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內(nèi)容簡介

　　雖然出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟、油價(jià)下跌，但這些因素并不會(huì)影響本研究所做的長期預(yù)測。發(fā)展中地區(qū)的政策制定者和企業(yè)絕不能因此而在提高能源生產(chǎn)率方面止步不前。時(shí)不我待：從現(xiàn)在起至2020年，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體半數(shù)或超過半數(shù)的資本投資將就位，每一座能效未達(dá)最優(yōu)水準(zhǔn)的大樓或工廠的落成，都代表著錯(cuò)失了一個(gè)降低能耗的良機(jī)。某些現(xiàn)有節(jié)能技術(shù)可通過未來節(jié)約的能源收回成本，僅靠應(yīng)用這些技術(shù)，到2020年，消費(fèi)者和企業(yè)即可節(jié)約6000億美元。在本土市場率先重視提高能源效率的公司將占據(jù)優(yōu)勢地位，它們將在全球"綠色"產(chǎn)品和服務(wù)市場尚未成熟時(shí)就執(zhí)得牛耳。實(shí)際上，在既能提高能源生產(chǎn)率又能帶來投資回報(bào)的機(jī)會(huì)中，有65％存在于發(fā)展中地區(qū)（圖表2）。

作者簡介

暫缺《醫(yī)療改革從何入手》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)讀
　醫(yī)療保健的新時(shí)代
網(wǎng)站內(nèi)容
　《麥肯錫季刊》網(wǎng)上奉獻(xiàn)
　（china．mckinseyquarterly．COrn）
致函編輯/網(wǎng)上討論摘選
　關(guān)于《麥肯錫季刊》2009年第1期“危機(jī)：管理的新時(shí)代”
　讀者評論“重心平衡的領(lǐng)導(dǎo)力模式”
研究一瞥　管理視角與觀察
　提高發(fā)展中國家的能效
　工具箱　發(fā)現(xiàn)員工的技能差距
　調(diào)查　《季刊》高管調(diào)查結(jié)果精選
　拋磚引玉　危機(jī)：動(dòng)員董事會(huì)參與變革
　雜談：戰(zhàn)略　培育創(chuàng)新——意大利著名設(shè)計(jì)公司CEO
　專訪　推動(dòng)供應(yīng)鏈取得成功的管理實(shí)踐
焦點(diǎn)　當(dāng)前管理趨勢與課題瞭望
　決定2009年商務(wù)技術(shù)發(fā)展的5大趨勢
反饋　特約專家點(diǎn)評
　專家點(diǎn)評 Bill Emmott的文章“中國在環(huán)保方面可向日本借鑒什么?”
經(jīng)典創(chuàng)意　不斷為管理思維提供啟迪的麥肯錫思維框架
　業(yè)務(wù)系統(tǒng)