本書的總體創(chuàng)新表現在對客戶與提供商外包關系的建立與協(xié)調進行系統(tǒng)的分析。在具體研究中,通過對IT外包理論的全面梳理,在一定程度上確立ASP模式研究的理論框架,并揭示IT外包成功的關鍵因素;應用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論研究ASP模式,并從風險因素和風險后果兩個層面分析ASP模式的風險狀況,提出相應的風險緩解策略;系統(tǒng)分析客戶與提供商之間的相互依賴性以及機會主義行為的表現形式,提出機會主義行為的治理機制,并應用博弈理論分析這些治理機制增進相互信任的機理;系統(tǒng)地分析影響客戶對提供商信任的主要因素,提出提供商如何贏得客戶信任的五個途徑;為客戶如何建立和管理與提供商外包關系制定一個綜合性指導框架,建立一個評價ASP提供商的指標體系,詳細給出服務級別協(xié)議應涵蓋的內容,提出設計ASP外包合同應遵循的三個基本原則;系統(tǒng)地分析影響客戶與提供商協(xié)調方式選擇的因素,提出關系協(xié)調應該關注的五個方面的重點,并分析它們之間的相互關系;借鑒軟件工程中的能力成熟模型的思想,定義客戶與ASP提供商之間五個層次的合作關系強度,并從合作關系強度和關系持續(xù)時間兩個維度來考察協(xié)調機制的演化特性。