,那么,任何事情都能應(yīng)付自如
 15.人最重要的是內(nèi)心的安靜,表面看來(lái)很忙,但內(nèi)心其實(shí)沒(méi)有波動(dòng)
 16.在有危機(jī)感的時(shí)候,我們更要冷靜、和諧
 17.一件看起來(lái)是吃虧的事,往往會(huì)變成非常有利
 18.對(duì)于商人來(lái)說(shuō),最可怕的是自我滿足
 19.商道即人道,“做人”與“做生意”的道理其實(shí)是一樣的
 20.個(gè)人品牌是無(wú)形資產(chǎn)
 21.我覺(jué)得全家幸福最重要,生意起跌是小事
第三章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才使用:成功的管理者都應(yīng)是伯樂(lè):
 1.要建立沒(méi)有傲心但有傲骨的團(tuán)隊(duì)
 2.團(tuán)隊(duì)和你相處,有無(wú)樂(lè)趣可言,你是否開(kāi)明公允、寬宏大量,能承認(rèn)每一個(gè)人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造力
 3.光有忠誠(chéng)但能力低或道德水平不高的人,遲早會(huì)拖累團(tuán)隊(duì)、拖垮企業(yè),是最不可靠的人
 4.決定大事的時(shí)候,我就算100%的清楚,我也一樣要召集一些人,匯合各人的信息一起研究
 5.凡事都留有余地,因?yàn)槿瞬皇巧瘢幻庥绣e(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人
 6.我算什么超人,是大家同心協(xié)力的結(jié)果
 7.總司令懂得指揮就可以了
 8.公司不是靠一個(gè)人,而是靠整個(gè)組織
 9.長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理,因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟,然后你才可以容納細(xì)流
 10.成功的管理者都應(yīng)是伯樂(lè)
 11.世界上任何人都可以成為你的核心人物
 12.唯親是用,必?fù)p事業(yè)
 13.用人要看他的忠誠(chéng)度、可靠程度和歸依企業(yè)的程度
 14.親人并不一定就是親信
 15.管理之道,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感
 16.與員工互動(dòng)溝通、對(duì)同事尊重,方可建立團(tuán)隊(duì)精神
 17.只要自身?xiàng)l件優(yōu)越,有充足準(zhǔn)備,在今天的知識(shí)型社會(huì)里,年輕人更容易突圍而出
 18.老板養(yǎng)活員工,是舊式老板的觀點(diǎn),現(xiàn)代企業(yè)的觀念應(yīng)該是員工養(yǎng)活老板,養(yǎng)活公司
 19.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),首先要想一想下屬最希望的是什么
 20.一個(gè)5年以上的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)身旁如果沒(méi)有一個(gè)超過(guò)5年的主管跟著他,那可要小心一點(diǎn)了
 21.中國(guó)有句老話“富不過(guò)三代”,但今天的教育、組織不同,事業(yè)可以繼續(xù),相信這句話以后會(huì)得到修正
第四章 管理藝術(shù):管理者首先要學(xué)會(huì)自我管理:
 1.若要當(dāng)好的管理者,首先要知道自我管理
 2.當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候,你們有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭
 3.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人,促使別人自覺(jué)甘心賣力;老板只懂支配眾人,讓別人感到渺小
 4.聰明的管理者會(huì)精確地算出支點(diǎn)的位置,因?yàn)橹c(diǎn)的正確無(wú)誤才是取得成果的核心
 5.管理者要賦予企業(yè)生命
 6.工商管理方面要學(xué)西方的科學(xué)管理知識(shí),但在個(gè)人為人處世方面,則要學(xué)中國(guó)古代的哲學(xué)思想
 7.我認(rèn)為要像西方那樣,有制度且比較進(jìn)取,用兩種方式來(lái)做,而不是全盤西化或是全盤儒學(xué)
 8.管理要從大處著眼,從小處著手
 9.在任何組織內(nèi),優(yōu)柔寡斷者和盲目沖動(dòng)者均是一種傳染病毒
第五章 戰(zhàn)略決策:眼光不同,境界不同,結(jié)果也不同
第六章 投資與資本運(yùn)營(yíng):不要把所有的雞蛋放在一只籃子里
第七章 社會(huì)責(zé)任:視慈善事業(yè)為一種投資,而不是代價(jià)
參考文獻(xiàn)

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