企業(yè)戰(zhàn)略網絡的構建與治理

第1章 緒論
1.1 企業(yè)戰(zhàn)略網絡產生的背景
1.1.1 實踐背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究目的與主要研究內容
1.2.1 研究目的
1.2.2 邏輯框架
1.2.3 主要研究內容
1.3 研究意義
1.3.1 理論意義
1.3.2 現實意義
1.4 本書的結構安排
第2章 戰(zhàn)略網絡及動態(tài)能力理論文獻綜述
2.1 組織間關系和網絡問題的回顧
2.1.1 互動、關系和網絡
2.1.2 組織間關系和網絡分析的層次
2.2 戰(zhàn)略網絡理論文獻綜述
2.2.1 國外戰(zhàn)略網絡研究綜述
2.2.2 國內戰(zhàn)略網絡研究綜述
2.3 戰(zhàn)略網絡的構建與治理的相關研究綜述
2.3.1 聯盟的構建研究
2.3.2 網絡層次的構建與治理研究
2.3.3 網絡的績效研究
2.3.4 網絡的演化研究
2.4 動態(tài)能力的定義及理論研究綜述
2.4.1 動態(tài)能力的定義和內涵
2.4.2 動態(tài)能力理論研究綜述
2.5 對當前戰(zhàn)略網絡研究的評價
第3章 戰(zhàn)略網絡的基本內容
3.1 戰(zhàn)略網絡的定義
3.1.1 按照所研究的理論視角定義
3.1.2 按照所研究的網絡層次定義
3.1.3 本書戰(zhàn)略網絡的內涵界定
3.2 戰(zhàn)略網絡的層次性分析
3.3 戰(zhàn)略網絡系統(tǒng)的構成要素
3.3.1 網絡目標
3.3.2 網絡定位
3.3.3 網絡戰(zhàn)略
3.3.4 網絡節(jié)點
3.3.5 網絡聯結
3.3.6 網絡機制
3.3.7 網絡平臺
3.4 戰(zhàn)略網絡的類型
3.4.1 開放型網絡
3.4.2 封閉型網絡
3.4.3 r滲透型網絡
3.5 戰(zhàn)略網絡系統(tǒng)的功能分析
3.5.1 戰(zhàn)略合作
3.5.2 網絡通道
3.5.3 優(yōu)勢互補
3.5.4 網絡溝通
3.5.5 網絡自組織
3.6 本章小結
第4章 戰(zhàn)略網絡構建的理論基礎
4.1 交易成本經濟學
4.2 資源依賴理論
4.3 戰(zhàn)略選擇理論
4.4 組織學習理論
4.5 利益相關者理論
4.6 制度理論
4.7 上述理論解釋的述評
第5章 基于動態(tài)能力觀的戰(zhàn)略網絡構建過程
5.1 基于動態(tài)能力觀的戰(zhàn)略網絡競爭優(yōu)勢來源
5.1.1 戰(zhàn)略網絡內在性競爭優(yōu)勢
5.1.2 戰(zhàn)略網絡動態(tài)性競爭優(yōu)勢
5.1.3 整合兩種競爭優(yōu)勢的動態(tài)機制
5.2 構建戰(zhàn)略網絡的動態(tài)能力
5.2.1 戰(zhàn)略網絡動態(tài)能力的特殊屬性
5.2.2 企業(yè)網絡能力
5.3 基于動態(tài)能力觀的戰(zhàn)略網絡構建原則
5.3.1 網絡關系的多樣性原則
5.3.2 市場關系、層級關系和網絡關系間匹配性原則
5.3.3 正式關系和非正式關系的平衡性原則
5.3.4 弱聯系和強聯系的均衡性原則
5.3.5 本土網絡和國際網絡的互補性原則
5.3.6 網絡治理的開放性原則
5.4 基于動態(tài)能力觀的戰(zhàn)略網絡管理框架
5.4.1 內外部環(huán)境掃描
5.4.2 戰(zhàn)略網絡目標的選擇
5.4.3 戰(zhàn)略網絡定位
5.4.4 戰(zhàn)略網絡戰(zhàn)略
5.4.5 戰(zhàn)略關系配置
5.4.6 戰(zhàn)略網絡平臺
5.4.7 戰(zhàn)略網絡績效與評價
5.5 本章小結
第6章 戰(zhàn)略網絡中合作伙伴的選擇
6.1 傳統(tǒng)的合作伙伴選擇
6.2 伙伴選擇方法的轉變動因
6.3 戰(zhàn)略網絡合作伙伴的選擇原則
6.3.1 互補性
6.3.2 兼容性
6.3.3 相互信任
6.3.4 雙贏理念
6.3.5 相互依賴
6.4 戰(zhàn)略網絡合作伙伴的選擇機制
6.4.1 問題的描述
6.4.2 靜態(tài)評價階段條件
6.4.3 動態(tài)評價階段條件
6.5 本章小結
第7章 戰(zhàn)略網絡合作的形成與演化機理
7.1 戰(zhàn)略網絡中雙邊合作的產生機理
7.1.1 標準囚徒困境模型
7.1.2 修正囚徒困境模型
7.1.3 廚師困境模型
7.1.4 戰(zhàn)略網絡中二元合作產生條件
7.2 信任對戰(zhàn)略網絡中合作行為產生的影響機制
7.2.1 信任與合作形成的關系
7.2.2 企業(yè)個體行為的自我約束
7.2.3 信任的可靠性保證
7.3 戰(zhàn)略網絡群體合作的形成機理
7.3.1 雙邊合作在群體中的演進
7.3.2 戰(zhàn)略網絡群體合作的困境
7.4 本章小結
第8章 戰(zhàn)略網絡治理問題
8.1 戰(zhàn)略網絡治理的特點
8.1.1 獨立性與整體性的整合
8.1.2 競爭與合作的平衡
8.2 戰(zhàn)略網絡治理的實質——關系性交易引致的嵌入結構
8.2.1 戰(zhàn)略網絡中的關系性交易
8.2.2 戰(zhàn)略網絡關系性交易引致的嵌入結構
8.3 基于動態(tài)能力觀的戰(zhàn)略網絡治理機制
8.3.1 戰(zhàn)略網絡的動力機制
8.3.2 戰(zhàn)略網絡的學習機制
8.3.3 戰(zhàn)略網絡的匹配機制
8.3.4 戰(zhàn)略網絡的信任機制
8.3.5 戰(zhàn)略網絡的示范機制
8.3.6 戰(zhàn)略網絡的激勵機制
8.4 規(guī)范對戰(zhàn)略網絡治理的引導
8.4.1 規(guī)范的定義及作用
8.4.2 戰(zhàn)略網絡中規(guī)范的形成機制
8.5 本章小結
第9章 東軟集團戰(zhàn)略網絡構建與治理實踐
9.1 東軟集團內部環(huán)境分析
9.1.1 東軟集團簡介
9.1.2 東軟集團發(fā)展歷程
9.1.3 東軟股東結構和主要業(yè)務
9.2 軟件產業(yè)分析
9.3 東軟的戰(zhàn)略網絡構建
9.3.1 東軟的戰(zhàn)略網絡結構
9.3.2 東軟的戰(zhàn)略網絡目標
9.3.3 東軟的戰(zhàn)略網絡定位
9.3.4 東軟的網絡能力
9.3.5 東軟的網絡戰(zhàn)略
9.3.6 東軟的戰(zhàn)略網絡平臺
9.4 東軟的戰(zhàn)略網絡治理
第10章 結論與展望
10.1 主要結論
10.2 不足和展望
參考文獻
后記