關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的思考

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	單忠東
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究叢書
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN：	9787505867666	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	149 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　民營(yíng)企業(yè)要學(xué)會(huì)五個(gè)“共舞”：一是與政府共舞，不要撞在“槍口”上；二是與社會(huì)共舞，做好“企業(yè)公民”，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；三是與市場(chǎng)共舞，搞好國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)；四是與外企共舞，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展；五是與國(guó)企共舞，實(shí)現(xiàn)共贏。企業(yè)在采取多元化戰(zhàn)略時(shí)，往往忽略了這樣一個(gè)事實(shí)：即多元化只是企業(yè)成長(zhǎng)性戰(zhàn)略或可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一種選擇。如果企業(yè)是為了多元化而多元化，而不是為了促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)或提高企業(yè)績(jī)效而多元化，這樣的多元化往往是行不通的。一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，應(yīng)該使企業(yè)做到與眾不同——企業(yè)具備一整套不同于競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠創(chuàng)造一種獨(dú)特的價(jià)值組合。

作者簡(jiǎn)介

　　單忠東，現(xiàn)任北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融系教授、博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與WTO研究所所長(zhǎng)。畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，從師于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授；出國(guó)留學(xué)獲得澳大利亞國(guó)立大學(xué)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，麥卡利大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融學(xué)博士。其他兼職及曾任職：北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)助理，財(cái)政部外事局干部，澳大利亞維多利亞大學(xué)商學(xué)與法律學(xué)院副院長(zhǎng)、教授（終身職），澳大利亞政府國(guó)際發(fā)展援助局咨詢專家，澳大利亞麥卡利大學(xué)亞太經(jīng)濟(jì)研究院客座研究員。近幾年來(lái)，一直在北京大學(xué)及澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞、香港等國(guó)家和地區(qū)大學(xué)講授MBA、EMBA、EDP課程，并擔(dān)任多家公司和大學(xué)的顧問(wèn)、客座教授。尤其是近兩年，深入近百家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了自己的見(jiàn)解。

圖書目錄

第一章民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題
　一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)：知識(shí)與行動(dòng)共舞
　二、讓社會(huì)重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展需求
第二章企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題
　一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)的十大誤區(qū)
　二、請(qǐng)莫誤讀企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
　三、中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀及思考
　四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與“原罪”
第三章民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
　一、轉(zhuǎn)變觀念探尋自主創(chuàng)新捷徑
　二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要立足自身特色
　三、民營(yíng)企業(yè)“長(zhǎng)壽”之道
　四、關(guān)于品牌建設(shè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
第四章人民幣匯率改革與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展
　一、匯率改革對(duì)民營(yíng)企業(yè)是喜是憂
　二、關(guān)于人民幣匯率改革的十大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
第五章民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與政府職能轉(zhuǎn)換
　一、競(jìng)業(yè)禁止是一把雙刃劍　
　二、嫌貧愛(ài)富扭曲資源配置
　三、不要用“有色眼鏡”看民營(yíng)企業(yè)家
第六章演講
　一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展
　二、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)家的挑戰(zhàn)是什么
　三、單忠東做客搜狐聊后WTO時(shí)代展望實(shí)錄
　四、關(guān)于中國(guó)特色的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題
　五、抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)
第七章采訪、報(bào)道
　一、經(jīng)濟(jì)學(xué)者單忠東在鄭州解答人民幣匯率問(wèn)題
　二、中國(guó)企業(yè)如何做好海外員工的老板
　三、單忠東教授接受野村證券株式會(huì)社采訪
　四、單忠東教授談民營(yíng)企業(yè)外資化問(wèn)題
　五、建設(shè)親民市場(chǎng)應(yīng)效率優(yōu)先
　六、民營(yíng)企業(yè)要學(xué)會(huì)五個(gè)“共舞”
　七、學(xué)會(huì)五個(gè)共舞才不會(huì)“撞在槍口上”
　八、北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家認(rèn)為企業(yè)亟須提升營(yíng)銷能力
　九、如何理解和履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　十、調(diào)查顯示公眾給企業(yè)社會(huì)責(zé)任感評(píng)分不及格
　十一、多少企業(yè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，調(diào)查：內(nèi)資不遜外資
　十二、“帽子”里面是產(chǎn)權(quán)