廣播節(jié)目運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

第一章　專業(yè)廣播的設(shè)置
　第一節(jié)　近年來(lái)國(guó)內(nèi)各類專業(yè)廣播增長(zhǎng)趨勢(shì)
一）專業(yè)方向日漸豐富
二）專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
三）專業(yè)方向更加細(xì)分
四）專業(yè)設(shè)置仍有跟風(fēng)
五）專業(yè)頻率調(diào)整注重總體布局
第二節(jié)　專業(yè)廣播的設(shè)置
一）當(dāng)?shù)貜V播市場(chǎng)調(diào)研
　 1　中央級(jí)、省級(jí)和地市電臺(tái)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局
　 2　當(dāng)?shù)仡l率專業(yè)化類型的市場(chǎng)格局
　 3　廣告收入預(yù)測(cè)
二）受眾需求分析
　 1　受眾選擇媒介的整合模型
　2　了解受眾需求基本規(guī)律
　 3　受眾認(rèn)可的媒介產(chǎn)品價(jià)值分析
三）頻率資源分析
　 1　頻率資源
　 2　政府資源
　 3　行業(yè)資源
　4　有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)
　 5　人力資源
四）確立基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　 1　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（cost leadership）
　2　產(chǎn)品差異戰(zhàn)略（differentiation）
　 3　目標(biāo)集中戰(zhàn)略（focus）
五）協(xié)調(diào)與本臺(tái)其他頻率的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
第二章　頻率的節(jié)日設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
第一節(jié)　明確目標(biāo)聽(tīng)眾
一）選定頻率的目標(biāo)聽(tīng)眾
二）細(xì)化頻率的專業(yè)聽(tīng)眾人群
第二節(jié)　調(diào)整節(jié)目比例
一）內(nèi)容的必要性
二）節(jié)目資源使用效率
第三節(jié)　節(jié)目時(shí)間表設(shè)計(jì)
　　一）節(jié)目時(shí)間表設(shè)計(jì)原則
　1　大版塊
　 2　規(guī)律性
二）節(jié)目安排技巧
　 1　導(dǎo)入（Lead-in）
　2　吊床（Iqammocking）
　 3　版塊節(jié)目編排（Block Programming）
　 4　區(qū)別編排（Counter Programming）
　5　特別播映（Stunting）
　 6　搭橋戰(zhàn)略（Bridging）
　 7支撐戰(zhàn)略（Tent Poling）
第四節(jié)　頻率競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
二）競(jìng)爭(zhēng)者分類和相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　1　市場(chǎng)主導(dǎo)者
　 2　市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
　 3　市場(chǎng)跟隨者
　4　市場(chǎng)補(bǔ)缺者
第三章　單個(gè)廣播節(jié)日的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
第一節(jié)　節(jié)目設(shè)計(jì)
一）節(jié)目設(shè)計(jì)原則
二）開(kāi)發(fā)新節(jié)目
　 1　創(chuàng)新形式
　 2　創(chuàng)新內(nèi)容
　3　形式內(nèi)容俱新
三）模仿成功節(jié)目
四）研究市場(chǎng)上的其他節(jié)目
五）選擇合適的主持人
　 1　知識(shí)修養(yǎng)
　 2　主持風(fēng)格與節(jié)目風(fēng)格統(tǒng)一
　3　個(gè)人積累的行業(yè)資源和活動(dòng)能力
第二節(jié)　節(jié)目運(yùn)營(yíng)
一）節(jié)目制作
　 1　確定節(jié)目質(zhì)量要素
　 2　重點(diǎn)節(jié)目重點(diǎn)打造
　3　“好吃不貴”節(jié)目大量制作
　 4　非核心節(jié)目對(duì)外購(gòu)買
　 5　節(jié)目審查
二）節(jié)目推廣
　1　節(jié)目形象標(biāo)識(shí)
　 2　節(jié)目收聽(tīng)的促銷
三）節(jié)目廣告招商
　 1　合辦節(jié)目（冠名、標(biāo)版、內(nèi)插廣告）-
　 2　內(nèi)容合作
　 3　線下活動(dòng)
　4　節(jié)目廣告招商條件
第四章　節(jié)目運(yùn)營(yíng)支持體系
第一節(jié)　節(jié)目創(chuàng)新的培育機(jī)制
一）設(shè)立節(jié)目研發(fā)部門
二）成立節(jié)目制作室
三）給予新節(jié)目?jī)?yōu)惠政策
四）開(kāi)展節(jié)目創(chuàng)新評(píng)選
第二節(jié)　節(jié)目質(zhì)量控制
一）節(jié)目監(jiān)聽(tīng)
二）節(jié)目質(zhì)量考評(píng)
第三節(jié)　節(jié)目收聽(tīng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
一）廣播收聽(tīng)數(shù)據(jù)提供
　 1　國(guó)內(nèi)主要廣播收聽(tīng)調(diào)查機(jī)構(gòu)
　 2　廣播收聽(tīng)調(diào)查方式
二）數(shù)據(jù)購(gòu)買和使用
　1　長(zhǎng)期購(gòu)買的常規(guī)數(shù)據(jù)
　 2　特別購(gòu)買的專項(xiàng)數(shù)據(jù)
　 3　目前電臺(tái)數(shù)據(jù)購(gòu)買和使用狀態(tài)
第四節(jié)　聽(tīng)眾反饋信息的收集和分析
一）建立暢通的聽(tīng)眾反饋渠道
　1　聽(tīng)眾服務(wù)熱線
　 2　短信
　 3　網(wǎng)絡(luò)留言
　4　面對(duì)面交流
　 5　信件及電子郵件
　 6　特別策劃的意見(jiàn)收集活動(dòng)
二）聽(tīng)眾反饋信息的分析和處理
　1　長(zhǎng)期持續(xù)
　 2　迅速及時(shí)
　 3　分門別類
第五章　頻率品牌和頻率促銷
第一節(jié)　頻率品牌
一）理念識(shí)別——?jiǎng)?chuàng)造與聽(tīng)眾理解相匹配的頻率形象
二）形象標(biāo)識(shí)——聽(tīng)覺(jué)視覺(jué)標(biāo)志
三）行為識(shí)別——活動(dòng)影響
　 1　與頻率形象匹配的商業(yè)活動(dòng)
　 2　與頻率形象匹配的公益活動(dòng)
　3　品牌活動(dòng)追求目標(biāo)——兩個(gè)效益雙豐收
第二節(jié)　頻率促銷
一）樹(shù)立頻率促銷理念
二）頻率促銷
　 1　促銷管理方法
　 2　促銷目標(biāo)
三）頻率促銷手段
　 1　外部媒介購(gòu)買
　2　內(nèi)部媒介宣傳
　 3　有獎(jiǎng)競(jìng)賽
　 4　商品促銷和免費(fèi)贈(zèng)品
第六章　節(jié)日資源的多次開(kāi)發(fā)利用
　第一節(jié)　網(wǎng)站使用
一）網(wǎng)絡(luò)對(duì)廣播的補(bǔ)充作用
二）網(wǎng)絡(luò)同步直播
三）網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播
四）加工成網(wǎng)絡(luò)節(jié)目產(chǎn)品
第二節(jié)　復(fù)制加工銷售
一）銷售成品廣播節(jié)目
二）加工成新媒體節(jié)目
三）節(jié)目素材銷售
第三節(jié)　書刊出版
第四節(jié)　版權(quán)解決
一）明確和保護(hù)自有版權(quán)
　1　成立專門的版權(quán)管理部門
　 2　出臺(tái)有關(guān)版權(quán)管理的制度和合同文本
　 3　提前處理版權(quán)問(wèn)題
二）謹(jǐn)防侵犯他人版權(quán)
　1　加強(qiáng)規(guī)范使用他人版權(quán)作品的意識(shí)
　 2　充分利用法定許可制度
　 3　剔除不屬于付費(fèi)范圍的作品
后記